Thibault LAGRANGE

En résumé

Entreprises

• Amazon com - Lead Vendor Manager - Kitchen

  Paris Cedex 2013 - maintenant

• Lafarge - Responsable Développement

  Paris 2011 - 2013 En relation avec la Direction de la Stratégie et les Directions Opérationnelles (Industrie, Commerciale, Marketing), chargé de définir et implémenter la stratégie de développement produit de Lafarge Ciments en France
  • Définition de la stratégie de développement des ciments bas taux de CO2 sur 18 mois.
  • Chef de projets de développement produit :
  • Manager d’équipes projet de 5 à 10 personnes
  • Demande d’investissements industriels (> 1 M€)
  • Lancement de nouveaux ciments. Représentera 50% des ventes fin 2012.

• Lafarge - Ingénieur d'Affaires Ductal® Sénior

  Paris 2010 - 2011 Activité autonome au sein du groupe Lafarge, chargée de la gestion technico commerciale du Ductal®. Le Ductal® est le matériau porteur de l'innovation chez Lafarge.
  - Responsable de la stratégie achats pour les activités Ductal® à l'international (USA, Canada, Europe, Moyen orient)
  - Responsable de l'assistance technique sur les zones Europe et Moyen Orient
  - Manager d'une équipe de 3 techniciens
  - Chef de Projets et suivi d'affaires(Fondation Louis Vuitton, Stade Jean Bouin,...)

• Lafarge - Ingénieur d'Affaires Ductal®

  Paris 2007 - 2010 - Définition et implémentation de la stratégie prix
  - Négociation et organisation du sourcing des matières premières (15 fournisseurs)
  - Chef de projets majeurs comme la Fondation Louis Vuitton ou le Stade Jean Bouin.
  - Prescription auprès d’architectes et bureaux d’études: 300 projets (conception de solutions techniques, dépôt de 2 brevets)
  - Planification de la production et des approvisionnements du Ductal® (1 sous traitant)

• AT Kearney - Senior Business Analyst

  Paris 2006 - 2007 Conseil en stratégie et organisation.
  • Lancement d’un opérateur télécom au Maroc: gestion de l’aménagement et de l’ouverture de 100 agences commerciales
  • Réorganisation de l’un des leaders de l’aéronautique et de la défense : mise en place d’une organisation matricielle
  • Due Diligence : analyses stratégiques sur les marchés du nettoyage industriel, des équipements de climatisation, des telecom

• TOTAL - Adjoint chef de projet

  COURBEVOIE 2005 - 2006 VIE à Madagascar: Adjoint Chef de Projet
  
  • Réhabilitation et extension d’un dépôt pétrolier en exploitation (3M€)
  • Elaborateur des plans et du dimensionnement des installations
  • Organisateur et coordinateur des travaux (3 sous traitants, 100 ouvriers)

• Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris - Chef de garde

  2001 - 2002 « Chef de Garde » responsable de l’ensemble de la caserne.
  -Chargé de manager les interventions sur le terrain : 15 pompiers lors d’interventions liées au feu.
  -Formation (théorie, pratique, sport) du personnel de garde (environ 30/jour)
  -Rapidement responsabilisé pour des gardes de plus en plus fréquentes.

Formations

• Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées (Champs Sur Marne)

  Champs Sur Marne 2004 - 2005 Management Industriel

• Ecole Polytechnique

  Palaiseau 2001 - 2006

Réseau

• Alexandra LAVAULT-DAVY

• Alexandre GRAMFORT

• Anthony PIED

• Cédric ARNAUD-BATTANDIER

• Jacques ILUNGA

• Maxime BLANCHET

• Mohamed LAHLOU

• Olivier PHILIP

• Vincent COTTE