Paris2016 - maintenantPour un périmètre d'environ 250 collaborateurs :
- Gestion complète du processus de recrutement, de la définition du besoin jusqu'à l'intégration -
Choix de la stratégie de communication adaptée à chaque poste - Gestion des relations avec les partenaires emplois de l'entreprise
- Interlocuteur des équipes et de la direction sur la formation professionnelle
- Gestion de projets de développement RH : GPEC, référentiel de compétences, descriptions de poste
- Préparation et participation aux NAO
- Veille juridique et RH
OCP Répartition
- Consultant RH
SAINT OUEN2008 - 2016Gestion les différentes étapes de la vie professionnelle des collaborateurs, du recrutement à la sortie des effectifs (périmètre : Force de ventes / 160 pers)
Recrutement et intégration des nouveaux embauchés,
Entretiens RH managers et collaborateurs : Gestion des carrières, et parcours professionnels
Identification des besoins de formation, mise en place et suivi des actions
• Conseil et accompagnement des managers sur leurs problématiques RH (périmètre régional : 12 établissements / 850 pers)
Analyse de structures, nominations
Entretiens professionnels, besoins individuels de formation (CIF – DIF – CPF)
Suivi de l’application des process RH
• Gestion de projets RH (périmètre national)
Compliance : mise en place de la charte éthique, accompagnement managers, création et déploiement de modules de formation
Certification ISO : construction des process et indicateurs RH, création et déploiement de modules de formation
Politique Alternance : mise en place de la nouvelle politique, recrutement, animation réseau jeunes, répartition de la TA
Guide des métiers : réalisation cartographie, descriptions de postes …
Marque Employeur