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Tatiana DELAVOET

Paris

En résumé

Mes compétences :
Audit
Contrôle interne
Contrôle de gestion
Gestion administrative et financière
Analyse

Entreprises

  • ufcv - Responsable administratif et financier

    Paris 2011 - maintenant Développer des outils de suivi budgétaire à destinations du comité de Direction
    Proposer des pistes de réflexion afin d’améliorer la rentabilité des activités
    Remonter les informations consolidées avec la création de tableau de bord (suivi analytiques des activités),
    Encadrer une équipe de 4 comptables avec validation des états de clôtures,
    Garantir la fiabilité et la qualité des informations financières avec la mise en place de procédures
  • Premiere urgence - Responsable administratif et financier

    2008 - 2010 Responsable de la comptabilité de la mission,
    Assurer l’élaboration et le suivi des budgets des bailleurs (budgets de 6 m€),
    Gestion de la trésorerie de la mission (3 comptes dans 3 devises différentes)
    Suivi et respect des obligations fiscales et légales envers les services de l’État
    Suivi du personnel national en accord avec la législation du pays (150 personnes)
  • Gefco - Auditrice interne

    COURBEVOIE 2005 - 2008 Audits du contrôle interne des filiales étrangères et des agences
    Audits spécifiques (audits de fraude, audit organisationnels, audits transversaux)
    Recommandation stratégique et conseil sur les trois métiers (Transport, Logistique, Gestion de parc)
    Évaluation des processus et de la réglementation légale des activités
    - Détecter les anomalies et les dysfonctionnements, analyser leurs effets et identifier leurs causes
    - Mettre en évidence les zones à risques
    - Proposer les actions correctives
    Suivi de plan d’action et de mise en place de recommandation
    Cartographie des risques, création de référentiels de maîtrise des risques
  • Gefco - Contrôleur interne

    COURBEVOIE 2003 - 2005 Création de grilles d’auto-évaluation mettant en évidence les risques encourus
    Identification des dispositions de contrôle permettant de réduire un risque Préparation du rapport du Président sur le contrôle interne
  • Gefco - Contrôleur de Gestion

    COURBEVOIE 2001 - 2003 Mise en place du contrôle de gestion des projets informatiques (Maîtrise d’Ouvrage) :
    - Préparation, suivi et analyse des tableaux de bord
    - Élaboration des budgets annuels
    - Contrôle et approbation des demandes d'achat
    - Contrôle et adaptation de la comptabilité analytique
    - Reporting auprès du Comité de Direction
  • Pivotal - Comptable fournisseurs

    2000 - 2000 Analyse des coûts
    Paiement et suivi des factures fournisseurs

Formations

Réseau