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Thibault SAULGEOT

Verberie

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur Arts et Métiers, marié et père de 4 enfants, j'ai acquis 16 années d'expérience en pilotage industriel en particulier en Logistique / Achat (beaucoup de références) au sein de l’entreprise SOURIAU (Fabriquant de connectiques pour l'aéronautique, l'espace, la défense et l'industrie) et au sein de l'entreprise POCLAIN HYDRAULICS (Fabricant de moteurs hydraulique pour l'agriculture, les travaux publiques et moyens de levage) depuis 8 ans.

Actuellement Responsable des Opérations de l'usine de Verberie, je manage les trois pôles Production, Méthodes et Maintenance (130 personnes environ) en tant que membre du CODIR de l'usine.

Responsable, volontaire, polyvalent, digne de confiance, je vais jusqu'au bout de ce que l'on me confit.


Objectif : Directeur Industriel

Mes compétences :
Achat
Amélioration Continue
Frais Généraux
GPAO
Investissement
kaizen
Logistique
Management
Mfgpro
MRP2
Ordonnancement
Ponctualité
Recrutement
Stratégie
Technique
TRS
Usinage
Lean

Entreprises

  • Poclain Hydraulics - Responsable des Opérations de l'usine

    Verberie 2017 - maintenant Responsable des équipes Production (100 personnes) / Méthodes (25 personnes) / Maintenance (6 personnes)
    Développer la performance de l'usine dans l'ensemble des processus de fabrication :
    Efficience / Sécurité / TRS / Lean Manufacturing / Productivité / Sécurité / MTBF / MTTR / Kanban / P&L / Budget...

  • Poclain Hydraulics - Responsable Achats et Logistique

    Verberie 2015 - 2017 Rapprochement des équipes Achats et Logistique : Pilotage des flux internes allant des fournisseurs aux clients avec l'aide d'une équipe de 35 personnes.
    Gestion des stocks/Magasins, Gestion des expéditions, Gestion de la planification/Ordonnancement, Gestion des interfaces clients et filiales commerciales.
    Garantir une maitrise des dates de livraison, optimiser les délais clients, ...

  • POCLAIN HYDRAULICS - Responsable Achats Usine

    Verberie 2011 - maintenant Management d'une équipe de 4 personnes (2 acheteurs et 2 assistantes), je suis membre du comité de direction CODIR.
    - Management des Achats de production de pièces mécaniques (fonderies, Forges, usinages, ...) sur un portefeuille de 20 millions € / an
    - Management des Achats généraux du site pour un portefeuille de 10 millions € / an ainsi que les investissements

  • SOURIAU - Responsable des Achats Investissements et Frais Généraux

    Versailles 2010 - 2011 Pilotage et Négociation des Investissements (2 millions d'euros).
    Gestion des Achats Frais Généraux avec l'aide d'un collaborateur (8 millions d'euros) :
    - Négociation / Rationalisation du panel fournisseur (Plus de 600)
    Management d'un acheteur Frais Généraux

    En plus du poste précédent

  • SOURIAU - Acheteur Leader

    Versailles 2008 - 2010 Définition stratégie et sourcing achat sur portefeuille usinage et matière première

  • SOURIAU - Responsable approvisionnement

    Versailles 2007 - 2008 Management d'une équipe de 5 approvisionneurs
    Maîtrise logistique des approvisionnements (lancement des commandes, suivi de partefeuille, relance sur les retards...)
    Pilotage des capacités fournisseurs

  • SOURIAU - Responsable des capacités globales et ordonnancement atelier

    Versailles 2005 - 2007 Gestion des capacités globales du site de Champagné en relation avec les prévisions commerciales (PIC / Capacité) suivant une gestion MRP2
    Elargissement de ces prévisions de charges aux fournisseurs

  • SOURIAU - Responsable Méthodes et Qualité

    Versailles 2002 - 2005 Management d'une équipe de 7 personnes composée de tecniciens et d'opérateurs
    Définition stratégie investissement
    Développement amélioration continue (productivité)
    Maîtrise des coûts de fabrication

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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