2000 - maintenantConseils en placements et gestion de patrimoine
Elaboration de l'argumentaire de paie dans la perspective d'externaliser la paie et l'administration du personnel.
Gestion des départs (mutations au sein d'une autre entité du groupe, départs négociés).
BANQUE PALLAS STERN
- CHEF DU PERSONNEL
1986 - 1999GROUPE FINANCIER.
Suite jà la création de la Direction des Relations Humaines et du Personnel, mise en place des outils (dossiers du personnel et informatisation du service).
Etablissement et contrôle de la paie et des déclarations sociales.
Prise en chagre de la gestion des filiales (cinq conventions collectives).
Gestion du personnel (effectis, absentéisme, personnel intérimaire)¨Participation à l'élaboration de la politique salariale.
Harmonisation des statuts, rémunérations, suivi des budgets par direction.
Négociations des contrats des régimes de pjrévoyance et de retraite.
Audits sociaux.
Mise en place et gestion des plans sociaux et accompagnement des salariés licenciés(étude et suivi des procédures, assistance personnalisée, relation avec les cabinet d'aide au reclassement...).
Traitement des contentieux en liaison étroite avec les avocats.
ST DUPONT
- RESPONSABLE DU SERVICE DU PERSONNEL
Paris1973 - 1986INDUSTRIE DE LUXE
Informatisation de la gestion du personnel.
Budget annuel, politique salariale et augmentation individuelles.
Chef de projet pour les trois bilans sociaux (deux bilans d'établissement , un bilan d'entreprise). Etalissement, contrôle, analyse, diffusion).
Paie en liaison avec le service comptabilité et prestataire de service.
Recrutement du personnel non cadre, intérimaires, stagiaires.
Etude des propositions de contrat de prévoyance et de soins médicaux. Participation aux négociations, mise en place des contrats, informations des salariés.
Participation jà la conception et responsabilité de plans sociaux (contrat de solidarité, FNE,départs volontaires aidés).
