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Tayeb MORAD

Casablanca

En résumé

Dans 16 ans j'ai accumulé une expérience riche en management des équipes, Dispersés parmi les secteurs automobiles et énergies.
( Câblage automobile -Valeo et Leoni , construction automobile -Renault Tanger Exploitation et Fabrication des fils et câbles électriques industriels et câbles à fibre optique câble automobile et câble aéronautique -Nexans Maroc-)

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • Nexans - Chef d'equipe de production

    Casablanca 2015 - maintenant 1-Membre de l'équipe pour démarrage un projet de transformation
    2-Exploiter l'expérience pour redressera la situation dans l'atelier
    3-Suivi les operateurs pour la montée de compétences

  • Renault tanger - Chef unité de fabrication

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2014 1- participer au démarrage prototype GLOBAL TRAINING CENTER a Paris .
    2-Membre de l'équipe de démarrage du Renault Tanger Exploitation.
    3-Mettre en place les standards au poste de travail .
    4- Recrutement et formation métier et montée en compétences des opérateurs
    4-Pilote réunions QRQC pour l'analyse des problèmes de démarrage premiers véhicules.

  • Leoni - Superviseur de production

    2004 - 2010 • Réalisé le PDP par rapport au ressources disponible.
    • Garantir la qualité de la production en respectant les directives et les standards qualités.
    • Respect le délai de livraison client par apport la boite logistique.
    • Le maintien de l’application des standards d’usine.
    • Animation et pilotage des équipes d’amélioration continue.
    • Etude et réalisation des actions avec les services support à fin d’améliorer la production
    En terme : Coût ; Qualité ; Temps ; Délais.

  • Valeo - Team leader de production

    Paris 2001 - 2004 • Suivi des objectifs heurs par heure.
    • Maitrise le processus par cœur
    • Suivre la production du jour par un système de contrôle - KOSU – (objectif et réaliser).
    • Remonter les problèmes bloquants au –QRQC - et les actions correctives.
    • Animer les réunions journalières pour l’équipe - 5mn -
    • Calculer la quantité demandée par apport au séquenceur et basculements des Références

Formations

  • Institut De Metiers Aeronautique Casablanca IMA (Casablanca)

    Casablanca 2016 - 2017 attestation suivi formation

    1-Fondamentaux du management
    2-Gestion de temps et de priorité
    3-Communication efficace
    4-Cohésion d’équipe

  • American University Of Professinel Studies (Casablanca)

    Casablanca 2016 - maintenant Master

  • MMBS (Mohammedia)

    Mohammedia 2008 - 2009 Licence professionel

Réseau

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