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Sylvestre BANGA

ABIDJAN

En résumé

Sylvestre BANGA
Né le 21/04/1975 à Assinie – Adiaké (côte d’Ivoire)
Marié avec trois enfants
25 BP 1996 Abidjan 25
Tél. : 05 06 81 51/ 08 75 56 31
banga_sylvestre@hotmail.com /sylvestre2175@yahoo.fr

OBJECTIFS
Imprimer une dynamique nouvelle à mon profil de carrière.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE


Août 2014 –Oct2014 IVOIRGAZ SA Abidjan
Directeur de la Stratégie, de l’Organisation et du Développement

 Assister le Directeur Général pour la définition des orientations stratégiques
 Assister le Directeur Général dans le pilotage des différents projets stratégiques
 Mettre en place des outils de gestion
 Contrôler les résultats dans le cadre des mesures de performances
 Développer les activités commerciales
 Superviser le management des activités sous sa responsabilité
 Mener les actions de communication et de représentation d’IVOIRGAZ
 Mener toute autre activité nécessaire au bon fonctionnement d’IVOIRGAZ

Janv. 2013-Juil. 2014 Proxy Phones SA (Groupe AGI) Abidjan
Directeur Général Adjoint

 Planification de la stratégie, du Développement, de la Gestion
 Organisation de la structure (Autorité, Responsabilité, délégation, décentralisation…)
 Motivation du personnel dans l’exercice de l’activité et de l’exécution des tâches
 Coordination de l’activité, Révision des contrats, Mise en place du recouvrement
 Harmonisation des tâches en vue d’une synergie (dans le cadre d’une restructuration)
 Fixation des objectifs individuels (en interaction avec l’objectif général de l’entreprise)
 Revue des actions en vue d’atteindre les objectifs
 Contrôle des résultats dans le cadre des mesures des performances
 Analyse des écarts et lancement des actions correctives
 Pilotage à l’interprétation des indicateurs (pour une bonne prise de décision)
 Veuillez à la réalisation des principes et règles qui régissent l’organisation.
 Gestion de la trésorerie (Négociations sur les découverts et autres facilités bancaires)
 Mise en place d’un Manuel de procédure (Comptable ; distribution & suivi des factures)
 Reporting périodique au P C A et au Conseil d’Administration.

Fév. 2012-Déc.2013 AFRIK GLOBAL INVESTMENTS SA (AGI) Abidjan
Directeur du Développement et des Organisations du Groupe

 Chargé de la mise en des procédures de Gestion des sociétés du Groupe.
 Chargé de la restructuration des Pôles du Groupe
 Chargé de la mise en place du Contrôle Interne du Groupe
 Chargé de la Consolidations et du développement et de l’organisation des sociétés du groupe

Sept 2008-Oct 2011 HCS Management SA ABIDJAN
Directeur Administratif et financier
 Responsable et Coordonnateur de l’Administration des ressources humaines et financières.
 Négociations des lignes de crédits auprès des banques
 Mise en place de la gestion financière prévisionnelle
 Représentant de l’entreprise auprès des assurances, impôt, gros clients
 Montage et Présentation des états financiers
 Elaboration du budget
 Mise au point hebdomadaire des flux de trésorerie avec le caissier et la comptabilité
 Prévision des besoins de trésorerie
 Supervision de l’Administration du personnel




2009-2011 NOVAFRIQUE SA ABIDJAN
Directeur Général par intérim

 Planification de la stratégie, du Développement, de la Gestion
 Organisation de la structure (Autorité, Responsabilité, délégation, décentralisation…)
 Motivation du personnel dans l’exercice de l’activité et de l’exécution des tâches
 Coordination de l’activité, Révision des contrats, Mise en place du recouvrement
 Fixation des objectifs commerciaux (en interaction avec l’objectif général de l’entreprise)
 Revue des actions en vue d’atteindre les objectifs
 Contrôle des résultats dans le cadre des mesures des performances
 Analyse des écarts et lancement des actions correctives

Mes compétences :
Bon relationnel
Réactif
Relationnel
RIGOUREUX
Contrôle de gestion
Finance
Rigueur
Audit
budgets
Consolidations

Entreprises

  • Consultant Freelance - CONSULTANT

    2014 - maintenant * Management et organisation d'entreprise
    * Assistance Comptable
    * Montage et suivi de business plan ;
    * Contrôle de gestion et audit (Montage de budget et suivi) ;
    * Montages financiers et recherche de financement ;
    * Etudes diverses ;
  • IVOIRGAZ SA - Directeur de la Stratégie, de l’Organisation et du Développement

    2014 - 2014
     Assister le Directeur Général pour la définition des orientations stratégiques
     Assister le Directeur Général dans le pilotage des différents projets stratégiques
     Mettre en place des outils de gestion
     Contrôler les résultats dans le cadre des mesures de performances
     Développer les activités commerciales
     Superviser le management des activités sous sa responsabilité
     Mener les actions de communication et de représentation d’IVOIRGAZ
     Mener toute autre activité nécessaire au bon fonctionnement d’IVOIRGAZ
  • Proxy Phones SA - Abidjan Directeur Général Adjoint

