Thibaut LOIRET

En résumé

Entreprises

• ANJAC CSI - Chef produit sanitaire

  Paris 2014 - maintenant - Mise en place de l’assortiment produit des articles sanitaires
  - Développement des outils de communication et des supports
  - Suivi des tâches en cours et leur planification
  - Gestion et mise en place de l’animation marketing opérationnelle sanitaire du réseau
  - Analyse des ventes et marges avec mise en place des mesures correctives

• BG2P - Acheteur / Chef de produits

  2010 - 2013 BG2P - 1500 employés CA 150M EUR
  
  - Budget géré 18 M EUR - 60 fournisseurs - 32 bases administratives
  Famille de produits : Menuiserie, isolation, chauffage, automatismes, visserie, outillage, EPI,produits de nettoyage et accessoires auto.
  
  Négociation : Appels d'offres, négociation et contractualisation contrat cadre (conditions, BFA), gestion relations fournisseurs et tarifs achats, mise en œuvre de contrats de préconisation.
  
  Lancement produit achats : Proposition opportunité marché, étude faisabilité, sourcing, visite usine, négociation, contractualisation, gestion de la formation technique et commerciale, suivi facturation.
  
  Lancement marketing : Rédaction fiche produit, catalogue et outils d'aide à la vente.
  Mise en œuvre de la politique commerciale, informatique et technique : BDC, intégration dans le logiciel interne, recettage, contrôle du respect des souhaits de marge avant lancement national. Requête pour le suivi annuel d'un nouveau produit et étude avec le partenaire.
  
  Gestion incentive : Négociation et contractualisation avec le partenaire d'opérations destinées à la promotion du produit. Gestion du planning des challenges, typologie de cadeau et animation des résultats amenant à la création d'un outil de gestion des résultats.
  
  Suivi : Reporting via un tableau de bord et la création de nouveaux indicateurs de suivi. Gestion des ouvertures de magasins et nouveaux besoins d'outils de vente.

• Andros - Acheteur

  BIARS SUR CERE 2008 - 2009 Novandie (Groupe ANDROS) Agroalimentaire 1500 employés
  
  Acheteur junior - Budget géré 5 M EUR - 80 fournisseurs - 9 usines- 3000 références
  
  Famille de produits : Produits chimiques, packaging.
  
  Gestion fournisseurs et contrats cadres (litiges factures, gestion approvisionnement).
  
  Gestion d'appels d'offres sur différentes familles achats (produits chimiques, produits entretien)
  
  Etude de projet : étude de la faisabilité achats packaging des nouveaux marchés
  
  Gestion de projet : Mise en oeuvre d'un projet informatique permettant une optimisation de la gestion achat (cahier des charges, rétro-planning, recettage).
  Bénéfices : gains de temps pour achats spot, ergonomie. Responsable de la gestion de la base de données techniques achats, mise à jour des procédures, formation.

• Schneider Electric Hongrie PRODAX - Assistant achat

  2008 - 2008

• Linandelle - Chef de projet e-business

  Charleval 2006 - 2008 SARL Linandelle - Industriel textile - PME 10 employés
  
  Définir le périmètre du projet (cahier des charges, planning, budget) et constituer l'équipe projet.
  Animer l'équipe projet, coordonner les actions des partenaires internes et externes.
  
  Gérer les priorités de l'équipe projet, décider des orientations techniques, s'assurer de l'atteinte des objectifs de coût, qualité et délai fixés au début du projet, reporting vis-à-vis de la direction.
  Négociation : choix du prestataire pour la réalisation du site.

Formations

• ISD Flaubert

  Rouen 2006 - 2008 Master Achats
  
  Spécialité ACHAT- École de commerce Rouen