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Family Business Network
- Co président Next Gen France
2013 - maintenant
" Par les familles, pour les familles "
L’objectif premier du mouvement Next Gen FBN est d’inspirer les Nouvelles Générations afin qu’ils aient envie de s’impliquer à court ou moyen terme dans l’entreprise familiale et en assurer leur pérennité. Ces nouvelles générations sont aujourd'hui ou seront demain confrontées à des challenges importants: succession opérationnelle, transmission patrimoniale, gouvernance familiale...etc.
Au travers de témoignages, rencontres, conférences, séminaires et conseils d'experts nous apportons des éléments de reflexion.
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CMA CGM
- Responsable Projet
Marseille
2013 - maintenant
Au sein du département CMA CGM Inland Services, nous développons un réseau de filiales en Afrique dédié aux services logistiques terrestres : Stockage de conteneurs Vides/Pleins, Organisation de transport terrestre, Transit, Groupage/Dégroupage/Entreposage, Services Reefer, Ports secs.
- Identification d'opportunités de développement
- Elaboration de Business Plans
- Négociation de partenariats stratégiques
- Création de sociétés
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Greenmodal Transport
- Responsable Projet
Marseille
2011 - 2013
Développement d'activités transport intermodal
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LISI Aerospace
- Chef de Projet
PARIS
2008 - 2009
Responsable du projet de rénovation de l’atelier Traitement de Surface (budget: 5M$)
Projet stratégique aux enjeux multiples (Productivité, Qualité, Environnement, Sécurité, Communication)
- Cahier des charges des futures lignes de traitement de surface (50% du coût total du projet)
Benchmarking et audit pour déterminer ce qui se fait de mieux dans l’industrie
Analyse détaillée des process pour une conception optimisée des équipements
- Organisation du futur atelier (optimisation des flux de pièces au sein de l’atelier)
- Présentation du projet aux administrations et réalisation des dossiers de demande de permis
- Planification du projet global afin de minimiser son impact sur la production
Participation active dans différents projets:
- Certification NADCAP du Département Traitement Thermique (Auditeur interne)
- Remplacement Incinérateur de Composés Organiques Volatiles : économies de 200,000$/an
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LISI Aerospace
- Stagiaire - Responsable de projet
PARIS
2007 - 2007
- Validation en termes de capabilité, capacité, coût, qualité et qualification, des opérations actuellement sous-traitées en externe qui pourraient être rapatriées en interne (autre usine du groupe)
- Définition de la structure opérationnelle et logistique qui supportera ce transfert d’opérations
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Dell Production
- Assistant de laboratoire dans le centre de test et validation client
2005 - 2005
- Assister les ingénieurs système dans la mise en place de l'environnement informatique pour test de validation client
- Assister l'administrateur du labo dans les échanges de matériels depuis et vers l'usine