    2013 - 2014 * Planification de la stratégie, du Développement, de la Gestion ;
    * Organisation de la structure (Autorité, Responsabilité, délégation, décentralisation...) ;
    * Motivation du personnel dans l'exercice de l'activité et de l'exécution des tâches
    * Coordination de l'activité, Révision des contrats, Mise en place du recouvrement
    * Harmonisation des tâches en vue d'une synergie (dans le cadre d'une restructuration)
    * Fixation des objectifs individuels (en interaction avec l'objectif général de l'entreprise)
    * Revue des actions en vue d'atteindre les objectifs ;
    * Contrôle des résultats dans le cadre des mesures des performances
    * Analyse des écarts et lancement des actions correctives
    * Pilotage à l'interprétation des indicateurs (pour une bonne prise de décision)
    * Veuillez à la réalisation des principes et règles qui régissent l'organisation.
    * Gestion de la trésorerie (Négociations sur les découverts et autres facilités bancaires)
    * Mise en place d'un Manuel de procédure (Comptable ; distribution & suivi des factures)
    * Reporting périodique au P C A et au Conseil d'Administration. ;
  • AFRIK GLOBAL INVESTMENTS - Directeur du Devéloppement et des Organisation du Groupe

    2011 - 2014 Planification de la stratégie, du Développement, de la Gestion
     Organisation de la structure (Autorité, Responsabilité, délégation, décentralisation…)
     Motivation du personnel dans l’exercice de l’activité et de l’exécution des tâches
     Coordination de l’activité, Révision des contrats, Mise en place du recouvrement
     Harmonisation des tâches en vue d’une synergie (dans le cadre d’une restructuration)
     Fixation des objectifs individuels (en interaction avec l’objectif général de l’entreprise)
     Revue des actions en vue d’atteindre les objectifs
     Contrôle des résultats dans le cadre des mesures des performances
     Analyse des écarts et lancement des actions correctives
     Pilotage à l’interprétation des indicateurs (pour une bonne prise de décision)
     Veuillez à la réalisation des principes et règles qui régissent l’organisation.
  • NOVAFRIQUE SA - Directeur Général

    2009 - 2011 * Planification de la stratégie, du Développement Set de la Gestion
    * Organisation de la structure (Autorité, Responsabilité, délégation,
    décentralisation...)
    * Motivation du personnel dans l'exercice de l'activité et de l'exécution
    des tâches
    * Coordination de l'activité, Révision des contrats, Mise en place du
    recouvrement
    * Fixation des objectifs commerciaux (en interaction avec l'objectif
    général de l'entreprise)
    * Revue des actions en vue d'atteindre les objectifs ;
    * Contrôle des résultats dans le cadre des mesures des performances
    * Analyse des écarts et lancement des actions correctives
    * Pilotage à l'interprétation des indicateurs (pour une bonne prise de
    décision)
    * Veuillez à la réalisation des principes et règles qui régissent
    l'organisation.
    * Gestion de la trésorerie (Négociations sur les découverts et autres
    facilités bancaires)
    * Mise en place d'un Manuel de procédure (Comptable ; distribution &
    suivi des factures)
    * Reporting périodique au PDG et au Conseil d'Administration.
  • NOVAFRIQUE SA - Directeur Général

    2009 - 2011 * Planification de la stratégie, du Développement, de la Gestion
    * Organisation de la structure (Autorité, Responsabilité, délégation, décentralisation...)
    * Motivation du personnel dans l'exercice de l'activité et de l'exécution des tâches
    * Coordination de l'activité, Révision des contrats, Mise en place du recouvrement
    * Fixation des objectifs commerciaux (en interaction avec l'objectif général de l'entreprise)
    * Revue des actions en vue d'atteindre les objectifs ;
    * Contrôle des résultats dans le cadre des mesures des performances
    * Analyse des écarts et lancement des actions correctives
    * Pilotage à l'interprétation des indicateurs (pour une bonne prise de décision)
    * Veuillez à la réalisation des principes et règles qui régissent l'organisation.
    * Gestion de la trésorerie (Négociations sur les découverts et autres facilités bancaires)
    * Mise en place d'un Manuel de procédure (Comptable ; distribution & suivi des factures)
    * Reporting périodique au PDG et au Conseil d'Administration. ;
  • HCS Management SA - Directeur Administratif et financier & Responsable

    2008 - 2011 HCS Management SA ABIDJAN
    * Responsable et Coordonnateur de l'Administration des ressources humaines et financières.
    * Négociations des lignes de crédits auprès des banques ;
    * Mise en place de la gestion financière prévisionnelle ;
    * Représentant de l'entreprise auprès des assurances, impôt, gros clients ;
    * Montage et Présentation des états financiers ;
    * Elaboration du budget ;
    * Mise au point hebdomadaire des flux de trésorerie avec le caissier et la comptabilité ;
    * Prévision des besoins de trésorerie ;
    * Supervision de l'Administration du personnel ;
  • HCS Management SA - Directeur Administratif et financier & Responsable

