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Steve WEIGEL

BRAȘOV

En résumé

Organizational, communication and time management skills. Adept at bridging engineering performance gaps to complete business interests and developing process improvement initiatives.
Operational process improvement background through effective cost reduction, tactical planning and productivity gain.

Mes compétences :
Informatique
Photoshop
Catia v5
Excel
Office
LEAN Manufacturing
Solidworks
CatiaV5
Virtools
Illustrator
Dreamweaver
Supply Chain
KANBAN
VSM

Entreprises

  • Eldon Enclosures - Business Unit Manager

    2017 - maintenant
  • DEFI-GROUP S.A.S. Brasov - Directeur adjoint

    2012 - 2015 -Manager l'organisation de l'usine (équipes, matériels, etc.) ;
    -Coordonner les services ainsi que les problématiques de maintenance et de production afin de garantir les volumes en termes de qualité et de délais ;
    -Veiller à l'optimisation des coûts de fonctionnement dans le respect des objectifs de résultats attendus par le Groupe.
  • SC IUS SA - Supply-Chain Manager

    2010 - 2012 -Organisation et planification de la production ;
    -Gestion, suivi et encadrement des équipes de production ;
    -Coordination et supervision des différents interlocuteurs extérieurs (fournisseurs, sous-traitants, clients) ;
    -Achats, planification, approvisionnement et optimisation des stocks ;
    -Suivi de l'utilisation des capacités et planification de la charge ;
    -Mesure de la performance des différentes organisations ;
    -Mesure du taux de service et productivité de chaque processus.
  • SC IUS SA - Responsable de Projet 3P & Lean

    2008 - 2010 Amélioration du flux avec l'implémentation d'un KANBAN
    Participe à l’élaboration du Plan de Progrès Permanent et le World Class Manufacturing
    Evalue les potentiels de productivité, en relation avec les services production et méthodes
    Etablit le diagnostic de l’état d’avancement des différents chantiers progrès
    Propose et met en place les indicateurs de moyens et de résultats adéquats aux actions de progrès à engager
    Assure le reporting 3P vers la Direction
    Assiste les différents services aux diagnostics, définitions des objectifs et démarches à suivre pour la mise en place des Ilots
    Propose des améliorations pour les standards et méthodes
    Participe à la standardisation de documents spécifiques
    Participe à des dossiers spécifiques (optimisations process, optimisations outillages, rédaction de cahier des charges…)
    Mène des audits au cours et à la fin des chantiers pour s’assurer du respect de la méthode et de la pérennité des actions entreprises
    Informe et forme l’encadrement et les pilotes chantiers aux différents outils du Lean Manufacturing : 5S, SMED, TPM, Kanban, Hoshin, MRPG…
    Développe la communication visuelle
    Participe à la mise en place d’un système de développement de l’information du personnel, en accord avec le standard groupe
  • SC IUS SA - Ingénieur

    2008 - 2008 Étude ergonomique de postes de travail constituant une ligne de production

Formations

  • Université TRANSILVANIA De Brasov (Brasov)

    Brasov 2008 - 2010 Management de Projets Internationaux
  • Université De Technologies UTBM

    Belfort 2005 - 2008 Ergonomie, Design, et Ingénierie Numérique
  • Lycée Jean Mermoz

    Saint Louis 2003 - 2005 conception de produits industriels

Réseau