Suranjith RANAMUKA

En résumé

Entreprises

• Groupements d'Achats des Centres E.Leclerc - Contrôleur de gestion central

  2016 - maintenant • Groupe
  
  - Gestion du budget de la Direction des Services Généraux et Internet
  - Suivi des principaux indicateurs de performance économique (Budget vs Réel)
  - Analyse les engagements émis par les départements
  - Etablissement des points budgets mensuels à destination de différents départements
  - Elaboration des reporting Opérations Promotionnelles
  - Suivi et analyse les valorisations financières issues des négociations commerciales
  - Assurer le contrôle de cohérence des écritures comptables
  - Suivi des créances mensuelles
  

• Deloitte - Contrôleur de gestion groupe

  Puteaux 2015 - 2015 • Groupe
  
  - Gestion du budget de la Direction de la Communication, de la Direction Financière et Secrétariat Général
  - Suivi des principaux indicateurs de performance économique (Net revenue, Gross Margin, EBITGA)
  - Réalisation du reporting mensuel à destination des responsables de département
  - Elaboration de fiches « ID CARD » pour chaque centre de responsabilité
  - Participation aux divers projets : Optimisation du reporting international et du fichier de provision
  - Participation au projet de l’offre externe de la Direction de Communication
  

• Mazars - International Controlling

  Paris La Défense 2015 - maintenant • Groupe (Périmètre : 75 pays)
  - Réalisation du reporting mensuel et semestriel à destination du Comité Exécutif
  - Elaboration et analyse des états financiers à destination du Comité Exécutif
  - Suivi des principaux indicateurs de performance économique
  - Pilotage de la performance financière des activités et des projets du périmètre
  - Animation du cycle budgétaire (Budget, Rolling Forecast mensuel)
  - Participation à la mise en place du logiciel IBM Cognos TM1
  
  • Frais Centraux
  - Codification des factures en distinguant les différents Management Unit
  - Analyse des coûts réalisés pour chaque Management Unit en fonction du budget
  

• Quick - Contrôleur de gestion

  LA PLAINE SAINT DENIS 2014 - 2015 • Commercial
  - Élaboration et mise en place d’outils de reporting destinés au Comité de Direction
  - Participation aux clôtures mensuelles et aux processus budgétaires
  - Analyse mensuellement et hebdomadaire les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs.
  - Mis en place et amélioration des procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière destinés aux directions opérationnelles
  
  • Frais Centraux
  - Production d'analyses ponctuelles pour la direction générale et les équipes opérationnelles
  - Réalisation des tableaux de bord à destination du Comité de Direction et des directions opérationnelles
  - Suivi de l’EBITDA des restaurants franchises et de leur endettement
  

• Groupon - Contrôleur de gestion

  Courbevoie 2014 - 2014 • Merchant Payment Controller WER
  - Analyse des risques et des « breakage » et des KPI (Analyse des écarts entre le réel et le budget)
  - Elaboration du reporting mensuel et procédure de clôture
  - Mise en place d’outils pour faciliter le processus budgétaire
  - Elaboration d’une procédure commune pour le Western Europe
  - Contrôle des paiements des partenaires
  • Middle Office Controller, Groupon, France
  - Contrôle des exonérations de TVA WER (Western Europe)
  - Réalisation des reporting financier et tableau bord à destination de la direction
  - Gestion du middle Office (Résolution des problèmes liés aux paiements partenaires, mise à jour des compilations de paiements)
  

• Banque Citizens Development Business finance - Analyste financier

  2013 - 2013 - Analyse la situation et les perspectives des entreprises
  - Entretien avec les clients pour obtenir des informations offrant une meilleure visibilité
  - Rapport écrits (Analyses et recommandations) remis aux clients
  - Assurer la gestion du portefeuille des clients
  

• Human'ISC - Responsable du pôle HANDI

  2012 - 2013 -Mise en place d'un programme pédagogique PHARE
  -Réalisation des évènements culturels et sportives(Handifeel, -Sport Adapté et HANDISPORT)
  -Manager une équipe de 8 personnes

• The Mona Bismarck Foundation - Assistant directeur administratif et financier

  2012 - 2012 - Préparation et élaboration des budgets prévisionnelles
  - Gestion de la trésorerie de l’association
  - Réalisation des business plan
  - Suivie de la situation de la trésorerie, analyse des écarts constatés par rapport aux prévisions
  - Etablissement des déclarations fiscales (américaine et française)
  

• Hôtel Marina Majorque - Assistant Manager dans la restauration et dans l'animation

  2011 - 2011 -Perfectionnement des langues (anglais et espagnol)
  -Animation des activités en autonomie
  -Management d’une équipe composée de 8 personnes
  -Encadrement des clients au quotidien
  

• La banque CIC - Assistant conseiller particulier

  2011 - 2011 -Réalisation des opérations courantes (ouvertures de comptes, délivrances moyens paiements)
  -Commercialisation des produits (PEA, NRJ, livret)
  -Conseil en gestion de petits portefeuilles

• BDE GEA AVENIR - Président

  2010 - 2011 -Organisation d'un weekend intégration et des événements (soirées, sportives)
  -Management une équipe composée de 8 personnes
  -Gestion de la trésorerie.
  -Démarchage de partenariats nous aidant à améliorer le quotidien des étudiants

• Cabinet d'avocat - Assistant fiscaliste

  2010 - 2010 -Etablissement des déclarations d'impôts françaises et américaines
  -Elaboration des liasses fiscales

Formations

• ISC Paris Business School Of Management

  Paris 2011 - 2014 Master 2
  
  Spécialisé en Finance d'entreprise et de marché.

• IUT Sénart-Fontainebleau

  Lieusaint 2009 - 2011 DUT
  
  DUT GEA option FC - Connaissances

• Lycée Saint Pierre La Joliverie

  St Sebastien Sur Loire 2008 - 2009 BAC STG

Réseau

• Abdessamad IDZINA

• Aziza BYA

• Daniel RAPIN

• Estia MALIE EHAUT

• Jean-Baptiste TISSERAND

• Karin PHILIPPCZYK

• Laetitia CESARI

• Soraya AOUCHICHE

• Vianney DUFOUR