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Taratry Ny Aina ANDRIAMANJATO

TORCY

En résumé

Les nouvelles contraintes économiques et la nécessité des industriels à s’adapter toujours plus à l’instabilité des marchés, nous obligent à être encore plus pertinents dans nos choix opérationnels et stratégiques. En tant que professionnel, nous sommes en permanence à l’écoute de solutions d’amélioration des organisations industrielles.

Mon profil se caractérise par une maîtrise des outils d’amélioration continue et de la gestion de projets, un sens perfectionné des impératifs de gestion d’un centre de profits, et la volonté permanente de mettre en place l’agilité nécessaire à séduire davantage une clientèle toujours plus exigeante.



Mes compétences :
Management d'équipe
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Système ERP
Gestion de projet

Entreprises

  • ELM Leblanc, Groupe Bosch - Chef de projet

    2014 - maintenant Pilote de projet Fin de vie de produit. Reporting de projet. Réalisation de suivie à l'aide d’indicateurs. Effectuer des simulations de situation en terme de production, de stock et de distribution pour une prise de décision. Réalisation de Plan Directeur de Production à l'aide du Plan Industriel et Commercial. Relation directe avec les fournisseurs Critiques touchés par la fin des produits. Gestion d'un portefeuille de 10 fournisseurs.

  • GUNNEBO - Gestion de projet & Assistant Responsable de Production

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2014 Mise en place d’un système Kanban atelier/magasin. Projet d’amélioration du temps de production par lissage de charge et réaménagement de poste. Management quotidienne des opérateurs. Suivie de stock et lancement d’approvisionnement auprès du magasin.

  • Cimelta (madagscar) - Chef de projet en amélioration continue

    2013 - 2013 Mise en place d’indicateurs de performances : taux de rebut, taux de disponibilité, taux d’efficacité. Diminution des coûts de production de l’atelier découpe par une proposition d’investissement machine. Etude d’optimisation des flux par la méthode Kusiack et chaînon pour former des îlots de postes. Assurer la fabrication des produits.

  • Anvis France - Assistant Logistique

    2012 - 2012 Mise à jour de la base des données fournisseurs et conditions d’emballage client. Réalisation coût de distribution des produits pour un client.

Formations

  • ESM-A

    Lognes 2014 - maintenant analyse processus, gestion de la performance, achat industriel, INCOTERM, transport international.
    finance pour manager, analyse des coûts et marges, management de projet, management du leadership.

  • Institut Superieur De Promotion Industrielle

    Chalons En Champagne 2013 - 2014 RNCP de Responsable d'Unité de Production et Projets Industriels

    Cours : Gestion de Production, Management de personnel, Analyse Financière, Achat Industriel

  • IUT Hubert Curien

    Epinal 2012 - 2013 Licence Professionnelle de Management de Production et Gestion des Flux

    Cours : Gestion de Production, Logistique Interne, Gestion de Projet, Lean Manufacturing

  • IUT Hubert Curien

    Epinal 2010 - 2012 DUT en Qualité Logistique Industrielle et Organisation

    Cours : Logistique Interne, Gestion de Projet, Méthode de résolution de problème, Norme ISO et NF

Réseau

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