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Stephanie TOURRES

MAISONS-LAFFITTE

En résumé

Mes compétences :
Commercial
Conseil
Cosmétiques
Directrice de clientèle
Études marketing
Management
Management commercial
Marketing
MBA
Responsable études

Entreprises

  • PAX CORPORATE FINANCE - Directrice Associée

    2012 - maintenant

  • PAX CORPORATE FINANCE - Directrice Associée

    2012 - maintenant

  • NPD GROUP - Executive Director Département Beauté France

    2005 - 2011  Missions :
    • Développer une nouvelle activité pour NPD France : Service Panel Parfumeries et Grands Magasins - Beauté Prestige (parfum, soin et maquillage)
    • Développer une structure (équipe, produits, partenariats avec les distributeurs, offre commerciale…) pour accompagner le développement de cette entité
    • Commercialiser l’offre auprès des fabricants de produits de Beauté Prestige (parfum, soin et maquillage)
    • Encadrer et animer une équipe de consultants (10 personnes)
     Réalisations :
    • En 6 ans, la beauté France est devenue la 1ère LOB pour NPD Europe en CA et profit
    • Une participation acquise et fidèle de l’ensemble des distributeurs du sélectif (Marionnaud, Séphora, Nocibé, Douglas, Printemps, Galeries Lafayette, Beauty Success, Passion Beauté…)
    • Une clientèle récurrente couvrant l’essentiel du CA de ce circuit
    • Un CA basé sur des abonnements réguliers mais qui se développe de + en + par des prestations d’études complémentaires

  • AC Nielsen - Directrice de clientèle

    New York 2003 - 2005 ACNielsen, leader mondial des études marketing, spécialiste des panels distributeurs et consommateurs. En tant que directrice de clientèle, j'ai encadré 6 consultants et géré un portefeuille de clients, industriels de l'agro-alimentaire, de l'hygiène-beauté et du bazar léger.
    J’ai donc une très bonne expertise études et + généralement une expérience des problématiques marketing et commerciales sur différents marchés : problématique de développement de CA, de progression de part de marché par la conquête de nouveaux clients ou la fidélisation, optimisation des éléments du mix marketing, etc.
    Mes compétences sont aussi commerciales avec la responsabilité d'importants périmètres de CA à développer, et managériales, avec l'encadrement d'équipes de consultants. J'ai également une expérience projets, puisque j'ai travaillé au développement de nouveaux panels et dirigé des projets d'étude impliquant plusieurs services.

  • ACNielsen - Chef de groupe

    New York 2001 - 2003 Encadrement de 3 consultants, responsabilité du développement de plusieurs panels du secteur non alimentaire, gestion en direct d'un compte clé.

  • ACNielsen - Consultante

    New York 1998 - 2001 Consultante auprès d'un portefeuille d'industriels du secteur non alimentaire : aider ces clients à mieux comprendre et à développer leurs marchés par l'analyse des bases de données et études spécifiques et la formulation de recommandations marketing, en ligne avec leurs objectifs. Développer ce CA par la prescription d'une gamme complète d'outils d'aide à la décision marketing : panels, études ad'hoc, modélisations...).

  • Merloni Electroménager - Responsable de secteur

    1996 - 1998 Développer le CA réalisé par les marques Ariston et Sholtès dans la région Sud-Ouest en animant un réseau de distributeurs spécialisés (Darty, Boulanger, Connexion, etc).

Formations

Réseau

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