Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Amélioration continue
Amélioration de process
AutoCAD
Microsoft Office
Entreprises
Graf Plasturgie
- Responsable Maintenance Site
2012 - maintenantResponsable maintenance production ( 6 personnes )
· Définition du processus maintenance
· Optimisation des équipements de production
Responsable service généraux ( 1 personne )
· Maintenance et rénovation des bâtiments
· Suivi des interventions fournisseurs
Responsable projets ( 2 personnes )
· Intégration nouveaux process de fabrication
· Amélioration des conditions de travail
· Gestion des compétences
· Gestion des budgets
· Gestion des sociétés extérieur
les réussites :
2012 - Création du service Maintenance ( Recrutement / Processus / Outillages / Magasin PdR )
2013 - Optimisation des équipements de production
augmentation de la production de +23%
2014 - Réduction de bruit dans l’atelier de production diminution de - 8 db
2015 – Mise en place d’un service méthode
Hager Group
- Responsable maintenance
Obernai2010 - 2012· Encadrement et animation d’une équipe de 20 personnes
· Coordination des opérations de maintenance préventive/curative et d’améliorations
· Pilote chantier 5S/TPM
· Gestion des compétences
· Gestion des budgets
Les réussites:
2010 - Chantier 5S Magasin Pdr
Hager Group
- Responsable de ligne
Obernai2006 - 2009Encadrement et animation de 3 secteurs de production - 100 personnes
80 personnes en 4x8 sur 2 lignes automatisées
20 personnes secteur de prémontage
5 personnes magasinage
· Management au quotidien ( ISO / OHSAS - Amélioration continue )
· Réalisation du plan de charge et prévision
· Gestion des compétences
· Gestion des budgets
Les réussites:
2006 - Passage d'un secteur de 3x8 en 4x8 ( mise en place d'une équipe supplémentaire )
2007 - Transfert de 2 secteurs de production avec + de 60 personnes avec
Chantier Hoshin :
diminution de la valeur de stock - 47%
diminution de la superficie de - 30%