Thany BRUNNER-VINH

En résumé

Entreprises

• LDB Mica Reasearch GmbH - Directrice adjointe puis Directrice

  2012 - maintenant Directrice adjointe puis directrice - Département Automobile
  - Développement commercial : propositions, négociations, soutenance orale
  - Gestion de grands comptes : fidélisation et conquête commerciale, 7 constructeurs automobiles
  - Développement d’une nouvelle offre produit : mesure de la performance de call centers
  - Déploiement d’un audit de call centers pour un constructeur : multi-canal et multi-pays
  - Amélioration continue des processus des projets (Lean management)
  - Management de projets : baromètres de satisfaction et études ad hoc – Analyse de données
  - Reporting financier : construction du budget annuel prévisionnel et reporting mensuel au siège
  - Encadrement de 4 chargés d’études : recrutement, plan de charge et affectation des projets
  

• KPMG - Consultante

  Courbevoie 2011 - 2012 Consultante Manager - Département Management Consulting
  - Développement d’une nouvelle offre de conseil en Innovation
  - Déclinaison de l’offre Innovation pour le secteur de l’assurance et test de l’offre auprès de cibles
  - Missions auprès d’ETI et PME : stratégie d’entreprise et organisation / conduite du changement
  - Principaux Prospects & Clients : Maif, Macif, EDF, Alcatel-Lucent, Orpea, Disney Immobilier
  - Encadrement direct de 3 consultants (2 juniors et 1 senior) et d’équipes en mode projet
  

• Renault - Chef de produit prospective

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 Chef de produit prospective - Direction du Produit, Prospective Produit
  Projet 15-40 (gamme de véhicules, positionnement prix 15-40 K EUR )
  - Réflexion stratégique globale gamme à l’international puis management d’1 véhicule en développement avec Nissan Japon & Europe (volumes >1 million sur 4 sites industriels)
  - Proposition d’une gamme de véhicules adaptés aux pays/régions, cohérente et rentable
  - Analyse des segmentations clients et identification des cibles clients pour les marques Renault, Dacia et Renault Samsung Motors (optimisation fidélisation, conquête et cannibalisation)
  - Définition et défense du cahier des charges Produit auprès des directions de Programme, Design et Ingénierie
  

• Renault - Chef de produit Logan

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Chef de produit Logan berline, break, fourgon et pick up & véhicules remplaçants Logan - Direction du Produit, Gamme Entry
  - Périmètre : 6 véhicules (volumes >3 millions, sur 5 sites industriels)
  - Orientation du concept produit en respect du ciblage client défini par pays / région
  - Valorisation des USP (Unique Selling Points), équipements et prestations pour contribuer à la rentabilité des projets
  - Construction des prix de transaction, volumes et valeur client des véhicules avec le Marketing
  - Déploiement de la demande Produit auprès des directions de Programme, Design et Ingénierie
  - Co-animation avec la Direction de Programme des phases amont, développement et vie série
  - Encadrement de 2 adjoints chef de produit
  

• Renault - Adjointe chef de produit

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Adjointe chef de produit - Direction du Produit, Gamme Entry
  - Validation du ciblage client (Brésil, Inde, Europe) et identification des basic et unmet needs
  - Confirmation des champs d’innovation, des USP et BSP (Unique / Basic Selling Points)
  - Analyse et évaluation de la concurrence (essais de véhicules)
  - Conception de la 1ère définition produit par sourcing industriel
  

• Renault - Chargée d'études

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2007 Chargée d'études - Direction du Produit, Etudes et Recherches clientèle
  - Responsable d’un baromètre de mesure de qualité des véhicules (6 constructeurs clients, 5 pays)
  - Accompagnement de clients internes dans la mise en place d’études de marché
  - Accompagnement dans l’analyse et la présentation des données de résultats d’études
  

• TNS Sofres - Chargée d'études

  Montrouge 2000 - 2004 Chargée d'études - Département automobile
  - Déploiement d’un baromètre annuel de mesure de satisfaction du réseau de concessionnaires
  - Management de projet en binôme : convergence des besoins clients et coordination des instituts fournisseurs sur 24 pays (brief, lancement et suivi des terrains)
  - Gestion du budget : calcul, répartition clients et suivi administratif
  - Contrôle du traitement des données : mise en place de process et gestion des ressources
  

• Keolis - Chargée d'études

  Paris 1997 - 2000 COURRIER DE L'ILE DE FRANCE (CIF) - Le Mesnil Amelot (77) - France
  Transport public de voyageurs, Groupe VIA GTI (KEOLIS)
  Chargée d'études - Direction du Marketing
  - Contexte : desserte de la plateforme aéroportuaire de Roissy CDG, lancement d'Allobus
  - Définition du plan annuel d'études de marché en réponse aux besoins des chefs de produits
  - Déploiement des études de marchés

Formations

• EDHEC Business School

  Lille 1994 - 1997 EDHEC