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Steven BUYTAERT

Crespin

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Valenciennes ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Homme d'action proactif et polyglotte, je cherche à exploiter et développer continuellement mes
connaissances et compétences de manager. Les secteurs de l'ingénierie, maintenance, production, supply chain sont les domaines où je veux faire valoir mes atouts.
Team leader avec un relationnel aisé, une adaptabilité et une ouverture d'esprit, je saurai créer la
cohésion au sein d'équipes pluridisciplinaires afin de réunir réussite projet et satisfaction client.

Mes compétences :
Afrique
production
Ingénieur
langues
maintenance
ingénierie
manager
responsable

Entreprises

  • Bombardier Transportation - Chef de Projet

    Crespin 2016 - maintenant • Responsable contrat de production sous-système bogies M7 (client final SNCB, Société Nationale des Chemins de fer Belges)
    • Gestion d’équipe (ingénierie, achats, qualité, méthodes, production, logistique)
    • Maîtrise et améliorations des budgets, risques et opportunités
    • Suivi planning / PDCA
    • Négociation clause by clause client

  • BombardierTransportation - Chef de Projet Portfolio

    Crespin 2014 - 2016 Responsabilités:
    • Gestion contrats de services de maintenance préventive et corrective sur trams FLEXITY.
    Belgique-Bruxelles: 220 tramways (client STIB, Société des transports intercommunaux de Bruxelles)
    France-Marseille: 32 tramways (client RTM, Régie des Transports Marseillais)
    • Gestion équipes de techniciens, ingénieurs, acheteurs, logisticiens et aspects SSE.
    • Gestion et améliorations des budgets, risques et opportunités
    • Rédaction offres de prestation extra-contractuelles
    • Optimisations plans de maintenance / BoM.
    • Supply Chain Management (réduction d'inventaire, automatisation demandes d'achat dans SAP)
    • Gestion planning, préparation, mise en route et suivi chaîne de révision bogies.
    • Planification activités de maintenance préventives et suivi maintenances correctives (FRACAS, Failure Reporting, Analysis, Corrective Action System).

  • BombardierTransportation - Chef de Projet

    Crespin 2013 - 2016 Gestion contrat de services de maintenance préventive et corrective sur tramways FLEXITY.
    - Belgique-Bruxelles : 220 trams (STIB, Société des transports intercommunaux de Bruxelles)

  • BombardierTransportation - Chef de Projet

    Crespin 2010 - 2013 Projets TRAXX France Benelux:

    • Gestion contrats de services de maintenance préventive et corrective sur locomotives TRAXX Multi Systèmes électriques.
    - Pays-Bas : 14 locomotives Type DABNL (NS, Nederlandse Spoorwegen)
    - France : 48 locomotives Type DBF (ECR, Euro Cargo Rail / DB Schenker)
    • Rédaction contrat de maintenance / Négociation clause by clause client.

  • Société de Provenderies du Cameroun - Consultant Maintenance

    2009 - 2009 La S.P.C. est une société présente sur tout le territoire camerounais. L’usine de Bafoussam produit les aliments pour bétail destinés à la distribution nationale aux éleveurs.

    Responsabilités:
    • Diagnostic/résolution causes de faible rendement ligne de production (éléments défectueux).
    • Suivi activités de maintenance et résolution incidents techniques.
    • Mise en place plan de maintenance préventive.
    • Optimisation parc pièce de rechange.

  • Seychelles Trading Company / Animal Feed Unit - Responsable Production & Maintenance

    2008 - 2009 S.T.C est l’unique pourvoyeur d’aliments pour élevage du pays. L’usine produit des aliments destinés à l’élevage de bétail et crevettes (deux usines de production sur le même site) sous licence VDS bvba Belgique.

    Responsabilités :
    • Management de deux usines de production d’aliments bétail, 50 employés, 100 tonnes/jour.
    • Optimisation production (planning, coûts, délais, qualité, quantité).
    • Suivi importation / réception matières premières et exportation produit fini.
    • Suivi analyses qualitatives en laboratoire des matières premières et produit fini.
    • Démarches constantes en amélioration continue : introduction plan maintenance préventive, suivi activités de maintenance, réduction délais non-activité et non-conformités en production.
    • Optimisation gestion stocks matières premières / parc pièces de rechange.

  • SABC (Societé Anonyme des Brasseries du Cameroun) - Chargé d'études R&D

    2007 - 2008 La S.A.B.C est la société leader sur le marché de la boisson au Cameroun. L’usine de Bafoussam de l’Agence de l’Ouest pourvoit la distribution à l’Ouest du pays.
    • Implémentation et suivi méthode de quantification du ‘Taux de Rendement Synthétique’.
    • Conception fiche de calcul TRS et identification éléments influant coûts, délais, qualité, quantité de la ligne d'embouteillage.

Formations

  • University Of Manchester (Manchester)

    Manchester 2003 - 2007 Master (Hons) Mechanical Engineering

  • University Of Manchester (Manchester)

    Manchester 2002 - 2007 Master Mechanical Engineering

    Un projet de groupe très motivant de dernière année comportait le design et la construction d’un aéroglisseur télécommandé capable de porter une charge de 35kg. Le cursus incluait entre autre Management de Projets et Finances, Fiabilité & Maintenance, Procédés de Production Avancés, Modélisation et Simulation.

  • Artesis Enseignement Supérieur D'Anvers (Anvers)

    Anvers 2002 - 2003 1st Year Certificate Industrial Engineering

    Sciences Industrielles

Réseau

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