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Tavernier FLORENT

Paris

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
AMOA
Architecture
architecture d'entreprise
Conseil
Conseil en organisation
EAM
ECM
ERP
GED
Organisation
Processus métiers
Urbanisation
Urbanisation du SI

Entreprises

  • EDF - Planificateur national DPIH

    Paris 2013 - maintenant Au sein des fonctions centrales de la Division Production Ingénierie Hydraulique, organisation et orchestration de la planification pluriannuelle de l'activité à l'échelle du parc pour élaborer :
    - une vision long terme dans le cadre du processus de Gestion d'actifs
    - une vision moyen terme sur 3 ans en liaison avec le processus budgétaire

    Définition et accompagnement de la mise en oeuvre du dispositif de pilotage de projet pour la maîtrise des programmes nationaux, des opérations et des arrêts.

  • Alcyonix - Consultant principal

    2010 - 2013 Architecture d'entreprise (EA) - Urbanisation du SI
    Réingénierie de processus métier (BPR) - Business Process Management (BPM)
    Gestion d'actifs complexes - Maintien en condition opérationnelle
    Direction de projet - Assistance à maîtrise d'ouvrage

  • Beca Applied Technologies - Senior Business Analyst

    2006 - 2009 3 ans d’actions de conseil en organisation et en architecture d’entreprise pour de nombreuses organisations publiques et privées (en particulier celles en charge des principales infrastructures du pays) :

    • Mise en place d’une équipe de gestion de l’information, préparation d’une stratégie de gestion de l’information et conduite d’un projet d’amélioration de la qualité de l’information financière pour Auckland Motorway Alliance (maintenance du principal réseau routier représentant 8% du trafic national).

    • Architecture fonctionnelle pour le centre de gestion du trafic le plus complexe du pays (New Zealand Transport Agency).

    • Revue du système de gestion de la maintenance / GMAO dans le cadre d’un projet de mis en œuvre de nouveaux contrats nationaux basés sur la performance pour la maintenance des installations pénitentiaires (Department of Corrections).

    • Divers projets d’assistance à la maîtrise d’ouvrage incluant l’analyse des besoins pour la sélection d’un nouveau système de gestion des actifs / EAM et la revue des options de gestion des documents techniques pour une entreprise produisant 30% de l’électricité du pays (Contact Energy).

    • Etude logistique pour un site de production d’acier (New Zealand Steel).

    • Etude logistique et assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la définition d’une stratégie de gestion de l’information technique et spatiale pour l’aéroport d’Auckland (le plus important d’Australasie après celui de Sydney).

    • Préparation d’un plan de gestion des actifs pour l’un des principaux ports industriels du pays (Port of Napier).

    • Audit de la division ingénierie d’un fournisseur de l’industrie marine de réputation mondiale (High Modulus) suivi de la mise en place d’un cadre de gestion de projet (définition et implémentation de nouvelles procédures de travail et de contrôle, outils de reporting).

    • Divers projets de réingénierie de processus pour le groupe Beca.

    Responsable qualité pour Beca Applied Technologies et auditeur interne pour le groupe Beca.

  • PRODAXIS - Ingénieur commercial

    2005 - 2006 Prospection téléphonique / Salons professionnels.
    Réponse aux cahiers des charges.
    Préparation des offres commerciales.
    Démonstrations produits.

  • PRODAXIS - Ingénieur consultant

    1999 - 2005 Consultant fonctionnel sur de nombreux projets d’implémentation ERP dans divers secteurs industriels avec une expérience particulière dans les domaines de haute-technologie :
    • EADS Astrium (spatial, 400 employés)
    • EADS GDI Simulation (défense, 80 employés)
    • THALES Laser (lasers de haute puissance, 100 employés)
    • THALES Laser Diodes (électronique, 40 employés)
    • Pierre Guérin (chaudronnerie, 250 employés)

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