Teddy TASSIER

En résumé

Entreprises

• SeaOwl Group - Subsea Manager

  2015 - maintenant

• SEAROV OFFSHORE - Country Manager

  LATTES 2009 - 2015 Country Manager en France: En charge de:
  - Développement des affaires avec les industries pétrolière et gazière
  - Gestion des contrats et de l'administration
  - La coordination technique et administrative pour les opérations en cours
  - Gestion d'équipe

• SEAROV OFFSHORE - ROV Supervisor

  LATTES 2008 - 2009 ROV Superviseur. Mon expérience est basée sur l'électroniques et j'ai une connaissance approfondie de l'industrie ROV. J'ai travaillé avec différents ROV comme : Seaeye Falcon, Tiger & Cougar, COMEX Super Achille, subatlantique Mohican & Comanche, Mariscope FoII, GUARDIAN V2.0, ... Et cela pour des missions de survey, d'inspection, d'assistance de forage et de plongeurs pour l'industrie gazière et pétrolière offshore.

• FREELANCE - ROV Pilot/Technician

  2006 - 2008 Différentes missions ROV essentiellement en Afrique de l'ouest (Congo - Angola - Gabon), pour :
  - de l'assistance : forage, pose de pipes, plongeurs,
  - des inspections subsea,
  - des survey,...
  Rédaction de procédures, mission de conseils chez les clients, entretien et réparation de système ROV variés.

• MATERIAU INGENIERIE - Chef de Produit

  2004 - 2006 • À la tête de l’activité modernisation sur le secteur national.
  - Manager une équipe de 7 personnes (techniciens et commerciaux).
  - Analyser le marché et faire la veille technologique et économique.
  - Faire réaliser les études de faisabilité technique du produit.
  - Élaborer les business plans afin de s’assurer de la rentabilité des futurs produits.
  - Suivre le plan de développement du produit (« roadmap ») avec l’équipe R&D.
  - Valider l’adéquation du développement au cahier des charges défini en amont.
  - Élaborer les supports de communications sur l’activité.
  - Piloter et accompagner le lancement commercial des produits
  - Diffuser les informations produits vers commerciaux et clients.
  - Suivre les liens avec les fournisseurs stratégiques.

• MATERIAU INGENIERIE - Responsable des méthodes

  2002 - 2004 • Rattaché au directeur technique, relations étroites avec l’équipe
  technique et participation à la politique d’investissement industriel afin d’optimiser la chaîne de production.
  - Manager l’équipe technique en collaboration avec le directeur technique.
  - Définir et adapter les procédés de fabrication pour les nouveaux produits.
  - Mettre en place des dossiers de fabrication, et des procédures d’étalonnage.
  - Mettre en fonctionnement un logiciel de gestion des stocks.
  - Prendre en charge les achats techniques, ayant diminué les coûts de reviens.

Formations