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Synthia JORÉ

PARIS

En résumé

Mon objectif professionnel : accompagner au quotidien les dirigeants et les opérationnels dans la conduite de leur activité, dans leurs prises de décisions, au travers d'analyses financières et de suivis réguliers. Etre au cœur de l'activité, participer aux prises de décision stratégiques, aider à faire grandir et évoluer une entreprise, une direction, des équipes, tel est mon moteur.

Mon expérience professionnelle me permet de disposer de compétences se déclinant sur 4 axes :
- le contrôle de gestion (10 ans d'expérience) ;
- l’audit comptable (6 ans en cabinet) ;
- la mise en place d’outils de systèmes d’information dont un outil de construction budgétaire destiné à 120 utilisateurs (3 ans de gestion de projet);
- le management dont le management de projet avec une équipe constituée d’une dizaine de personnes.

Rigoureuse, passionnée, j'ai le sens de l'analyse et de la synthèse. Je suis également reconnue pour mon dynamisme et mon indépendance d’esprit.

Mon profil Linkedin (http://fr.linkedin.com/in/sjore ) est également consultable et vous permettra de lire des recommandations non présentes sur Viadéo.


Spécialités : analyse de coûts et de rentabilité, gestion de projet, audit, analyse financière, budget, clôture comptable
Outils / Système d'information : Business Object, Oracle, Qualiac

Mes compétences :
Business objects
Excel
Oracle
BUDGET – CONTROLE DE GESTION
Audit financier
Qualiac
Gestion

Entreprises

  • Altarea Cogedim - Contrôleur Financier Opérationnel

    PARIS 2016 - maintenant

  • Planet Cards - Responsable Finance, membre du CODIR

    2013 - 2016 CA 2014 : 15 M€, 100 salariés
    Membre du Comité de Direction et du Comité Stratégique

    - Réalisation de partenariats & projets stratégiques : croissance externe, levée de fonds, en lien avec la banque d’affaires
    - Communication, auprès des actionnaires, des budgets et reporting & Participation aux Comités Stratégiques
    - Négociations avec les prestataires de transport
    - Détermination des coûts de production des produits
    - Elaboration des budgets, re-prévisions (forecasts) et Business Plan à 3 ans
    - Création d’un reporting mensuel et d’un suivi budgétaire
    - Participation aux clôtures comptables, en lien avec l’expert-comptable et le CAC
    - Refonte de la base de données, source interne pour les analyses et suivi des KPI’s

  • Akerys - Resp. Contrôle de gestion Pôle Commercial

    Rungis 2006 - 2012 o Pôle Commercial (6 sociétés) : commercialisation des résidences du Groupe et des promoteurs externes et gestion des centres d’appels dédiés à la prise de rdv pour les commerciaux, CA 2009-2010 de 78,4 M€
    o Akerys Capital : courtage en assurances, crédits et produits financiers, CA 2009-2010 de 18,5 M€

    - Elaboration des budgets et re-prévisions (forecasts), en collaboration étroite avec les opérationnels
    - Reporting mensuel et Suivi budgétaire (analyse des écarts)
    - Participation aux clôtures comptables
    - Mise en place et Automatisation des indicateurs clés
    - Analyse du coût de revient et de la rentabilité de la branche Télémarketing et Participation à la réorganisation des 2 sociétés de cette branche
    - Encadrement d’1 contrôleur de gestion junior

  • La Française des Jeux - Controleur de gestion - Chef de projet MOA

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 - Gestion de projet et Mise en place de 2 outils destinés à 16 contrôleurs de gestion et 120 opérationnels : outil d’élaboration budgétaire et outil de suivi budgétaire
    - Management d’une équipe projet de 12 personnes
    - Amélioration des procédures internes avec les services Achat et Comptabilité
    - Animation des sessions de formations

  • Ernst & Young - Chef de mission Audit Senior

    Courbevoie 1999 - 2003 - Missions d’audit des comptes sociaux et consolidés (référentiels IFRS ou US Gaap). Principaux clients :
    * Kaufman & Broad (promoteur immobilier) : validation du calcul des goodwill
    * Le Bronze Industriel (métallurgie des alliages cuivreux spéciaux) : valorisation des stocks et couverture du risque de change (suivi des contrats de couverture et des provisions pour perte de change)
    * CFC, filiale du groupe Fives-Lille (systèmes intégrés de manutention pour les constructeurs automobiles) : problématique de contrats à long terme et d’avancement, valorisation des stocks
    - Compétences communes à l’ensemble des missions : Elaboration de l'approche d'audit et rédaction des programmes de travail, Analyse et validation des procédures de contrôle interne et de leur correcte mise en œuvre et Encadrement d'équipes de 2 à 4 personnes
    - Animation de formations internes pour l'intégration des débutants (3 semaines au total)

  • Scacchi et Associés - Assistante Audit

    1997 - 1999 - Missions d’audit des comptes sociaux et consolidés de grandes PME d'activités diverses
    - Mise en place d'un ERP bancaire : Prise de connaissance des méthodes comptables et des besoins du client, Paramétrage du progiciel, Formation des utilisateurs.

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