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Thibault CHEYROU-LAGREZE

CONTAMINE SUR ARVE

En résumé

Suite à mon poste de responsable de production chez Kaneco SARL, en charge du déploiement d'un nouvel ERP et de l'amélioration continue, j'ai saisie l'opportunité d'améliorer mon relationnel, mon leadership et mes compétences linguistiques lors un séjour linguistique et culturel pendant 100 jours sur le continent sud-américain.

D'une formation d'ingénieur mécanique orientée systèmes de production, j'ai démarré ma carrière professionnelle dans la gestion de production, au contact des ateliers de production et des services connexes. Ceci m'a permis de maîtriser le flux d'informations, de la commande à l'expédition, en pilotant le calcul de besoin, l'ordonnancement, la logistique (supply chain), la maintenance ainsi que la gestion du magasin réceptions/expéditions. La gestion au quotidien des aléas de production nécessite une vision analytique et une capacité à faire les bons choix rapidement. La gestion d'une équipe multiculturelle et composée de différents corps de métier m'a permis de développer mes compétences relationnelles et managériales, notamment en menant des évaluations régulières des compétences de chaque collaborateur, associées à la définition d'objectifs précis et personnalisés. Mon poste de chef de projet ERP m'a permis d'assimiler les enjeux stratégiques d'un tel logiciel de gestion, tant pour la production que pour les services annexes. Je souhaite à ce jour rester au contact de la gestion de production, en m'investissant d'avantage sur les problématiques d'amélioration continue, avec des objectifs ambitieux de performance industrielle.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Gestion de production
Lean
lean manufacturing
manufacturing
MS Excel
Pro Engineer
Production
Statistiques
Gestion de la production
Management
Gestion de projet
Industrie
Informatique

Entreprises

  • Autre - Séjour en Amérique du Sud

    2016 - 2016 Parti seul pendant 100 jours entre Ushuaïa et Lima, ce défi a mis à l’épreuve mes capacités d’organisation, en raison des contraintes qu'amènent la taille et le poids du sac à dos par rapport aux milliers de kilomètres parcourus, incluant tous les climats existants sur Terre : du polaire au désertique, en passant par la haute montagne.

    Sur place, ma volonté, mon autonomie, ma capacité d'adaptation et mon aisance relationnelle ont été accrues. Ma pratique intensive de l'anglais au quotidien m'a permis d'améliorer significativement mon niveau, et celle de l'espagnol m'a permis de passer d'un niveau scolaire à un niveau pratique de conversation.

    Enfin, l'organisation de treks en haute altitude avec des personnes de différents niveaux a mis à contribution mes capacités d’anticipation, de management, de leadership et d'animation de groupe.

  • Kaneco - Responsable de production - Chef de projet ERP

    2013 - 2015 Responsable de l’atelier d’injection plastique et des services maintenance, magasin, mécanique moules (24 personnes sous mon autorité : 1 cadre, 7 techniciens et 16 opérateurs), rattaché à la direction de l’entreprise. Chef de projet ERP : responsable du choix et du déploiement, formations comprises.
    •Lancement, coordination et pilotage de l’ordonnancement des ordres de fabrication (gestion sur stock alerte ou au besoin)
    •Définition des objectifs quotidiens de production
    •Mise en place d’indicateurs de productivité et de qualité, animation d’équipe, entretiens individuels
    •Animation des réunions logistiques (délais) et d'atelier (objectifs court terme)
    •RH : gestion du besoin en personnel selon la charge de l'atelier
    •Tableau de bord et présentation des résultats à la hiérarchie et aux services annexes
    •ERP : Définition du cahier des charges, recherche et choix de l’éditeur et de l’intégrateur
    •ERP : Paramétrage, déploiement et formations internes, mise en place de groupes de travail

  • Fortal - Stagiaire Assistant directeur de production

    BARR 2012 - 2012 Atelier de fabrication d’échelles et plateformes de travail en hauteur : mise en place d’indicateurs de performance dans le but de maîtriser et de piloter l’atelier de production :
    • Mise en place de relevés automatiques de production sur la base des déclarations atelier
    • Mise en place d’indicateurs de performance automatisés via macros sur Excel
    • Animation de réunion de production avec les chefs d’équipe et les opérateurs
    • Mise en place d’un suivi d’actions d’améliorations et des résultats
    • Reporting des résultats et des actions à la direction générale.

  • SEA Société Européenne d'Automatisation - Stagiaire production

    2011 - 2012 Atelier d’assemblage de panneaux et armoires électriques : réalisation d’une étude de réimplantation de l’atelier de production :
    • Travail axé sur les flux humains et de matériel
    • Prise en compte des zones à risque : mise à jour du document unique.
    Etude de mise en sécurité de l’atelier : travail récompensé par le 1er prix « Sécurité » décerné par l’INSA Strasbourg et un collège d’entreprises alsaciennes

  • Kaneco - Dessinateur projeteur en BE (stage)

    2011 - 2011 • Conception de pièces plastiques injectées pour l’horlogerie (CAO sur Pro Engineer). Conception d'un doseur pour laboratoire.
    • Reconception du châssis d’une machine spéciale pour réduire l’encombrement et mise en place dans l’atelier

  • Rolex - Etudiant. service maintenance

    PARIS 2008 - 2008

  • Rolex - Etudiant. Service Maintenance

    PARIS 2007 - 2007

  • Rolex - Etudiant. Service cadrans

    PARIS 2006 - 2006

Formations

  • INSA Strasbourg

    Strasbourg 2007 - 2012 Ingénieur mécanique

    Cours suivis : Supply Chain Management, Amélioration continue, Flux physiques de production, SI, Management de projets, Innovation (à l’aide de l’outil TRIZ), RDM, Automatisation, Aérodynamisme.

  • Lycée Saint Francois

    Ville La Grand 2004 - 2007 Baccalauréat

    Scientifique - Spécialité Mathématiques. Mention Bien

  • Collège Et Lycée Saint Francois, Le Juvénat

    Ville La Grand 2001 - 2004 Brevet des collèges

Réseau

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