Stéphanie PRINET-MOROU

En résumé

Entreprises

• GALERIES 54 - Directrice Développement et Stratégie

  2015 - 2017 Elaboration de la stratégie digitale 360 on & off-line et de toutes les décisions pour la création du 1erE-Concept-store de Mode, de Beauté, et de Lifestyle au positionnement premium en Afrique.
  Poste clé reportant aux 3 fondateurs et notre actionnaire TOTAL.
  - Définition du contenu du site, du design et fonctionnalités.
  - Montage de la supply chain logistique.
  Construction de l’assortiment des marques et des produits. 
  Développement du Business, mise en place de partenariats avec des marques d’Europe, d’Afrique, des Etats-Unis et du Brésil.
  Définition des profils de postes, Recrutement et Management d’équipes entre Paris et Dakar.
  Elaboration des Business Plans pour le développement de l’offre et des pays.
  
  

• Cabinet de Conseil en Stratégie et Innovations Produits et Retail - Directrice de METIS INSIGHTS

  2011 - maintenant . Siège social à : Cabinet de Conseil en Stratégie de marques et Innovations Produits et Retail, Ethno-marketing et Tendances prospectives, spécialisé dans l'observation et le décryptage de la création multiculturelle pour les professionnels du Luxe, de la Mode, et de la Beauté.
  Maintenant, basée entre la France (Paris) et l'Afrique (Togo) pour nourrir les réflexions stratégiques des décisionnaires et dégager les opportunités d'affaires dans les pays émergents.
  
  Les expertises de METIS INSIGHTS sont au Carrefour du Marketing stratégique, de la Tendance prospective.
  - Etudes qualitatives du marché et évaluation de potentiels d'affaires. ;
  - Panorama Concurrence ;
  - Stratégie de marque: autopsie de la marque, portrait de la cible, et définition de la stratégie marketing à suivre. ;
  - Elaboration de concepts créatifs et Soutien au développement de produit pour des cibles multi - culturelles.
  - Analyse des tendances créatives et sociétales, Portrait analytique des consommateurs, et définition de leurs motivations d'achat.
  - Repérage de talents, de savoir-faire originaux, et de marques innovantes.
  - Voyages prospectifs dans les nouveaux lieux émergents du globe et décryptage des rituels, des gouts, des préférences, et des tendances à venir.
  
  Auteure d'articles de presse Off/on-line pour des magazines professionnels et grand public
  Publication d'études analytiques du marché cosmétique et ethno-cosmétique ainsi que de cahiers de tendances.
  Formations au Marketing affinitaire pour étudiants 3ème cycle (Celsa/Paris Sorbonne) et professionnels.
  Site : www.metis-insights.com

• L'Oréal Luxe_ Lancôme - International Marketing & Retail Project Manager/ Chef de Groupe Marketing & Retail Events

  2008 - 2011 Objectif: Permettre la montée en gamme de la marque dans le monde grâce à des événements retail innovants au sein de ses 20 000 points de vente répartis dans 165 pays.
  
  - Elaboration de concepts de Marketing Expérientiel en soutien des lancements clés 3 axes (Maquillage, Parfum, Soin).
  - Conduite de projets auprès des équipes Marketing, Retail, RP, Merchandising, CRM intéractif, et Formation.
  - Création et mise en place d’événements Image pour la presse et la distribution dans le monde.
  - Rédaction des recommandations et élaboration d’outils de communication relayant la Brand Equity.
  - Création de produits exclusifs à forte valeur perçue (comme les éditions limitées d’Aaron de Mey) ainsi que des services premium en soutien des lancements Soin (Lancement Génifique, Service VIP Absolue Precious Cells).
  - Création d’accessoires, d’outils de service et des uniformes 2011-13 pour la cohérence de l’image de marque en point de vente dans le monde.

• L'Oréal_ Division produits de Luxe - Chef de produit Maquillage Lancôme

  2007 - 2008 Mission: Faire de Color Fever, la franchise n°1 du segment lèvres dans le monde.
  - Croissance du sell-out de EUR 18 millions à plus de EUR 25 millions (+39%) ;
  - Création et développement des rouges à lèvres Color Fever Gloss, Color Fever Shine, Color Fever Dewy Shine et du vernis Lancôme.
  - Rationalisation des gammes de produits générant une économie de EUR 2,5 millions.
  - Management du Mix marketing étendu aux campagnes de pub et au lancement presse au Japon.
  - Succès du lancement "Color Fever Roses" le plaçant n°1 des ventes mondiales pendant 15 mois.
  Acquisition de compétences solides dans l'industrie sélective de la Beauté à l'international. Développement de ma capacité à travailler sous pression sur des missions défis et des cibles ambitieuses ; ainsi que de mon approche stratégique pour une prise de décision réactive.

• Lvmh _ Le Bon Marché Rive Gauche - Chef de projets événementiels et architecturaux

  2003 - 2005 Au sein du Bon Marché, grand magasin à la renommée internationale appartenant au groupe LVMH.
  
  Chef de projet rattachée au Président _ 2003-2005
  Mission: Promouvoir Le Bon Marché comme le grand magasin le plus pointu du monde grâce à la création d' événements Image et commerciaux originaux.
  - Création, montage et pilotage des expositions majeures 2fois/an basées sur des parti-pris artistiques et phénomènes de société..
  - Croissance x 5 du CA de €10K à €50K pour chaque exposition.
  - Collaboration avec les équipes commerciales et architectes pour la refonte du schéma directeur du département Mode Femme, négociations avec les marques pour leur emplacement et leurs prévisions de chiffre.
  - Conduite des 3 projets de restauration situés dans Le Bon Marché (Le Café de la Grande Epicerie, Le Délicabar, et le Doobar)
  
  
  Acheteur Junior et Chef de produit _ stage de Janvier à Juillet 2001
  - Création de la collection Hiver 2002 de St Germain des Près (Marque propre de Prêt-à-porter Femme du Bon Marché) et gestion du business sur ce département.
  
  Développement de ma capacité à négocier des projets complexes avec des budgets serrés. Sens esthétique évident et goût prononcé pour des projets prospectifs et innovants.

• LVMH _ Franck & Fils - Responsable de vente

  2001 - 2003 Franck & Fils _ Paris 2001-2003
  Concept-store appartenant au groupe LVMH.
  Responsable des ventes pour les départements du Prêt-à-porter créateur et Accessoires.
  - Management et formation d’équipes de 20 à 30 conseillères de vente.
  - Mise en scène magasin (identité visuelle, actions merchandising)
  - Développement des outils de suivi des ventes, et élaboration de programmes de fidélité.
  
  Management et motivation d’équipes de vente dans un contexte difficile.

Formations

• Institut Français De La Mode (IFM)

  Paris 2005 - 2006 Executive-MBA
  
  Co-dîplomée de MBA entre l'Institut Français de la Mode à Paris, Le FIT de New-York et l'Ecole Polytechnique de Hong-Kong.
  Projet de création d'entreprise menée en parallèle et au sein de la formation

• Institut Français De La Mode (IFM)

  Paris 2005 - 2006 Executive MBA
  
  Co-diplômée de l’IFM Paris, du FIT de New York et de L’Ecole Polytechnique de Hong Kong.

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse (Toulouse Business School)

  Toulouse 1998 - 2001 Master II

• Ecole De Commerce De Lille

  Lille 1996 - 1998 Deug Sciences Economiques

• Lycée Notre Dame De La Paix NDP

  Lille 1995 - 1996 Bac ES