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Sylvain LANGUILLAT

Louverné

En résumé

15 ans d'expérience en contrôle de gestion m'ont donné l'opportunité d'acquérir une grande autonomie, une forte implication opérationnelle, une approche simple et pragmatique des problématiques de l'entreprise.
Une expertise des outils informatiques est un atout supplémentaire dans l'analyse.

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Animation de groupes
Contrôle de gestion
Gestion de projet informatique

Entreprises

  • Ceva Sogeval Campus - Contrôleur de Gestion Industriel

    Louverné 2019 - maintenant
  • Lactalis - Contrôleur de Gestion Groupe Flotte Internationale

    Laval 2013 - 2018 Périmètre : 14 pays, 7 000 cartes grises

    Tâches :
    - Réalisation d'Études (appel d'offres, rentabilité, opportunités)
    - Construction du budget avec les équipes opérationnelles et administratives locales
    - Élaboration et analyse des rapports mensuels
    - Analyse et suivis des plans d'action et coûts de revient
    - Optimisation / Fiabilisation des procédures
    - Mise en place des standards de process en accord avec les règles Groupe
    - Assistance en expertise métier à l'international

    Réalisations :
    - Création du contrôle de gestion international (tableau de bord technico-financiers, book de résultats)
    - Implémentation de fonctionnalités l'ERP 21 ateliers France + Croatie) - stock-Achats, pilotage ateliers
  • Lactalis - Contrôleur de gestion transport

    Laval 2011 - 2013 Périmètre : 6 sites, 400 chauffeurs, 50% activité en affrètement

    Tâches :
    - Construction des budgets
    - Rapports et analyse des résultats hebdomadaires et mensuels
    - Propositions d'améliorations et suivis
    - Analyses ponctuelles (rentabilité, périmètre, ...)

    Réalisations
    - Création et développement d'un outil d'analyse des coûts de transport détaillés (à l'ordre de Transport)
  • Lactalis - Contrôleur de gestion des sites logistiques

    Laval 2005 - 2010 Périmètre : 8 sites, 400 employés

    Tâches :
    - Construction des budgets
    - Rapports et analyse des résultats hebdomadaires et mensuels
    - Propositions d'améliorations et suivis
    - Analyses ponctuelles (rentabilité, périmètre, ...)

    Réalisations
    - création et développement d'un infocentre de l'activité des entrepôts
    - construction et mise en place de tableaux de bord technico-financiers
    - accompagnement de l'arrivée d'un responsable sites logistiques
  • Lactalis - Consultant-Formateur

    Laval 1999 - 2005 Périmètre : 65 sites en France + étrangers, 5 000 utilisateurs
    6 logiciels (stocks/achats, logistique, contrôle de gestion, pilotage technique usine, gestion maintenance)

    Tâches :
    - Mise en place logiciels in situ (analyse fonctionnelle et matérielle)
    - Formation aux outils informatiques (dédiée et plénière)
    - Assistance opérationnelle à la mise en place de procédures et de méthodes

    Réalisations :
    - Amélioration des logiciels existants (dématérialisation, procédure mensuelle)
    - Analyse fonctionnelle et rédaction d'un cahier des charges sur un outil de contrôle de gestion usine (interface logiciels métiers, tableaux de d'analyse mensuels et interface consolidation Groupe)
  • STEF LOGISTIQUE - Adjoint au Responsable de site

    PARIS 1998 - 1998 Stockage logistique et découpe de légumes surgelés

    Seconder le responsable de site dans ses missions
    - Relation clientèle
    - Mise en place de procédures Qualité
    - Supervision atelier de fabrication
  • PODIS - Gestionnaire de production

    1997 - 1997 Accompagnement d'une croissance importante de l'activité (doublement des volumes en 6 mois)
    - Amélioration des capacités de production des lignes de fabrication (méthodes TPM et 5S, optimisation des plans de production, remplissage opérationnel des lignes de production)
    - Réalisation des plannings de production et planning personnel
  • BVF Panilor Terville (57) - Stagiaire en Gestion de production

    1997 - 1997 - Rédaction d'un cahier des charges et paramétrage d'un logiciel de gestion de production
    - Aide à l'optimisation de l’ordonnancement de fabrication
    - Étude et mise en place d'une diminution du nombre de référence (-50%) en relation avec les équipes achats, commerciales et production

Formations

  • Unilasalle

    Beauvais 1992 - 1996 Ingénieur en Agriculture

    Mon parcours : De la matière première au produit fini transformé.

    Des apprentissages équilibrés, des sciences techniques et humaines, une réelle dynamique d'école
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