    2008 - 2011 HCS Management SA ABIDJAN
    * Responsable et Coordonnateur de l'Administration des ressources
    humaines et financières.
    * Négociations des lignes de crédits auprès des banques ;
    * Mise en place de la gestion financière prévisionnelle ;
    * Représentant de l'entreprise auprès des assurances, impôt, gros clients
    et autres tiers
    * Montage et Présentation des états financiers ;
    * Elaboration du budget ;
    * Mise au point hebdomadaire des flux de trésorerie avec le caissier et la
    comptabilité
    * Prévision des besoins de trésorerie
    * Supervision de l'Administration du personnel
  • HCS MANAGEMENT SA - DAF

    2008 - 2011
  • ABIDJAN - Responsable Administratif et Financier de projets

    2006 - 2008 Coopération Technique Belge * Projet Laitier Sud de la
    * Assurer la consolidation, le contrôle, le reporting et l'analyse des données financières et comptables du projet.

    * Effectuer le suivi budgétaire et élaborer les programmations financières afin de rationaliser les prévisions de dépenses du projet et garantir leur conformité avec le planning d'activités et le planning financier annuel et trimestriel établi par le Chef de projet et l'Assistant Technique International.

    Gérer la trésorerie du projet afin de garantir une bonne irrigation des comptes du projet en cogestion et en régie en évitant aussi bien les excédents durables et oisifs de trésorerie que l'insuffisance de ressources disponibles.
    * Appuyer la Direction du projet pour tout ce concerne la logistique afin de mettre à la disposition du projet le matériel/équipement/installation nécessaire à son fonctionnement ou au bon déroulement de ses activités.
    * Appuyer la Direction du projet dans la supervision du personnel dans les matières administratives et financières afin de garantir l'exécution correcte des obligations légales (Sociales et Fiscales).

    * Participer à la formation continue des agents du projet impliqués dans l'exécution des dépenses du projet ou dans le suivi administratif et logistique.

    * Projet d'Appui à la Profession Piscicole de l'Est ;
    * Garantir l'exécution, le contrôle et le reportage des opérations financées par la partie Belge conformément aux règles et procédures en vigueur.

    * Prise en charge de la gestion Administrative et Logistique.

    * Appuyer la CTB dans la préparation de la clôture administrative et comptable du projet conformément aux règles et procédures en vigueur.
    * Contribuer au renforcement organisationnel de la filière le cas échéant et suivre la mise en œuvre des accords relatifs à la gestion du fonds de crédit par le projet au profit des acteurs privés de la filière. ;
  • Librairie de France SA - Contrôleur de Gestion & Auditeur Interne

    2000 - 2004 * Conception et mise en place de la nouvelle procédure Administrative Comptable et Financière.
    * Elaboration d'un nouveau tableau de bord mettant en évidence tous les indicateurs de gestion.
    * Optimisation du système de gestion des points de vente.
    * Contrôles inopinés sur les produits sensibles (Téléphonie, Presse, Maroquinerie, Librairie scolaire etc....).
    * Conception et montage des budgets 2001, 2002, 2003 et 2004. ;
    * Rédacteur des rapports de gestion 2000, 2001, 2002, 2003 et 2004 de la LDF SA Groupe. ;
    * Membre de la mission d'audit du groupe sur Médi@store. ;
    * Analyste des résultats d'inventaires du Réseau LDF. ;
    * Missions de Contrôle du taux de marque groupe à GTPHARM (LOME - TOGO) et à COPHADIS (OUAGADOGOU - BURKINA FASO)
    * Membre de l'équipe chargée de l'Audit et de la fusion de la LDF
    SA Groupe.
  • Total-Côte d'Ivoire - Président du Comité Sports et Loisirs

    1999 - 2000
  • ABIDJAN - Contrôleur de Gestion

    1998 - 2000 * Analyste des marges des produits et des frais généraux.
    * Analyste des stocks de produits pétroliers après les inventaires.
    * Responsable du suivi du budget des investissements.

    * Participation à la confection du budget et au montage des tableaux de bord gestion.
    * Supervision des prises d'inventaires mensuelles et annuelles des pièces détachées et des lubrifiants.

    FORMATION ET DOMAINES DE COMPETENCES ,
  • Association des Etudiants en Finance - Etudiant

    1997 - 1998 Président de l'Association des Etudiants en Finance Comptabilité de l'INSET.

    LANGUES ET DIVERS
    Anglais : écrit et parlé (assez bien) Français : écrit et parlé (très bien) Titulaire du permis de conduire catégorie B et connaissances pratiques de l'outil informatique (environnement Windows et logiciels).

Formations

  • Ecole Supérieure De Gestion De Paris

    Paris, Rue Sainte Ambroise 2002 - 2003 Master Audit & Contrôle de Gestion (3e cycle)
  • Institut National Supérieur De L'Enseignement Technique INSET (Yamoussoukro)

    Yamoussoukro 1995 - 1998 Diplôme Universitaire de Technologie

    option : Contrôle de Gestion & Audit.
  • Lycée Technique D'Abidjan (Abidjan)

    Abidjan 1992 - 1995 Baccalauréat de Gestion (G2)/ Mention Assez bien

Réseau

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