Mes compétences :
Pack office
Analyse financière
Trésorerie
Finance
VBA
Gestion de projet
Stratégie d'entreprise
Finance d'entreprise et du marché
Visual Basic for Applications
Falcon & Sales forces
Bloomberg
middle Office
Entreprises
Groupements d'Achats des Centres E.Leclerc
- Contrôleur de gestion central
2016 - maintenant• Groupe
- Gestion du budget de la Direction des Services Généraux et Internet
- Suivi des principaux indicateurs de performance économique (Budget vs Réel)
- Analyse les engagements émis par les départements
- Etablissement des points budgets mensuels à destination de différents départements
- Elaboration des reporting Opérations Promotionnelles
- Suivi et analyse les valorisations financières issues des négociations commerciales
- Assurer le contrôle de cohérence des écritures comptables
- Suivi des créances mensuelles
Deloitte
- Contrôleur de gestion groupe
Puteaux2015 - 2015• Groupe
- Gestion du budget de la Direction de la Communication, de la Direction Financière et Secrétariat Général
- Suivi des principaux indicateurs de performance économique (Net revenue, Gross Margin, EBITGA)
- Réalisation du reporting mensuel à destination des responsables de département
- Elaboration de fiches « ID CARD » pour chaque centre de responsabilité
- Participation aux divers projets : Optimisation du reporting international et du fichier de provision
- Participation au projet de l’offre externe de la Direction de Communication
Mazars
- International Controlling
Paris La Défense 2015 - maintenant• Groupe (Périmètre : 75 pays)
- Réalisation du reporting mensuel et semestriel à destination du Comité Exécutif
- Elaboration et analyse des états financiers à destination du Comité Exécutif
- Suivi des principaux indicateurs de performance économique
- Pilotage de la performance financière des activités et des projets du périmètre
- Animation du cycle budgétaire (Budget, Rolling Forecast mensuel)
- Participation à la mise en place du logiciel IBM Cognos TM1
• Frais Centraux
- Codification des factures en distinguant les différents Management Unit
- Analyse des coûts réalisés pour chaque Management Unit en fonction du budget
Quick
- Contrôleur de gestion
LA PLAINE SAINT DENIS 2014 - 2015• Commercial
- Élaboration et mise en place d’outils de reporting destinés au Comité de Direction
- Participation aux clôtures mensuelles et aux processus budgétaires
- Analyse mensuellement et hebdomadaire les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs.
- Mis en place et amélioration des procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière destinés aux directions opérationnelles
• Frais Centraux
- Production d'analyses ponctuelles pour la direction générale et les équipes opérationnelles
- Réalisation des tableaux de bord à destination du Comité de Direction et des directions opérationnelles
- Suivi de l’EBITDA des restaurants franchises et de leur endettement
Groupon
- Contrôleur de gestion
Courbevoie2014 - 2014• Merchant Payment Controller WER
- Analyse des risques et des « breakage » et des KPI (Analyse des écarts entre le réel et le budget)
- Elaboration du reporting mensuel et procédure de clôture
- Mise en place d’outils pour faciliter le processus budgétaire
- Elaboration d’une procédure commune pour le Western Europe
- Contrôle des paiements des partenaires
• Middle Office Controller, Groupon, France
- Contrôle des exonérations de TVA WER (Western Europe)
- Réalisation des reporting financier et tableau bord à destination de la direction
- Gestion du middle Office (Résolution des problèmes liés aux paiements partenaires, mise à jour des compilations de paiements)
Banque Citizens Development Business finance
- Analyste financier
2013 - 2013- Analyse la situation et les perspectives des entreprises
- Entretien avec les clients pour obtenir des informations offrant une meilleure visibilité
- Rapport écrits (Analyses et recommandations) remis aux clients
- Assurer la gestion du portefeuille des clients
Human'ISC
- Responsable du pôle HANDI
2012 - 2013-Mise en place d'un programme pédagogique PHARE
-Réalisation des évènements culturels et sportives(Handifeel, -Sport Adapté et HANDISPORT)
-Manager une équipe de 8 personnes
The Mona Bismarck Foundation
- Assistant directeur administratif et financier
2012 - 2012- Préparation et élaboration des budgets prévisionnelles
- Gestion de la trésorerie de l’association
- Réalisation des business plan
- Suivie de la situation de la trésorerie, analyse des écarts constatés par rapport aux prévisions
- Etablissement des déclarations fiscales (américaine et française)
Hôtel Marina Majorque
- Assistant Manager dans la restauration et dans l'animation
2011 - 2011-Perfectionnement des langues (anglais et espagnol)
-Animation des activités en autonomie
-Management d’une équipe composée de 8 personnes
-Encadrement des clients au quotidien
La banque CIC
- Assistant conseiller particulier
2011 - 2011-Réalisation des opérations courantes (ouvertures de comptes, délivrances moyens paiements)
-Commercialisation des produits (PEA, NRJ, livret)
-Conseil en gestion de petits portefeuilles
BDE GEA AVENIR
- Président
2010 - 2011-Organisation d'un weekend intégration et des événements (soirées, sportives)
-Management une équipe composée de 8 personnes
-Gestion de la trésorerie.
-Démarchage de partenariats nous aidant à améliorer le quotidien des étudiants
Cabinet d'avocat
- Assistant fiscaliste
2010 - 2010-Etablissement des déclarations d'impôts françaises et américaines
-Elaboration des liasses fiscales