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Axys Consultants
- Consultante AMOA - e-procurement
Levallois Perret
2013 - 2015
Le Groupe Safran (issu d’un rapprochement de 11 sociétés de rang 1) souhaite faciliter et réduire le temps de traitement des demandes d’achats et des commandes de chaque société du groupe afin de réduire les problèmes récurrents rencontrés au niveau du processus Purchase To Pay en implémentant l’outil Ariba.
- Analyse du besoin de conception détaillée des processus métiers
- Participation aux ateliers de conception détaillée menés par l’intégrateur Ariba
- Responsable de la recette : préparation, organisation, déroulement, suivi des tests
- Conception, réalisation des scénarii de tests sur l’outil Ariba
- Animation recette utilisateurs et assistance au démarrage
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Axys Consultants
- Consultante SAP - Refonte des habilitations et Gestion des référentiels clients
Levallois Perret
2013 - 2013
Dans le cadre l’évolution du modèle économique des motoristes aéronautique (bascule de la vente moteur & main d’œuvre vers une vente d’heures de vol) la direction Financière de Snecma a souhaité se doter des outils nécessaires au nouveau pilotage de l’entreprise au travers l’ERP SAP.
- Participation à la conception générale pour la mise en place de SAP GRC
- Participation à la conception générale pour la définition des nouveaux rôles dans SAP
- Conception générale pour la mise en place des workflows d’approbation des données de bases (comptes généraux, référentiels clients, centres de coûts, ordres internes) : analyse du besoin et modélisation des processus cibles
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Axys Consultants
- Consultante SAP - Gestion des habilitations
Levallois Perret
2012 - 2013
Dans le cadre du projet SSPG, qui consiste en la mise en place d’un nouveau Modèle de Gestion et une refonte de ses processus, Aéroport de Paris souhaite refondre et mettre à jour les autorisations SAP de tous ces modules (FI-CO, MM, SD, HR, IM/PS, PM, RE) et d’implémenter SAP GRC
- Analyse du besoin
- Rédaction des spécifications générales et détaillées pour la refonte et la mise à jour des rôles suite à la mise en place d'un nouveau modèle de gestion
- Réalisation des rôles par rapport au périmètre de restriction et au respect de la ségrégation des tâches demandées par les commissaires aux comptes
- Affectation des rôles à la structure organisationnelle HR
- Préparation et organisation de la recette
- Assistance aux utilisateurs
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Axys Consultants
- Consultante AMOA - Passaction et suivi des marchés
Levallois Perret
2012 - 2013
Aéroport de Paris
Projet Spartacus de passation et suivi des marchés dans Ivalua Buyer
- Rédaction du dossier de conception générale
- Participation à la conception détaillée menée par l’intégrateur Ivalua,
- Conception, réalisation des scénarii de tests
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Consultante Axys Consultants
- Consultante AMOA
2011 - 2011
Mise en place de SAP BPC comme nouvel outil de reporting et de simulation budgétaire chez Morpho (Groupe SAFRAN).
• Participation à la mise à jour des états de reporting dans SAP BPC
• Rédaction d’un manuel de Règle de gestion intégrant les normes SAFRAN et la modélisation des processus SAP BPC
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Axys Consultants
- Consultante SAP - Refonte des habilitations
Levallois Perret
2011 - 2012
Projet de refonte des autorisations SAP (périmètre FI-CO) chez Aéroport De Paris
• Restriction des transactions sensibles FI et CO
• Analyse du besoin pour la création des nouveaux rôles
• Rédaction des spécifications pour la création des nouveaux rôles FI-CO en fonction des périmètres autorisés aux utilisateurs (restriction sur les comptes généraux, groupes de comptes, centres de profits)
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Axys Consultants
- Consultante SAP - Gestion référentiels fournisseurs
Levallois Perret
2010 - 2011
Projet de refonte du référentiel fournisseur au sein des Galeries Lafayette.
Mise en place d’une nouvelle structure organisationnelle autour de la gestion des fournisseurs, formalisée par des procédures internes.
•Participation à la rédaction des procédures internes.
•Gestion des nouvelles habilitations dans SAP.
Nettoyage et fiabilisation du référentiel fournisseur dans SAP. Cette phase consistait à :
- Déterminer un identifiant unique de chaque fournisseur et enrichir la fiche des données manquantes ou erronées ;
- Identifier pour les différentes occurrences d’un fournisseur la fiche maitre ;
- Marquer les fiches fournisseurs en doublons pour suppression.
•Alimentation des fichiers
•Chargement en masse des fichiers (création des LSMW)
Mise en place d’un outil de workflow dans le but de suivre et fluidifier les processus liés au référencement d’un fournisseur.
•Rédaction du cahier des charges
•Tests de recette de l’outil
•Animation des sessions de formations
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Axys Consultants
- Consultante SAP - Refonte des habilitations
Levallois Perret
2009 - 2010
Refonte des Autorisations SAP au sein du groupe Galeries Lafayette
Nettoyage et sécurisation du système
•Nettoyage et mise à jour des comptes utilisateurs
•Restriction des autorisations sensibles (profils, transactions)
•Participation à la mise en place de règles sur les mots de passe
Refonte des rôles
•Analyse des besoins (participation aux ateliers)
•Modélisation des rôles avec la ségrégation des tâches
•Création des nouveaux rôles dans SAP en limitant l’utilisation des transactions sensibles (Création des Ordres de Transports, LSMW)
•Affectation des nouveaux rôles aux utilisateurs
•Recette (corrections des anomalies)
•Mise en production
•Rédaction des procédures Best Practices
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Stéria Toulouse
- Stagiaire consultant SAP
Paris
2009 - 2009
Mission : Implémentation du progiciel SAP - Modules FI-CO
- Analyse des processus métier impactant FI-CO (achats, ventes, notes de frais ..)
- Paramétrage FI-CO avec intégration des modules MM, SD, PS, FM, TV
- Chargement en masse (Batch input, Idocs) des données de base (centre de coûts, compte comptable..)
- Tests de validation du paramétrage et correction des anomalies détectées
- Audit du paramétrage avant mise en production
- Tests des outils spécifiques de chargement en masse des données du référentiel (client, fournisseur ..)
- Support utilisateurs suite à la mise en production
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Régional Compagnie Aérienne Européenne, filiale d’Air France
- Consultante en organisation
Roissy CDG
2007 - 2008
Mission : Evaluation et amélioration du service client
- Modélisation des processus et analyse de l’existant
- Recherche des causes affectant le taux de service
- Mise en place de solutions cibles
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Agence de voyage Cliven Turism en Roumanie (IASI)
- Logistique de projet
2006 - 2007
Mission : Création d’un circuit touristique
- Négociation avec les prestataires
- Elaboration d’un budget prévisionnel
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Services financiers du Crédit Agricole Centre France à l’unité contrôle comptable
- Audit interne
2005 - 2006
Mission : Audit dans les filiales immobilières afin de modifier le guide des procédures mis en place dans le but de faciliter la consolidation comptable.
