Mes compétences :
Chargé d'affaire
Chaussées
Chef de projet
Ciment
Commercial
Conseil
CONSULTANT MARKETING
Finance
Marketing
Ponts
Sport
Stratégie
Supply chain
Voyage
Entreprises
Amazon com
- Lead Vendor Manager - Kitchen
Paris Cedex2013 - maintenant
Lafarge
- Responsable Développement
Paris2011 - 2013En relation avec la Direction de la Stratégie et les Directions Opérationnelles (Industrie, Commerciale, Marketing), chargé de définir et implémenter la stratégie de développement produit de Lafarge Ciments en France
• Définition de la stratégie de développement des ciments bas taux de CO2 sur 18 mois.
• Chef de projets de développement produit :
• Manager d’équipes projet de 5 à 10 personnes
• Demande d’investissements industriels (> 1 M€)
• Lancement de nouveaux ciments. Représentera 50% des ventes fin 2012.
Lafarge
- Ingénieur d'Affaires Ductal® Sénior
Paris2010 - 2011Activité autonome au sein du groupe Lafarge, chargée de la gestion technico commerciale du Ductal®. Le Ductal® est le matériau porteur de l'innovation chez Lafarge.
- Responsable de la stratégie achats pour les activités Ductal® à l'international (USA, Canada, Europe, Moyen orient)
- Responsable de l'assistance technique sur les zones Europe et Moyen Orient
- Manager d'une équipe de 3 techniciens
- Chef de Projets et suivi d'affaires(Fondation Louis Vuitton, Stade Jean Bouin,...)
Lafarge
- Ingénieur d'Affaires Ductal®
Paris2007 - 2010- Définition et implémentation de la stratégie prix
- Négociation et organisation du sourcing des matières premières (15 fournisseurs)
- Chef de projets majeurs comme la Fondation Louis Vuitton ou le Stade Jean Bouin.
- Prescription auprès d’architectes et bureaux d’études: 300 projets (conception de solutions techniques, dépôt de 2 brevets)
- Planification de la production et des approvisionnements du Ductal® (1 sous traitant)
AT Kearney
- Senior Business Analyst
Paris2006 - 2007Conseil en stratégie et organisation.
• Lancement d’un opérateur télécom au Maroc: gestion de l’aménagement et de l’ouverture de 100 agences commerciales
• Réorganisation de l’un des leaders de l’aéronautique et de la défense : mise en place d’une organisation matricielle
• Due Diligence : analyses stratégiques sur les marchés du nettoyage industriel, des équipements de climatisation, des telecom
TOTAL
- Adjoint chef de projet
COURBEVOIE2005 - 2006VIE à Madagascar: Adjoint Chef de Projet
• Réhabilitation et extension d’un dépôt pétrolier en exploitation (3M€)
• Elaborateur des plans et du dimensionnement des installations
• Organisateur et coordinateur des travaux (3 sous traitants, 100 ouvriers)
Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris
- Chef de garde
2001 - 2002« Chef de Garde » responsable de l’ensemble de la caserne.
-Chargé de manager les interventions sur le terrain : 15 pompiers lors d’interventions liées au feu.
-Formation (théorie, pratique, sport) du personnel de garde (environ 30/jour)
-Rapidement responsabilisé pour des gardes de plus en plus fréquentes.
Formations
Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées (Champs Sur Marne)