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Sylvain IPOUA

VERNOUILLET

En résumé

Consultant en infrastructure des systèmes d’information depuis plus de dix ans, j’ai développé mes capacités de conception d’architectures techniques et de gestion et suivi de projet dans de nombreux projets de mise en œuvre et de gestion d’infrastructures Microsoft.
Spécialisé dans la gestion des services informatiques et ayant réalisé plusieurs missions dans les services opérationnels d’entreprises, j’ai développé une grande expertise de la mise en place des « bonnes pratiques » de gestion des SI et une bonne connaissance opérationnelle des environnements de production des entreprises.

Mes compétences :
MCSE
Microsoft
chef de projet
Infrastructure
ITIL

Entreprises

  • Expérience management - IT Manager

    maintenant Compétences
    Création et management d’un centre d’expertise technique
    Création et développement d’offres de service IT
    Qualification besoin clients et avant-vente
    Suivi des partenariats techniques
    Direction et suivi de projets d’infrastructures
    Encadrement et gestion de carrière de consultants
    Conseil en recrutement de consultants

    Réalisations
    Depuis Janvier 2003 chez Avanade - joint-venture Accenture et Microsoft

    Responsable de l’offre de service « Opérations »
    Conseil méthodologique de gestion du SI (ITIL, MSF, MOF)
    Optimisation des processus de production IT
    Conduite du changement

    Carreer Manager chez Avanade :
    Définition de plans de carrière,
    Suivi et évaluation de performances,
    Développement de compétences de consultants.

    De Mars 1998 à Janvier 2003 chez Devoteam (SSII)
    Practice Leader du centre de compétences Microsoft
    Création et organisation du centre
    Organisation et animation de l’activité commerciale
    Direction et suivi des missions et projets (budget et qualité des livrables),
    Encadrement et suivi de l’évolution des 70 consultants du centre
    Suivi des partenariats

    Architecte et/ou Chef de projet de plusieurs projets de transformation IT avec encadrement de jusqu’à 12 consultants.

  • Exakis

    PARIS maintenant

  • Devoteam - Microsoft Practice Manager, Architecte/Project Lead

    Levallois-Perret 1998 - 2003 Création et gestion du centre de compétences Microsoft chez Devoteam (SSII). Suivi de l’activité commerciale et technique consistant en la qualification des besoins client, la rédaction et validation des propositions commerciales, la direction et le suivi des missions et projets (budget et qualité des livrables), encadrement et suivi de la carrière des 40 consultants du centre.

    Quelques missions techniques :

    • GE Medical Systems – France : Responsable production et projets système Windows et messagerie : J’avais d’une part la responsabilité de l’encadrement des équipes de production système et messagerie de GEMS pour l’Europe, et la responsabilité des études techniques du département, j’ai notamment participé : à la migration vers Windows 2000/Exchange 2000, aux intégrations des systèmes de messagerie des nouvelles acquisitions, à la refonte de l’infrastructure s DNS/DHCP

    • Crédit du Nord J’avais la responsabilité du projet de refonte et d’interconnexion du système de messagerie du Crédit du Nord avec celui de la Société Générale, ainsi que le maintient en condition opérationnelle du système durant la phase de transition.

  • Cap Gemini - Responsable production Windows

    SURESNES 1995 - 1998 • Pole Universitaire Leonard de Vincy – France : J’avais la responsabilité de l’équipe de support en charge des systèmes Windows, d’une part, et en tant que chef de projet, j’ai mené les actions suivantes :
    o Migration du système de messagerie de Ms Mail vers Exchange (3000 utilisateurs)
    o Conception d’un master de déploiement des postes de travail Windows NT
    o Conception et mise en œuvre d’une architecture SMS
    o Mise en place et configuration de la plate forme de sauvegarde
    o Mise en place de la plate forme internet/intranet

  • Société Générale - Assistance Maîtrise d'ouvrage

    PARIS 1993 - 1994 Dans un premier temps, j’ai participé à la rédaction de l’appel d’offre pour la fourniture d’une solution globale d’administration et d’exploitation du réseau de téléphonique du nouveau siège de la SG, puis au dépoilement des offres techniques et commerciales des sous missionnaires, et enfin à l’organisation de la recette de la solution retenue dans le cadre d’un pilote.
    Durant cette mission j’ai eu l’opportunité de préparer et participer aux différents comités de direction et de validation interne de projets de la Société Générale.

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