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Steve SIMON

Villers Cotterets

En résumé

Mes compétences :
Sphinx Software
Microsoft Project
Adobe Photoshop
Eclipse
Microsoft Office

Entreprises

  • Audi - RESPONSABLE VEHICULES NEUFS

    Villers Cotterets 2014 - 2015 Il s’agissait de gérer le déploiement logistique des véhicules vendus neufs et d’occasion en s’assurant des différents aspects administratifs, techniques et esthétiques des véhicules.

    - Responsable planning : S’assurer de la livraison des véhicules sur site dans le respect des délais annoncés aux clients.
    - Responsable technique : Effectuer les démarches réglementaires et techniques de mise à la route d’un véhicule.
    - Responsables des objectifs qualité du service : Suivi des différents indicateurs et mise en œuvre des process qualité.
    - Gestion des réclamations clients

  • Projets d’entreprenariat - Projets d’entreprenariat

    2014 - 2015 - Projet de création d’un complexe sportif dédié au football en salle
    - Projets de création d’applications mobiles

    - Création de business plan, études financières et techniques
    - Formation au langage JAVA et au développement sous Android

  • CG4S - société innovante spécialisée dans les énergies renouvelables - Responsable développement et projets

    2011 - 2013 - Gestion et réalisation de différents projets, de l’audit initial à la livraison clients. Assurant la coordination des différents intervenants, avec la préoccupation d’anticiper et de répondre aux attentes de la clientèle en respectant les délais, les aspects budgétaires et qualités.
    - Orienter et détecter les opportunités de croissance pour l'entreprise et de mettre en avant les nouveaux projets/marchés/clients/partenaires

    - Management de projets :

    • Prise en charge du cahier des charges ou création de celui-ci en coopération avec le client.
    • Réalisation des études techniques en collaboration avec les sous traitants pour les projets complexes
    • Pilotage des projets avec les différents volets de respect des coûts, de qualité du livrable, des délais et des risques.
    Communication le cas échéant avec les différents intervenants ou partenaires des projets.
    • Responsable des différents chantiers solaires thermiques
    • Responsable logistique des différents éléments matériels nécessaires aux chantiers
    • Gestion de l’ensemble des projets sous MS Project

    - Management de projets innovants :

    Cet item reprend l’ensemble des points vus précédemment avec des spécificités liées au caractère innovant des projets.

    • Recherche de partenariats technologiques
    • Protection de la propriété intellectuelle avec différents dépôts d’enveloppes Soleau et montage de dossier en vue de dépôt de brevet
    • Etude technique et montage des dossiers de financement avec des partenaires tels qu’OSEO (BPI France) et l’ADEME

    - Suivi d’activité

    • Création de tableau de bord et d’indicateurs pour le suivi financier des différents projets et de l’entreprise

    - Développement de la société

    • Définition et création d’un catalogue produits
    • Définition de la politique tarifaire
    • Veille technologique
    • Recherche et sélection de prestataires et de fournisseurs
    • Interventions aux réunions : Ecobiz (réseau des acteurs économiques de la Côte d’Azur), Smar Grid (distribution d'électricité «intelligente »), animation au salon Industria (show room des innovations)

  • via Innova - Pépinière d'entreprises - CHARGE D'AFFAIRES Junior

    2010 - 2011 Étude de faisabilité pour la création d’un pôle Cosmétique Santé sur le territoire du Pays de Lunel.

    - Etude sur le fonctionnement d’un pôle de compétitivité
    - Rencontre avec les différents acteurs innovant de la cosmétique sur le territoire du Languedoc Roussillon
    - Création d’un planning de faisabilité d’un pôle cosmétique santé
    - Présentation des conclusions aux acteurs politiques et économiques du territoire

  • Incubateur PACA Est - CHARGE D'AFFAIRES Junior

    2010 - 2010 Accompagnement de projets innovants

    - Etudes de Business plan
    - Réalisation de supports d’informations pour les différentes étapes d’un projet de création d’entreprise
    - Mise en place d'un outil pour la gestion des données statistiques des projets innovants

  • Airbus ATI - Stagiaire aux services Design et Qualité

    2009 - 2009 Participation aux sujets d’études, rédaction d’un manuel de procédures.
    Mise en place de diverses procédures de choix d'évaluation et de suivi des sous-traitants.

Formations

  • IAE Montpellier

    Montpellier 2009 - 2011 Master 2 Création de Jeunes Entreprises Innovantes - Management de Projets Innovants

  • Institut D'Administration Des Entreprises CEI

    Montpellier 2009 - 2011 Mangement de Projets Innovants

    • La création d’entreprise immédiate ou à terme,
    • Les services recherche-développement des entreprises,
    • Les activités de conseil d’entreprise,
    • La recherche

  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier (Toulouse)

    Toulouse 2008 - 2009 Management de la Qualité de Service

  • Université Nice Sophia Antipolis (Sophia Antipolis)

    Sophia Antipolis 2006 - 2008 Qualité et logisitque

Réseau

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