Thibault LHUILLIER

En résumé

Entreprises

• GROUPE BOLLORÉ - DIRECTEUR COMMUNICATION ET DVPT DURABLE

  2014 - maintenant (More to come...!)

• UBISOFT WORLD - Lancement de la Post-it War

  Montreuil 2011 - 2011 Opération de communication corporate ayant pour objectifs de promouvoir l'image d'Ubisoft en tant que marque et en tant que marque employeur.
  
  Cette opération s'est transformée en un véritable phénomène de société.
  La postit war s'est étendue dans un premier temps à toute l'Ile de France avant de toucher la France entière puis les plus grandes villes à l'international.
  Un véritable engouement de la presse et de la communauté web (Facebook, twitter, google+ et de l'ensemble de la blogosphère) a permis une émancipation rapide de ce phénomène.
  
  Résultat: une communication positive pour Ubisoft qui a permis de véhiculer nos valeurs et faire connaitre la marque employeur Ubisoft.
  
  Principales retombées presse en France:
  TV:
  JT de 20h sur TF1, JT de 20h sur France 2, Télématin sur France 2, JT de 19h30 sur France 3 en édition nationale, JT de 19h45 sur M6.
  66minutes sur M6
  La nouvelle édition sur Canal+
  chaines d'infos avec multidiffusions: LCI, BFM TV, Itélé
  Culture Pub
  PQN:
  Le parisien
  Presse féminine:
  Figaro Madame
  Elle
  Presse nationale internet:
  Le Figaro.fr
  L'express.fr
  Le Monde.fr
  
  Et bien d'autres...
  
  Mais également une très belle couverture presse à l'internationale.
  Nous avons eu un très beau sujet sur CNN qui a ensuite été multi-rediffusé et récupéré par d'autres grandes chaines américaine (ABC, Fox...)
  Et de très nombreux sujets sur les plus grandes chaines des pays européens ainsi qu'au Japon.

• Ubisoft Entertainment - RESPONSABLE COMMUNICATION FRANCE // Siège international du groupe UBISOFT // Depuis 2009

  Rennes 2009 - maintenant Définition de la stratégie de la Communication France en collaboration avec la Direction de la Communication internationale // Conception et pilotage de l’ensemble du plan de communication: élaboration et suivi de la planification, gestion du budget, respect des deadlines et de la qualité des projets, reporting auprès du management, conduite du changement
  
   Enjeux : Renforcer la proximité des collaborateurs avec les produits et l’identité de marque d’Ubisoft, et en susciter l'adhésion
  Communication éditoriale 3.0 & Outils de communication : Mise en avant des équipes et des projets d’Ubisoft par la création de contenus originaux et de supports innovants
  Principales réalisations: réalisation d’une web-série (tournée, montée et jouée par les collaborateurs), déploiement d’une solution IT d’écrans dynamiques, refonte de l’intranet du groupe
  
  Evènementiel interne: Cohésion des équipes au travers de projets insolites et mémorables
  Principales réalisations: Soirées de prestige (Soirée et Arbre de Noel), BBQ géant pour 1200 collaborateurs
  
  Marque Employeur: Renforcement de l’adhésion de la Marque Employeur en interne comme en externe par des projets impactants et créatifs
  Principales réalisations : création d’un magazine interne (culture book de 84 pages, primé meilleur Journal interne en 2014 http://agence-heidi.fr/heidi-s-mood/182-heidi-prix-journal-interne-grands-prix-communication-entreprise-2014-ubisoft.html), lancement d’une application et d’un site Internet sur notre activité et nos métiers (www.ubisphere.fr , vainqueur du 1er prix Communication & Entreprise et vainqueur du prix internet Stratégie), lancement du phénomène mondial de la guerre des post-its (retombées presse massives et internationales), développement d’un partenariat de campus management avec L’Oréal
  
  Mécénat : Définition d’une politique de mécénat et déploiement de cette stratégie à travers la création de nouveaux partenariats associatifs
  Principales réalisations : parcours collaborateurs, organisation de campagne de don au profit de « Rêves », mise en place d’un partenariat avec un sportif de haut niveau
  
  Loisirs & Billetterie : Gestion d’un portefeuille d’offres sportives, culturelles, détentes et vidéo-ludiques à l’attention de l’ensemble des équipes
  Principales réalisations : création du site de vente en ligne, partenariat Roland Garros, organisation des week-ends Ski & Parachutisme

• Ubisoft Entertainment - ATTACHE DE PRESSE ET RESPONSABLE EVENEMENTIEL FRANCE // Filiale Française de distribution

  Rennes 2007 - 2009 Définition des enjeux de communication en lien avec les objectifs Marketing et Commerciaux de la filiale française de distribution // Mise en place et suivi du plan d’action de communication
  
   Enjeux : Promouvoir les créations d’Ubisoft en relayant leur qualité auprès de la presse et en assurant une visibilité optimale auprès des différents médias
  
  Evènementiel: Etude et décision des actions à mener en fonction de leur portée stratégique// Déploiement de la présence d’Ubisoft sur l’ensemble des salons professionnels et du grand public
  Principales réalisations : IDEF, MEDPI et colloques de la Grande Distribution, Festival du Jeu Vidéo, Japan Expo, Salon du Cheval…)
  
  Relations Presse: Elaboration du plan de communication du portefeuille produits // Mise en place des actions de campagnes presse et de leur post-mortem : organisation des conférences et des voyages de presse, rédaction des communiqués de presse et gestion de la relation avec les médias
  Principales réalisations: lancement des Lapins Crétins, de Just Dance, Assassin’s Creed et de la gamme Léa Passion

• Orange France - Assistant Communication Interne - Ressources Humaines

  2005 - 2005

• Sanofi-Aventis - Assistant Communication Externe

  Paris 2004 - 2005

Formations

• ISCOM (Paris)

  Paris 2005 - 2006 Comal 4D

• ISCOM (Montpellier)

  Montpellier 2004 - 2005 Comal

• Faculté Libre De Droit Lille

  1999 - 2004

• Lycée Saint Jean La Croix (St Quentin)

  St Quentin 1997 - 1999 ES

• Lycée Naval

  Brest 1996 - 1997

• Lycée Français De Copenhague (Frederiksberg)

  Frederiksberg 1993 - 1996