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Sylvie REYMBAUT

Roubaix

En résumé

Mes compétences :
gestion commerciale et administrative.
management et developpement d'une equipe
pilotage de la performance,gestion des budgets

Entreprises

  • CAMAIEU - Directrice

    Roubaix 2010 - 2013 CAMAIEU (Villeneuve d’Ascq – centre commercial V2). Directrice
     Développer le chiffre d’affaires.
     Faire grandir mes collaborateurs (développer la compétence).
     Suivre et atteindre les objectifs de rentabilité.
     Respecter et appliquer les procédures.
     Garantir la mise en place des opérations commerciales, la qualité du magasin et le respect du merchandising.
     Assurer la veille concurrentielle.

  • SEPHORA - Directrice de magasin

    BOULOGNE BILLANCOURT 1999 - 2010 Directrice de magasin SEPHORA (3ans)

     management et developpement d'une équipe:
    -Animation des ventes
    -élaboration,suivi et contrôle des plans de formation.
    -Accompagnement des équipes via recrutement,évaluation,coaching.
    -Formation métier conseiller(e)s,agents qualité,managers,directeurs.

     Pilotage de la performance,gestion de budgets:
    -Gestion du compte d'exploitation et progression du chiffre d'affaires.
    -Préparation des budgets,suivi et contrôle.
    -Etude,analyse et synthèse des résultats pour définir des plans d'actions.
    -Réductiondes frais d'exploitation.
    -Mise en place et pilotage d'opérations CE(région nord-Pas de Calais) et de challenge magasins et reseaux.

     Gestion commerciale et administrative:
    -Merchandising,offres,prix.
    -Mise en oeuvre et suivi de la sécurité / maintenance.
    -Application des procédures d'Audit,gestion des commandes,modélisation.
    -Assurer un service client conforme aux normes de l'entreprise.
    -gestion des contrats,des procédures RH,etablissement des plannings.
    -Conduite de réunions,briefing.

    Specialiste chez SEPHORA (9ans) rayon Parfum, soin ,maquillage,qualité.

    - Animation des ventes.
    -Management et encadrement d’une équipe de 24 personnes.
    -Accompagnement des équipes (recrutement,évaluations,coaching,formations)
    - Formation de spécialistes (magasin d’excellence).
    - Tenue et suivi du rayon (merchandising, gestion des stocks, chiffre d’affaires).
    -Elaboration de stratégie gagnante pour optimiser le CA des rayons.
    -conduite de réunions ,briefing.
    - Mise en place et suivi du recrutement de Comités d’Entreprise sur la région Nord.
    -mise en place d'animations commerciales (givenchy,make up for ever, lancôme,clinique,Benefit,YSL)

  • Mc Donald's - Manager

    guyancourt 1990 - 1998 MCDONALD’S (Noyelles-Godault, Béthune, St-Omer, Hazebrouck).
    Manager (4 ans).
     Recrutement et formation du personnel.
     Management et encadrement d’une équipe de 25 personnes.
     Etablissement des plannings des salariés.
     Commandes aux fournisseurs.
     Gestion des coûts et réalisation des objectifs de rentabilité.

    Hôtesse principale (2 ans 1⁄2).
     Formation des équipiers au développement des ventes et à l’accueil clients.
     Gestion et suivi des promotions internes.
     Elaboration de programmes d’activités pour enfants et mise en place sur site des
    campagnes nationales.

    Equipière (2 ans).

Formations

  • Formation (France)

    France 1991 - 2010
    -Deug lettres modernes-lille 3
    -Bac lettres et langues.

    Formations professionnelles:
    -Séminaires de Management et organisation au centre Européen de formation McDonald's (Guyancourt 1995-1996)
    -Vendeur délégué commercial -Arpège (1998-1999)
    -Compte d'exploitation / risques psycho-sociaux / Floor management / Maitrise management / chronogestor (planning),lancement de journée,briefing,

Réseau

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