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Geo3l Groupe
- DSI
2016 - maintenant
Management, Organisation, Process :
- Participation à la stratégie de l’entreprise, identification des relais de croissances.
- Création du service technique, recrutement, management et pilotage des architectures et développements.
- Sélection et suivi des prestataires : développement logiciel, administration système et téléphonie.
- Gestion des projets et budget.
- Mise en oeuvre de l’infrastructure digitale et du call-center (téléphonie, CRM, serveurs, site web)
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école sainte Bernadette
- Responsable de l'informatique
2015 - maintenant
Chargé de l’informatique pour l’école primaire Sainte Bernadette. Études et mise en oeuvre du Système d’Information. Gestion des appels d’offres, mise en place de l’infrastructure réseau, suivi de chantier, automatisation, formation et support.
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Association “les petits Azukis”
- Secrétaire
2014 - 2018
Secrétariat de l'association visant à transmettre la culture japonaise aux enfants d’origine japonaise ou mixte
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hi-media, régie publicitaire en ligne, Nantes-Paris
- Directeur de projets, Responsable du SI pub : encadrement des équipes techniques publicité web
2010 - 2015
RESPONSABLE DE 2 ÉQUIPES, 8 INGÉNIEURS (SUR Paris et Nantes) :
- Soutien technique de la stratégie publicitaire d’hi-media. Création de nouveaux formats publicitaires, exploitation et support des sites et ad servers internes et externes (mobile, programmatique, emailing, video).
- Garant de la qualité, des choix techniques, du budget des plateformes techniques, des plannings et de la satisfaction client.
- Recrutement de profils techniques de junior à expert.
- Coordination de projets techniques complexes ; fortes contraintes de volume et de charges (10 milliards d’affichage/mois 1 000 req/s/serveur), SLA élevé (100% de disponibilité), technologies et architectures variées (Linux, PostgreSql, JS, HTML5, c++, serveurs nginx, apache, ...).
- Intégration d’une nouvelle régie publicitaire (US et Amérique latine)
- Migration de centaines d’éditeurs vers l'adexchange Appnexus.
RESTRUCTURATION DES DÉVELOPPEMENTS, MAÎTRISE DES DÉLAIS ET DE LA QUALITÉ :
- Résultats : Amélioration de la fiabilité (mesurée par sondage client). Réduction jusqu’à -50% des phases de recettes techniques/clientes ainsi que des reprises après mise en prod.
- Mise en place des méthodes projets (cycle incrémentale et itératif inspiré des méthodes agiles). Cadrage des objectifs, découpage des projets et livrables.
- Responsabilisation des acteurs (MOA/E, administrateur et la direction) et structuration des échanges, sur le mode coopératif.
- Mise en place du reporting.
RÉORGANISATION DU SERVICE SUPPORT DE 7 PAYS AFIN D’EN RÉDUIRE LA CHARGE DE -60% :
- Résultat : réduction du volume de 60%
- Moyens : mise en place d’un gestionnaire de ticket, d’outils de diagnostic et de monitoring, mise à disposition de statistiques et de documentations. L’ensemble accompagné de communications et formations sur les nouveaux produits.
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Benchmark Group, media online, Rennes
- Chef de projet web : encadrement et projets web, architecte
2006 - 2010
- Encadrement des équipes de développements/exploitation des sites (copainsdavant, journaldunet, journaldesfemmes, linternaute.com, ... 12 millions de membres, dans le top 10 des groupes media français).
- Rationalisation des coûts par la conception d’une nouvelle plateforme d'images à haute disponibilité, évolutive, supportant les fortes charges et à faible coût (150 000 images déposés par jour, 2 000 affichées par secondes).
- Conception de nouveaux produits stratégiques à destination des annonceurs : ciblage publicitaire et comportemental.
- Mise en œuvre d'un projet d'amélioration continue ayant pour cible nos outils et nos méthodes de travail. Résultats : Homogénéisation de l’architecture logicielle des 40 développeurs et démocratisation de design pattern au travers de la bibliothèque PHP-SPL.
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Jouve, Imprimerie, Mayenne
- Chef de projet : support et optimisation de la production
2004 - 2006
- Optimisation et rationalisation des processus de production au travers de la sous-traitance offshore et l'intégration d'un workflow.
- Réponse à l'appel d’offre pour le marché public sur « la consolidation des textes législatifs européens ».
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RCI Financial Services, groupe Renault - PAYS-BAS
- Gestion de projet et Développement d’applications Web
2002 - 2004
- Étude et conception de l’intranet (partage de documents, publication, workflow…).
- Accompagnement des utilisateurs dans le changement des méthodes de travail.
- Intégration d’un front office pour les concessionnaires affiliés.
- Études sur la GED (gestion électronique de documents), d’e-commerce et de workflow.
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France Telecom R&D - Nice Sophia-Antipolis
- Ingénieur développement
2001 - 2001
Stage DESS
- Développement d’une application Web de supervision d’un réseau multicast pour valider la facturation du streaming vidéo avec Cisco IpTV.
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DATACEP (groupe ALTRAN) Paris
- Consultant administrateur réseaux et systèmes
2000 - 2000
- Administrateur système chez EDF et assistance aux utilisateurs niveau 2.
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Alsatel - Strasbourg
- Technicien
1997 - 1997
Stage IUT
- Développement d’une plate-forme de démonstration d’accès par badge.