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Sylvain TROUF

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Bonjour,

Je suis un français expatrié qui prend goût à la vie en Allemagne. Je suis directeur des systèmes d'information dans une entreprise opérant dans le secteur immobilier. Mes domaines d'activité sont donc l'organisation de l'entreprise, et ses systèmes d'information.
J'espère que ce site me permettra d'échanger avec des contacts dans mon domaine d'activité ou dans d'autres et qu'il me permettra d'élargir le cercle de mes connaissances professionnelles.

Mes compétences :
Process
IT
DSI
Informatique
Supply Chain
International
Direction de projet
ERP

Entreprises

  • BNP Paribas Real Estate - Head of IT

    ISSY LES MOULINEAUX 2012 - maintenant - Directeur des systèmes d'information
    - 800 utilisateurs sur 15 sites.
    - Responsable de la stratégie IT et de son application
    - Responsable des projets SI (applicatifs et infrastructure)
    - Responsable du budget IT (10 Mio€)
    - Encadre une équipe de 15 personnes
  • Foncia Deutschland - Chief Information Officer

    Antony 2010 - 2012 - En charge des Systèmes d'information et du département IT (200 utilisateurs)
    - En charge de l'organisation générale de la holding et des filiales
    - En charge des projets SI, ERP, Internet
    - En charge des intégrations de nouvelles filiales
    - En charge des achats (Environ 2Mio € /an)
    - En charge de la signalétique extérieur
    - Encadre une équipe de 10 personnes
  • Carl Zeiss Meditec - Director global process design

    LE PECQ 2008 - 2010 • En charge de l’optimisation, la mesurabilité et la cohérence groupe des processus
    • En charge de la mise en place d’indicateurs de suivi et de pilotage de l’activité
    • En charge des projets métiers spéciaux
    o Chef de sous-projet Intégration des processus et systèmes informatiques dans une fusion-acquisition (Périmètre 4 sites, 350 employés, CA 80M€). Budget 400K€, Équipe 3 Equivalents Temps Plein (ETP), durée 6 mois
    o Chef de projet réorganisation de la chaîne logistique pour le secteur stratégique implants (Périmètre 4 sites, 400 employés, CA 100M€, 1M de colis envoyés dans le monde par an). Équipe 4 ETP + 12 experts métiers
    o Démarrage activité implants sur de nouveaux marchés : Mise en place de circuits de distribution logistique Europe. Budget 150K€, Équipe 2 ETP, durée 10 mois
    o Chef de projet mise en place Système Qualité (Périmètre : Filiale de distribution Allemagne, 3 sites, 100 employés). Équipe 2 ETP + 8 experts métiers, durée 6 mois.
    • En charge de la supervision de diverses améliorations de processus dans les domaines logistiques, distribution, vente et administration des ventes, suivi des paiements clients
  • Carl Zeiss Meditec SAS - Directeur des systèmes d'information

    LE PECQ 2006 - 2008 • Responsable du schéma directeur informatique
    o Définition, mise en place et gestion des moyens techniques
    o Supervision et pérennisation des systèmes d’informations
    o Garant de la cohérence des données et du système d’information
    • Responsable de la gestion du budget informatique
    o Investissement : 800K € ; Fonctionnement courant: 715K €
    • Direction de projets (Création Datacenter, Intégration réseau maison mère, Déploiement ERP dans filiales, Changement de système de messagerie, Mise en place d’une GPAO, Supervision divers développements)
    o Rédaction / Validation cahier des charges
    o Suivi planning / budgets des projets informatiques (Maîtrise d’ouvrage)
    o Consultant business processus
    o Conduite du changement
    • Encadrement du service informatique
    o Cellule infrastructure : 3 collaborateurs + Cellule logiciels métiers : 2 collaborateurs
  • SCI YSST - Dirigeant

    2004 - maintenant Gérant d’une SCI à vocation locative (20 logements, CA 2008 74K€) : Stratégie, investissements, finance et comptabilité. Depuis 2008, la promotion, la gestion quotidienne et le suivi des paiements est externalisé
  • Ioltech - Chef de projet informatique

    2003 - 2006 • Pilotage de la mise en place de l’ERP Navision (Modules Achats, Logistique, Ventes, Comptabilité et Production, 80 utilisateurs sur 3 sites, Budget 700K €, durée 15 mois)
    o Analyse, Rédaction Cahier des charges et élaboration des spécifications
    o Choix du prestataire et Maîtrise d’ouvrage générale
    o Gestion ressources internes (Equipe projet: 2 ETP + 10 experts métiers)
    o Paramétrages de l’ERP et coordination du protocole de tests
    o Formations utilisateurs et suivi post démarrage
    • Rédaction de cahiers des charges logiciels après analyse de besoins
    • Participation à des projets transverses au sein d’équipes internationales (Redéfinition de processus, Création de nouvelles sociétés, mises en place de systèmes informatiques).
    • Formations aux outils informatiques et aux contraintes spécifiques métiers
    • Planification, estimation et suivi des coûts et des délais, coordination des ressources
    • Développement et encadrement de développements d’applications métiers spécifiques (Tarification, GPAO, Ordonnancement, Etiquetage, …)
  • FCI - Responsable informatique

    2000 - 2003 • Gestion du parc informatique et téléphonique (Achats, Exploitation, Maintenance,…)
    • Administration du réseau et des serveurs (70 nœuds dont 6 serveurs)
    • Administration du logiciel de gestion commerciale (Business soft)
    • Elaboration et suivi des règles de maîtrise des données informatiques
    • Développement et maintenance de la GPAO interne (Access + VB, Apisoft)
    • Développement des systèmes d’ordonnancement (Access +VB)
    • Administration des bases de données (SQL et Access)
    • Formation des utilisateurs

Formations

Réseau

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