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Thibaud MOISDON

Reims

En résumé

Interview dans décision achats:

http://www.decision-achats.fr/thematique/decideurs-achats-1035/breves/portrait-jeune-acheteur-metier-extremement-riche-dans-sens-humain-mais-aussi-intellectuel-256632.htm?cache=5651209&op=

Mes compétences :
Sourcing
ACHAT TECHNIQUE
Gestion projet/temps/équipe/budget
Loi MOP
Stratégie achat
Négociation
Benchmark
Ouvrages d'art
Management d équipe
Innovation
Lean management
Lean Construction
SAP
Oracle
Microsoft Office
DSP
Enseignement
Supply Chain
Achat privé / achat public
Lean Management et Construction
Management
Achat projet
Design to cost

Entreprises

  • REIMS Métropole - Acheteur pilote technique & Acheteur

    Reims 2012 - maintenant * Acheteur projet centre gare : projet phare de la mandature actuelle, ce programme regroupe la création : d'un centre aqualudique nouvelle génération, d'une patinoire ludique, d'une salle événementielle type ARENA, d'un pôle d'échange multimodal et d'un parking souterrain. ;
    * Acheteur projet Port COLBERT : réflexion urbaine sur une friche de 200 hectares et création d'une SEMOP pour gérer l'ensemble de ce secteur ;
    * Acheteur famille déchets : Achat d'un programme de 400 conteneurs enterrés pour REIMS Métropole et renouvellement du marché de collecte des Omr ;
    * Acheteur famille VRD : Mise en place d'une stratégie globale, autour de la thématique des accords cadre multi-attributaires pour améliorer l'efficience des opérations de VRD (voirie réseaux divers) ;
    * Management achat : Accompagnement d'une équipe de deux acheteurs, spécialiste dans les achats techniques,
  • EIFFAGE - Responsable Achats famille EPI

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 Face au manque de coordination entre nos différents sites et devant l'importance de devoir harmoniser les pratiques, ma direction m'a confiée la mission de définir une stratégie France et Europe pour l'achat des EPI (Vêtements de Travail / Casques / Gants / Lunettes / Chaussures....

    En l'espace d'un an j'ai rationnaliser le nombre de fournisseur en harmonisant les produits et les besoins et j'ai mis en places des contrats cadre applicable à l'ensemble des acheteurs locaux.
  • groupe EIFFAGE - Acheteur

    2009 - 2012 EIFFEL (groupe EIFFAGE)- Acheteur projet Ouvrages d'art et
    * Acheteur projet Fondation Louis Vuitton : Définition d'un schéma supply chain complet permettant la fluidification des assemblages sur le chantier. Réflexion autour du make or buy, entre utilisation des structures internes du groupe ou le recours à de la sous-traitance. Mise en place de contrat cadre pour l'achat de matières premières (bois, acier, inox...) ;
    * Acheteur projet Unibridge RoRo : Mise en place d'une stratégie achat international permettant de limiter les coûts d'import /export des matériaux entre la France et le pays destinataire. ;
    * Acheteur famille EPI : définition d'une stratégie branche Europe pour l'acquisition des EPI nécessaires sur les chantiers. Réflexion transverse au sein de la branche pour réduire la taille du parc et homogénéiser les pratiques.
  • France Telecom Orange - Acheteur Junior

    Paris 2009 - 2009 - Acheteur Projet Server WISP
    - Acheteur Projet Orange Sport

    - Analyste achat servces profesionnel
  • EIFFEL - Acheteur

    2009 - 2011
  • EIFFAGE - Responsable Achats Projet

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2012 Oouvrage d'art destiné à devenir un musée. Au sein de ce projet notre groupe a en charge l'ensemble du lot "verrière".

    Mon périmètre reprend l'ensemble du processus achat allant de la collecte du besoin jusqu'à la contractualisation et le suivi des engagés du projet.

    Mon portefeuille est le suivant:
    - Matière 1ere: Acier / Inox / Verre / Bois
    - Prestation: Moyen de levage / Transport...
    - Sous-traitance: Usinage / Peinture / Montage...
  • EIFFEL (Branche du groupe EIFFAGE) - Acheteur Projet

    2009 - 2011 Acheteur Projet: Construction d'un pont polaire en Chine lors de la construction d'un ERP ave AREVA
  • DCNS - Acheteur & Acheteur

    Paris 2007 - 2008 * Acheteur projet création d'une maquette d'un moteur : Intégration de l'équipe R&D pour réaliser une maquette au 1/8ème d'un moteur de sous-marin nucléaire.

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