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Sylvain BACONNAIS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Décisionnel
Informatique
Ingredients
Système d'Information

Entreprises

  • CECAB - Contrôleur de Gestion / Chef de Projets

    PARIS 2012 - maintenant Chef de projets utilisateurs (depuis 2015)
    Dans le cadre du projet d’intégration de JD Edwards et d’une réorganisation en Business unit, prise en charge des projets :
    - Processus : description de l’existant, accompagnement au changement, définition des processus cibles
    - Finance et BI : définition des besoins de pilotage, tableaux de bord, indicateurs
    Contrôleur de Gestion (2012 - 2015)
    Contrôle de gestion de la supply chain et industriel second process :
    Audit interne : ADV, processus supply chain et industriel second process
    Développement du reporting dans le cadre de la création de la direction supply chain
    Préparation des conseils d’administration des sociétés de la branche D2L
    Durant la transition : développement outil de consolidation de gestion et de trésorerie groupe sur JEDOX

  • GLAC - Surgères (17) - Contrôleur de Gestion

    2010 - 2012 Suivi des coûts de reviens et de la performance industrielle, valorisation des stocks
    Reprise et documentation de l’existant
    Fiabilisation de la facturation matières premières et produits industriels :
    Analyse de risque lié à la traçabilités des flux physiques et financiers
    => projet de refonte complète du Système d’Information et de l’organisation

  • Mécachrome - Tours (37) - Contrôleur de gestion achat

    2009 - 2010 Mise en place des outils de pilotage dans le cadre du changement de direction achats
    Participation à la planification des actions achats
    Suivi de l’avancement des actions et mesure de leur performance
    Développement d’outils de prévision achat en relation avec la supply chain :
    - restitution du planning d'approvisionnement valorisé sous Business Objects
    - récupération des nomenclatures valorisées (agrégation des différents niveaux)
    Mise en place d'un budget et rolling forecast achat basé sur un calcul de besoin (ERP Movex - restitutions Business Objects)

  • SPF (Diana) – Elven (56) - Contrôleur de Gestion International

    2006 - 2008 Responsable du contrôle de gestion de la division Pet Food (8 filiales à l’étranger) et du site industriel Français
    Budget / Reporting mensuel / Reforcast trimestriel :
    -Animation du processus budgétaire et de reforecast
    -Refonte complète des liasses (P&L, Balance Sheet, Tableaux de flux de trésorerie, HA, industriel, et commercial ), mise en place de tableaux de bords, d’outils divers et de procédures
    -Suivi des marges, des coûts de reviens (méthode ABC), et des KPI’s
    -Prévision et suivi de la trésorerie
    Projet ERP Dynamics AX : calcul de marges, calcul de besoin
    Mise en place reporting sous Jedox PALO
    Consolidation semestrielle : élimination des intercos, contrôles divers, écritures de retraitement

  • SITA Sud - Responsable Contrôle de Gestion

    2005 - 2006 Sociéte de collecte et traitement des déchets du groupe SUEZ
    Mise en place du reporting
    Mise en place d'outils budgétaires
    Reporting mensuel, analyse d'écarts
    Cloture
    Révision comptable

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