Ce n’est pas parce que c’est difficile qu’on n’ose pas mais parce qu’on ose pas que c’est difficile : "SENEQUE"
Entreprises
Boehringer Ing France
- Optimisation commerciale
2010 - maintenant• Concevoir et contrôler : Activité-objectifs opérationnels et commerciaux -Prime.
• Travail de pédagogie et d’analyse : Formation des délègues et directeurs de zone.
création de valeur ajoutée avec des actions correctrices.
• Optimiser les moyens et les ressources pour mettre en œuvre la stratégie commerciale. (contrôle la cohérence dans l’application du plan de promotion)
Boehringer Ing France
- Délègue Hospitalier
2005 - 2010Développement de projet, stratégie, organisation :
• Gestion sectorielle et mise en place de plan d’actions.
• Fidélisation et suivi de prescription.
• Proposition de développement ciblé (vente-prime-réorganisation structurelle)
• Relance de secteurs sinistrés ou mal implantés (action correctrice)
• Exercice de lobbying auprès des associations professionnelles en Cardiologie. (Kol)
Communication et évènementiel :
• Organisation évènementielle et réunion scientifique.
• Représentation aux congrès, séminaire et association.
• Préparation, gestion et suivi des réunions d’envergure régionale.
• Gestion d’un réseau de professionnels et relationnel global.
Marketing et Gestion finance :
• Gestion de budget pour les événements scientifiques et déploiement commercial.
• Elaboration de la stratégie marketing et vente.
• Veille concurrentielle
Animation et Développement:
• Présentation orale et animation de staff et réunion. (lien entre les différents niveaux hiérarchiques)
• Participation active à des trainings et visite duo. (coaching)
• Travail en synergie d’équipe. (projet transversal)
• Management, recrutement des stagiaires.
Astra Zeneca
- Délègue Médical Spé
Rueil-Malmaison 1999 - 2005• Gestion d’un portefeuille de Spécialistes : (cardiologue, pneumologue, neurologue)
