PARIS
ASAPpro, filiale du groupe MAGELLAN, vous accompagne sur vos projets de transformation de Processus.
Appelez nous au 06 11 23 88 40
Nos références sur des projets Processus et Transformation SI : Allianz, La Banque Postale, Euler Hermes, BNP Paribas, Cardif, Fortuneo, OCP, Alcatel-Lucent, Carrefour, Société Générale, Credit Mutuel, Astellia, Cardif, Generali, HSBC, Francaise des Jeux, Total, ...
Missions Processus & Architecture d'Entreprise
Méthodologie, documentation, modélisation sou MEGA, ARIS, CASEWISE, VISIO, optimisation et pilotage des processus, gestion des risques opérationnels, certifications ISO - Expertise Lean Six Sigma - Urbanisation fonctionnelle des SI
Formation Approches Processus
Inscriptions en ligne surArray
Formations sur 2 jours - Module BPM débutant / module BPM confirmé / Module BPM Certified Process Professional - Formez vos collaborateurs d'entreprises, vos commerciaux, ou vos consultants sur les modules BPM débutants ou confirmés. Déplacements France et International
Intervenant Formations Processus notamment à l'Université Dauphine (2008), à l'Executive MBA Management et MArketing des Officines (2011)
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Fondateur Société de Conseil Opérationnel asapPRO -Array
spécialisée sur la Gestion des Processus de l’Entreprise, tous secteurs confondus, la gestion et la direction de Projets.
Des consultants PROfessionnels à votre service ASAP (As Soon As Possible) !
Notre Cabinet se développe sur 2 axes :
- BPM : de la modélisation des processus pour comprendre, à leur analyse et leur optimisation pour agir.Nous travaillons également sur des projets de transformation utilisant la démarche Processus, et sur des projets d'urbanisation pour aligner le SI sur les Processus.
- PMO : gestion de projets, pilotage de projets,organisation, méthodes, outils, consolidation des données, suivi de portefeuille de projets, tableaux de bord, planification.
ASAPpro a également développé en 2011-2012 un outil dédié au Pilotage par les Processus. Cet outil, dénommé BPMpro, permet simplement en mode SAAS d'avoir accès à vos processus modélisés (jusqu'au niveau opérationnel), permet d'automatiser les processus supports, permet de visualiser vos tableaux de bord de pilotage de vos processus, et permet donc simplement d'obtenir une certification ISO 9001. Accessible à tous types d'utilisateurs, cette solution innovante est indépendante du système d'information de la structure qui l'utilise, ce qui confère une utilisation souple également.
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Centre de Formations ProcessusArray
Ecrivez nous à contact@formationsbpm.fr pour obtenir un devis de formations Processus en Intra.
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Administrateur du Club des Pilotes de Processus :Array
Co-auteur chapitre 7 de l'ouvrage : "Processus, La voie de la Performance" - aux éditions Lavoisier
Investissements :
-Array : restaurant traditionnel français - 38 rue Sambres et Meuse, Paris 10e - reservation conseillée
EXPERTS PROCESSUS & BPM, : rejoignez la communautés d'experts sur
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Mes compétences :
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