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Thibaud MAZURE

WITTENHEIM

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Wittenheim ainsi que le résultat des européennes dans le Haut-Rhin.

En résumé

Après plus de 2 ans en tant que Superviseur de production au sein de l'équipementier automobile Faurecia, je met aujourd'hui en pratique mes aptitudes de manager ainsi que mes connaissances en Lean Management en tant que responsable de production dans une entreprise de l'agroalimentaire.

Mes compétences :
Manager
Production
Résolution de problèmes
Lean Manufacturing
Amélioration continue
Coaching

Entreprises

  • Valfleuri Pâtes d'Alsace - Responsable de production conditionnement

    2014 - maintenant

  • Aero-Nautic Services&Engineering - Chef de projet Développement

    2011 - 2011 o Optimisation et validation du dimensionnement de l’appareil (programme de tests en vol, prototype de 400m3)

    o Etude sur les risques et solutions pour la manutention de ballons à l’hydrogène

    o Management des techniciens en BE et fabrication

  • Faurecia Interior systems - Superviseur de production/Production manager

    2011 - 2014 o Management opérationnel d’une équipe de production d’une vingtaine de personnes en 3x8 dans le souci de la
    performance QCDP et ceci dans un flux logistique tendu.
    o Assurer un suivi quotidien de la performance et définir des plans d’action d’amélioration via l’utilisation d’outils
    Lean (dashboards, routines, reporting, QRCI, PDCA…).
    o Piloter des chantiers d’amélioration (5S, SMED, Standards de travail, QRCI, TPM) et en assurer le suivi et
    l’aboutissement.
    o Être le garant de la sécurité quotidienne de l’équipe via l’analyse des risques et l’implication du personnel dans
    l’amélioration des postes de travail.
    o Développer la carrière de ses collaborateurs via la réalisation des entretiens annuels et le développement de
    plans de formation
    o Améliorer les standards de travail, contrôler leur bonne application par tous et coacher les collaborateurs à leur
    utilisation
    o Être back-up du Responsable UAP : construction des effectifs, intégration des projets, participation aux réunions
    CODIR.

  • Saltel Industries - Chef de projet R&D

    2010 - 2010 Stage assistant ingénieur
    Phase de faisabilité d'un projet pétrolier pour une PME (50 salariés).
    Travail en autonomie
    Conception de prototypes sous SolidWorks
    Conception d'un banc d'essais de 200 t
    Suivi du projet durant 3 mois ( note de cadrage, réunions)

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2008 - 2011 Ingénieur généraliste à dominante mécanique

    Génie mécanique et indutriel

  • Lycée Joliot Curie (Rennes)

    Rennes 2005 - 2008 Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles_Section PTSI-PT

Réseau

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