Sylvaine GRENTE

En résumé

Entreprises

• Entreprise de services du numérique - Contrôleur de Gestion

  2008 - maintenant Direction de la Performance et de la Transformation Digitale
  ➢ Elaboration, suivi et analyse du Business plan : clôtures mensuelles, trimestrielles, annuelles.
  ➢ Elaboration, suivi et analyse des reportings budgétaires, des indicateurs de pilotage (KPI) avec commentaires, analyse des risques prévisionnels.
  ➢ Missions d’audit : études de la productivité et des coûts internes ; détermination de prix de vente.
  ➢ Contrôle et analyse de la production, du chiffre d’affaires, de la trésorerie
  ➢ Suivi et contrôle de l’ensemble des coûts
  ➢ Contrôle et analyse des opérations comptables : rapprochement comptabilité/gestion ;
  ➢ Suivi et analyse de la rentabilité des activités récurrentes, de projets.
  ➢ Supervision de la gestion des stocks, des inventaires, des niveaux d’approvisionnement.
  ➢ Productivité des effectifs (sédentaires, itinérants ou prestataires)
  ➢ Analyse et présentation des synthèses financières auprès des Directions Opérationnelles et Financières.
  ➢ Participation à la mise en place de SAP financiers ou opérationnels.
  ➢ Garante du respect des procédures internes, suivi des contrats commerciaux avec les partenaires, veille juridique.
  

• SPIE ICS - Contrôleur de Gestion

  Malakoff Cedex 2008 - maintenant

• Groupe TF1 - Contrôleur de Gestion

  BOULOGNE 2001 - 2007 ➢ Elaboration, suivi et analyse du Business plan : clôtures mensuelles, trimestrielles, annuelles.
  ➢ Elaboration, suivi et analyse des reportings budgétaires, des indicateurs de pilotage (KPI) avec commentaires, analyse des risques prévisionnels.
  ➢ Missions d’audit : études de la productivité et des coûts internes ; détermination de prix de vente.
  ➢ Contrôle et analyse de la production, du chiffre d’affaires, de la trésorerie
  ➢ Suivi et contrôle de l’ensemble des coûts
  ➢ Contrôle et analyse des opérations comptables : rapprochement comptabilité/gestion ;
  ➢ Suivi et analyse de la rentabilité des activités récurrentes, de projets.
  ➢ Supervision de la gestion des stocks, des inventaires, des niveaux d’approvisionnement.
  ➢ Productivité des effectifs (sédentaires, itinérants ou prestataires)
  ➢ Analyse et présentation des synthèses financières auprès des Directions Opérationnelles et Financières.
  ➢ Participation à la mise en place de SAP financiers ou opérationnels.
  ➢ Garante du respect des procédures internes, suivi des contrats commerciaux avec les partenaires, veille juridique.
  

• TF1 - Contrôleur de Gestion

  BOULOGNE 2001 - 2007 TF1 SA - Direction Administrative et Financière des Programmes de Flux- Boulogne Billancourt (92)

• FIAT AUTO FRANCE - Assistante Contrôleur de gestion

  Trappes 1999 - 2001 ➢ Elaboration, suivi et analyse du Business plan : clôtures mensuelles, trimestrielles, annuelles.
  ➢ Elaboration, suivi et analyse des reportings budgétaires, des indicateurs de pilotage (KPI) avec commentaires, analyse des risques prévisionnels.
  

• FIAT FRANCE - Comptable

  1998 - 1999

• FIAT FRANCE - Comptable

  Trappes 1998 - 1999 : Siège social - Division GESCO - Champs-Elysées Paris (75)

• FIAT AUTO FRANCE - Assistante Contrôleur de gestion

  Trappes 1998 - 2001

Formations

• DCG

  Paris 1996 - 1998 DCG - Diplôme de Comptabilité et de Gestion

• Lycée Javouhey Kerbonne

  Brest 1996 - 1998 DCG Diplôme de Comptabilité et de Gestion
  
  4 UV sur 7

• IUT GEA (Rennes)

  Rennes 1994 - 1996 DUT GEA Gestion des Entreprises et des Administrations) option Finances / Comptabilité

• IUT GEA Rennes

  Rennes 1994 - 1996 DUT GEA
  
  DUT GEA (Gestion des Entreprises et des Administrations) option Finances / Comptabilité

• Université Beaulieu Rennes I

  Rennes 1993 - 1994 DEUG A

• Lycée Ernest Renan

  St Brieuc 1992 - 1993 Baccalauréat S

• Lycée

  Saint Brieuc 1992 - 1993 BAC S
  
  Mathématiques - Sciences Physiques

Réseau

• Arnaud MATHIEU

• Elise KERGROHEN

• Franck BRASSELET

• Grente FRANCOIS

• Jean Louis JOLIVET

• Marina DOMINGUES

• Pascal MICHEL

• Sophie ROBLET