CARLIN INTERNATIONAL
- Directrice Marketing & Conseil
Paris
1997 - 2015
Agence conseil en marketing, tendances & création, communication
Création de la division Marketing & Conseil - Membre du comité de direction Management de 6 responsables de projets - Interface 20 stylistes
Portefeuille de 80 clients - Budget consulting : 3,2 M EUR
- Conseil marketing stratégique : analyse marché, cartographie concurrentielle & benchmark, diagnostic de marque, étude de positionnement, définition de cible et socio-style associé, création de plateforme de marque, concept identité style/communication, stratégie de diffusion, streching de marque et nouvelles opportunités marchés
Budgets : Aubade, Kookaï, Le Bourget, Krys,roarjeeling, Roland Garros, Well, Kiabi, Vertbaudet
- Tendances et collectionning : suivi des tendances de consommation, analyse des
performances de vente, audit de collection, élaboraaEn de la stratégie produit, segmentation et structure d'offre, plan de collection, programme d'implantation, démarche retail et merchandising, coordination des équipes style pour la création de tendances adaptées, suivi de la création produit
Budgets : Manor (grand magasin Suisse), Caroll, Maty, Pimkie, Elle licences
- Conduite d'études qualitatives et quantitatives avec des prestataires externes : recrutement, corpus d'étude, grille questionnaire/animation, analyse des résultats et recommandations
Budgets : Silmo (salon optique-lunetterie), Première Vision, Charles Perroud (HBJO), Empreinte
- Réalisation d'études macro-tendances : évolutions sociologiques, décryptage des émergences, suivi des courants socio-esthétiques (mode, design, architecture, arts), création de concepts
Budgets : Clarins Fragrance Group, Coty Prestige, Chalhoub Group (luxe UAE), Procter & Gamble
- Animation de workshops stratégiques et créatifs - Conception et présentation de
conférences marketing-style en entreprises ou lors des salons :PV, M&O, SIL, Nova Child
- Pilotage des projets de consulting : brief client, identification des besoins, conception de la proposition méthodologique, élaboration du budget et du rétroplanning, gestion de la relation client, organisation et conseils aux équipes, suivi de réalisation des projets et de la qualité des contenus, restitution client, analyse de satisfaction et fidélisation
- Suivi de l'évolution du CA du pôle conseil, de la rentabilité des missions et du temps passé, reporting mensuel auprès de la direction
- Marketing de l'offre de 10 cahiers de tendances créés chaque saison : analyse des ventes, feedbacks des 20 agences internationales, stratégie client et prix, suivi de l'élaboration des tendances définies 18 mois à l'avance, promotion des éditions imprimées et digitales, suivi de conception des outils audiovisuels de présentation des tendances
