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Sylvie YAVORSKY

PARIS

En résumé

J'interviens en tant que conseil auprès des entreprises pour les accompagner dans les choix relatifs à leur système d'information.

Dans le monde connecté actuel, il est important de pouvoir disposer rapidement de la bonne information au bon moment. Mais construire un système d'information cohérent et évolutif ne s'improvise pas. Il faut tenir compte aujourd'hui d'éléments aussi variés et techniques que l'infrastructure Hardware, le réseau, les logiciels métiers, la téléphonie, le Web, la mobilité, la sécurité, le juridique,....

Face à une offre fournisseur de plus en plus complexe et de plus en plus stratégique nécessitant des investissements parfois importants, les entreprises se retrouvent souvent démunies lorsqu'elles ont besoin de faire évoluer leur système d'information :
Quelle est la solution la mieux adaptée à mon besoin ?
Quel est le cout le plus juste par rapport à mes attentes ? Existe t'il des couts cachés ?
Comment être sûr que le choix sera pérenne et évolutif ?
Comment mettre en oeuvre les solutions choisies ?
...

Ma valeur ajoutée :
Je mets à votre disposition une expertise de plus de 20 ans dans les SI. Ma bonne connaissance des techniques informatiques, ainsi que ma vision transversale du monde l'industrie sont autant de facteurs qui m'aident à être au plus près des besoins de mes clients.

En tant qu'indépendante vis à vis des offres fournisseurs, je représente les intérêts des entreprises pour lesquelles je travaille.
Je les accompagne dans l'élaboration de leur cahier des charges, la recherche de solutions, le pilotage de projet de déploiement.
J'apporte une vision synthétique de l'existant et définis les axes d'évolution SI nécessaires pour accompagner l'entreprise dans ses développements futurs.

Vous vous posez des questions sur votre SI et son évolution ?

N'hésitez pas à me contacter, je vous répondrai en toute simplicité.

Mes compétences :
DSI
SAP
Movex
ERP
MOA & AMOA
Conseil
Industrie
SI
Système d'information
PME
Architecte SI
Indépendant
Consultant
Organisation
Relations internationales

Entreprises

  • SLYCMA - Matériels d'ascenseurs

    maintenant

  • RUGET sa

    maintenant

  • EVOLUTIV SI - Gérante

    Brignais 2011 - maintenant Conseil en système d'information auprès des PME de la région Rhône-Alpes


    Accompagnement des entreprises dans leurs projets de transformation et d’évolution de leur système d’information en intégrant les dimensions stratégie, sécurité et cohérence du SI.


    Exemples de missions réalisées:

    Conseil en stratégie et conduite de projets.
    Aide à la définition d’un « Core Model » autour de l’ERP M3 à destination de 17 pays africains.
    Assistance à maitrise d'ouvrage (AMOA) sur différents projets.
    Accompagnement à la conduite du changement.
    Déploiement de projets autour de la solution SAP By Design.
    Aide à la mise en place de l’ERP M3.
    Aide aux choix de solutions métiers.
    Accompagnement au DSI pendant la période de transition du poste d’adjoint
    Conduite des projets dévolution liés à SAP MM/PP/FI/CO/SD/QM/WM.
    Coordination des relations avec les intervenants extérieurs.
    Conduite du projet de dématérialisation des factures fournisseurs.

  • Eurotab - Responsable Système d'Information

    2006 - 2010 . Elaboration de schéma directeur SI.
    . Soutien à la direction des choix stratégiques.
    . Pilotage du SI dans les domaines fonctionnels, infrastructure et téléphonie permettant de :
    - Doter le groupe d’une infrastructure apte à permettre ses évolutions futures.
    - Mettre l’ERP comme cœur du système d’information.
    - Fiabiliser les données.
    - Assurer la cohérence du système d’information sur les domaines applicatifs et techniques.
    - Implémenter une politique de sécurité adéquate.
    - Management de l’équipe SIet structuration de l'offre de service.

    . Direction de projet sur le déploiement de l’ERP MOVEX/ M3 en contexte multi sites, multi sociétés incluant les missions suivantes :
    - Définir les budgets, ressources, planning.
    - Piloter la mise en œuvre et encadrer le groupe de projet.
    - Assurer la coordination du projet et les relations avec les prestataires externes.
    - Intégrer la gestion des risques et du ROI.
    - Mettre en place la conduite aux changements pour s’assurer de la pérennité.


    . Optimisation des couts de fonctionnement.
    - Renégociation des contrats de téléphonie fixe et mobile.
    - Travail sur les temps d’intervention de l’équipe SI interne.

  • Groupe Ruget - Chef de projet SAP

    1993 - 2006 Chef de projet groupe sur SAP :

    Conduite de la mise en œuvre de la solution SAP (10 sociétés, 800 personnes).
    Aide à la définition des processus.
    Définition du Core Model sur le périmètre SD – MM – FI/CO- WM – PP.

    Chef de projet informatique site :

    Responsable informatique d’un site de production.
    Périmètre d’intervention sur tous les domaines allant de l'étude à l'installation.

Formations

Pas de formation renseignée

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