Sylvain FAURE

En résumé

Entreprises

• BNC - Groupe SNPE - Responsable Administratif et Financier

  2009 - maintenant MISSIONS :
  - Superviser la prestation comptable, informatique et de contrôle de gestion
  - Assurer la tenue des comptes (P&L) et des reportings mensuels, préparer les éléments pour la Consolidation Groupe
  - Construire le Budget et les Rolling Forecasts nécessaires au suivi de l'activité
  - Manager, former, recruter un service qui a compté jusqu'à 7 personnes (5 comptables et 2 informaticiens)
  - Garantir la fiabilité du système d'information : définition de l'analytique, revue des procédures de contrôle interne
  - Optimiser la Trésorerie et le BFR en planifiant et assurant le suivi de l'ensemble des flux financiers
  - Contrôler et valider les différentes opérations financières, notamment en matière d'Investissements
  - Gérer les contrôles fiscaux et autres demandes de l'Administration
  - Représenter la société auprès des Banques, de l'Administration, et des Commissaires aux Comptes
  

• BNC - Groupe SNPE - Contrôleur de Gestion

  2005 - 2009 MISSIONS :
  - Garantir le contrôle budgétaire en assurant un contrôle strict par services
  - Etablir et analyser le compte de résultat : contrôle des informations comptables, calcul des provisions et des charges à payer, diffusion et présentation au CODIR après retraitements et analyse des écarts
  - Calculer les prix de revient, en intégrant les coûts spécifiques à chacune des lignes de production
  - Développer le reporting industriel et commercial : construire les indicateurs nécessaires au suivi de l'activité, contrôler l'évolution du PAI (plan annuel d'investissements) et l'impact sur la trésorerie
  - Animer les réunions hebdomadaires de suivi de la performance économique face à l'équipe de Direction du site
  

• THALES Avionics - Assistant Contrôleur de Gestion

  Courbevoie 2003 - 2004 MISSIONS :
  - Développer le contrôle budgétaire : identification et analyse des écarts industriels, suivi des OF, pilotage du Résultat d'exploitation, développement d'outils et de procédures de contrôle
  - Contrôler le BFR : suivi du niveau des stocks et en-cours, gestion des stocks déportés et des dépréciations, application des plans de retour à l'objectif
  - Assurer le reporting industriel : fiabilisation des éléments de l'arrêté mensuel de gestion, construction des tableaux de bord, analyse des informations et des flux
  - Mettre en place SAP R3 : analyse du précédent ERP et définition de l'analytique
  

Formations

• BEM Management School Bordeaux

  Bordeaux 2000 - 2003

• IUT Techniques De Commercialisation Université Montesquieu Bordeaux 4 (Bordeaux)

  Bordeaux 1998 - 2000

• Lycée Des Graves

  Gradignan 1995 - 1998

Réseau

• Marcelin NICOLAS