Manager opérationnel et stratégie, des compétences multiples dans tous les corps d’états.
MANAGEMENT
Organisation et gestion de moyens / Synthétisation des objectifs / planning / Mise en place de reporting / analyse de charge / Direction et Animation d’équipes pluridisciplinaires (10 à 45 pers.)
Conduite du changement & méthodes participatives.
PROJET TCE (Tous corps d’état).
Gestion & réalisation de projets TCE, d’organisation et d’optimisation de production, d’un montant d’investissement de 15 k€ jusqu’à 15 000 k€.
Phases et jalons des projets / Planification (Gantt, etc.).
Gestion des ressources humaines (Direct 45, Indir. 100 pers.) et matérielles.
Rédaction et suivi d’appel d’offres / Négociations d’achat.
Chiffrages / Suivi budgétaire. Gestion contractuelle et litige.
Analyse Fonctionnelles / Analyse des risques /Analyse de la valeur / Maîtrise des coûts.
Constitution et Gestion de la documentation projet /Sécurité / Plans de coordination
Suivi des travaux. /Capitalisation projets / Mise en production.
QUALITE et « DEMARCHE » de PROGRES.
Certifications - API
Analyse et adéquation des moyens à la qualité / Mise en place et suivi d’indicateurs.
Gestion et normes ISO 9000-14001-OHSAS 18001/Cefri/Qualibat 1552, 1113…
Brainstorming/Benchmarking/5 S/Kaizen/TPM/SPC/AMDEC/FMDS/SMED/VSM/Hoshin ...
PRODUCTION,METHODES et MAINTENANCE
Accompagnement et montée en production.
Optimisation des ressources humaines (15 pers.) et matérielles.
Choix des politiques de maintenance / Programme de base maintenance.
Externalisation de la maintenance / S.A.V / Rédaction de procédures et gammes.
FORMATION
Création et animation de formations techniques et opérationnelles (300 pers.)
Mes compétences :
API
Formation
Maintenance
Maintenance management
Management
Methodes
Méthodes maintenance
Production
PROGRES
Qualité
TCE