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Managem
- Project Management Officer
Casablanca
2015 - maintenant
- Développer et mettre en place les outils de planification dynamique et de reporting des projets du groupe Managem.
- Évaluer et proposer des arbitrages des projets du portefeuille.
- Améliorer et normaliser la performance des projets et mettre en place les tableaux de bord correspondants.
- Manager le portefeuille des projets du groupe Managem.
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Managem
- Responsable Electricité Instrumentation et Automatisme au sein de Reminex ingénierie
Casablanca
2014 - 2015
- Définir le budget, les ressources et le planning de la partie Électricité, Instrumentation et Automatisme des projets confiés à Reminex.
- Contrôler les études et piloter la réalisation des infrastructures électriques, de l’instrumentation et des automatismes des projets confiés à Reminex.
- Piloter et suivre les fournisseurs retenus pour le montage et le démarrage des installations industrielles.
- Responsable marketing et commercial Reminex.
- Projets : Bouskour (Maroc), Pumpi (République Démocratique du Congo) et Wadi Gabgaba (Soudan).
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Renault
- Chef de Projet Système Industriel
Boulogne-Billancourt
2013 - 2014
- Manager les équipes d’ingénierie des lignes d’assemblage, d’usinage et de fonderie d’organes mécaniques des usines Renault/Nissan.
- Aligner les actions des membres des équipes sur la stratégie d’entreprise (rôle de Leader).
- Développer la performance des membres des équipes et les accompagner en leur donnant toutes les responsabilités nécessaires (rôle de Coach).
- Guider les membres des équipes dans la conduite du changement et de l’innovation nécessaires au progrès de l’entreprise (rôle d’éclaireur).
- Assurer le cadrage du volet automatisme de tous les projets mécaniques de l’alliance Renault/Nissan.
- Animer la consolidation Charge/Ressources des projets.
- Identifier les besoins de compétences complémentaires et organiser leur acquisition.
- Identifier les innovations projet ayant des impacts techniques et organisationnels.
- Capitaliser les processus, les outils de gestion de projet et les livrables.
- Piloter le comité projet mécanique.
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Renault
- Responsable pôle développement outil Process Electronique Vehicule
Boulogne-Billancourt
2010 - 2013
- Manager l’équipe de développement Process Électronique Véhicule.
- Chef de projet outil ECOS2 « Electronic Check Out System 2 ».
- Réaliser des Benchmarks (Nissan, Volkswagen, Audi, PSA).
- Assurer la performance des projets de développement et cadrage budgétaire.
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Renault
- Chargé d'affaires moyens industriels - Automatismes
Boulogne-Billancourt
2007 - 2010
- Piloter et gérer les inducteurs de charge des déploiements.
- Piloter et suivre les fournisseurs retenus pour l’installation et le démarrage des installations industrielles.
- Mettre en place les équipes maintenance et ingénierie délocalisée dans les nouvelles usines.
- Élaborer et mettre en œuvre le plan de formation automatismes et robotique.
- Projets : Corée, Roumanie, Turquie, Brésil, Inde, Russie, Maroc et usines françaises.
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Schneider Electric
- Chargé de Développement Hardware/Software
Rueil Malmaison
2007 - 2007
- Étudier et Réaliser un outil de téléchargement parallèle de composants logiciels embarqués.
