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Thierry ANDRE

Rueil-Malmaison Cedex

En résumé

DIRECTEUR DE PROJET
Responsabilité totale de grands projets : encadrement, organisation, respect de la qualité technique et des engagements budgétaire et calendaire.
Expérience de management de projets industriels, notamment sur des installations nucléaires, en construction (unités de traitement des déchets solides, stations de traitement d’effluents, installations de stockages, réacteurs et laboratoires de recherche) et en démantèlement d’installations existantes (entreposage, bloc réacteur).
Expérience en France et à l’international en direction de projet et de travaux : Ukraine (Tchernobyl), Maroc, Lituanie, Bulgarie, Allemagne, Espagne, Roumanie.
Expérience opérationnelle de chantier : travaux, montages (mécaniques, manutention, circuits, chaudronnerie …), essais et mise en service.
Connaissance de l’industrie nucléaire : acteurs français et étrangers (donneurs d’ordre, partenaires, sous-traitants, organisations de tutelle) ; culture radioprotection et sûreté ; normes, et règles de bonne pratique dans l’industrie nucléaire.

Mes compétences :
Management de Projets industriels
Expériene opérationnelle de chantier
Radioactive Waste Management, radioprotection, sûr
Conférences : AIEA, ICEM, CERN - Publications
Cladding, ventilation nucléaire, systèmes mécaniqu

Entreprises

  • Vinci - Directeur de Travaux

    Rueil-Malmaison Cedex 2012 - maintenant Projet NOVARKA « Shelter Implementation Plan - New Safe Confinement » : conception,
    construction et mise en service de l'Arche et des installations auxiliaires associées, ayant pour fonction de confiner le sarcophage existant du réacteur n°4 de la Centrale Nucléaire de Tchernobyl et de permettre la conduite des opérations de démantèlement.
    « Cladding manager » : le Cladding est la partie principale du système de confinement de l'Arche, il est constitué des peaux interne et externe de l'espace annulaire de l'Arche. Suivi de la conception, des achats et de l'installation. Le budget total est de 90 M EUR .
    « Ventilation System Manager » : le système de ventilation est fondamental pour assurer le confinement dynamique de l'Arche et des bâtiments auxiliaires (« New Safe Confinement »). Les équipements et réseaux de ventilation et de conditionnement d'air sont réalisés à la mesure des dimensions de l'ouvrage (480 000 m3/h de renouvellement d'air dans l'espace annulaire de l'Arche)
    - 140 000 m3/h d'extraction dans son volume principal). Le budget total est de 35 M EUR .
    Missions principales :
    * Management du sous-traitant : gestion opérationnelle sur site et gestion contractuelle, respect des délais, suivi des paiements, analyse des réclamations et ordres de modification.
    * Au quotidien pilotage d'une équipe de supervision et encadrement d'équipes de production sur site.
    * Coordination interne avec les entités NOVARKA : ingénierie, méthodes, construction, assurance et contrôle qualité, sécurité et santé, radioprotection.
    * Interface avec le Client, « Project Management Unit (PMU) » et « Chernobyl Nuclear Power Plant (ChNPP) »).
    * Intégration au sein de l'équipe de direction de chantier.

  • Onet - Directeur de Projet

    2009 - 2012 Démantèlement des installations nucléaires
    Projet BRENNILIS - Démantèlement du Bloc Réacteur de la Centrale Nucléaire de Brennilis.
    Contrat clé en main de 80 M EUR en Groupement Momentané d'Entreprises (GME Onet Technologies - Nukem Technologies - Allemagne) pour le compte d'EDF-CIDEN (Centre d'Ingénierie de la Déconstruction et de l'ENvironnement).
    * Conception et ingénierie du scénario de démantèlement du Bloc Réacteur ; analyses
    transverses : radioprotection, sûreté, gestion des déchets.
    * Réalisation d'équipements spéciaux et lourds nécessaires au démantèlement, et
    qualifications des procédés mis en œuvre : découpe zircaloy, télé-opération de la découpe de la cuve, outillages spécifiques d'extraction des internes de cuve, transfert de matériaux activés en conteneurs blindés, conditionnement et caractérisation des déchets.
    * Réalisation sur site de l'opération de démantèlement (durée prévue de 6 ans). Suivi
    dosimétrique et gestion des colis de déchets produits (mission non accomplie en raison du gel du programme en 2012).

    Missions principales pendant la première phase du projet (études et qualifications de procédés) :
    * Pilotage du projet : encadrement opérationnel d'équipes multidisciplinaires réparties sur plusieurs plateaux techniques en Europe (moyenne de 50 personnes sur deux ans et demi), responsabilité planning, gestion des achats.
    * Gestion de la relation contrat Client : rapport d'avancement mensuel, négociation des avenants et des clauses contractuelles, suivi des jalons planning et de la facturation.
    * Gestion du contrat en interne : allocations des ressources, choix des partenaires et soustraitants, suivi et gestion des achats de prestations, fournitures d'équipements et travaux.
    * Pilotage du GME : gestion de l'accord de groupement, organisation des comités de pilotage et coordination.

  • Westinghouse Electric Company - Chef de Projet

    Monroeville 2008 - 2008 Decommissioning & Dismantling / Waste Management
    Actions techniques et commerciales sur des offres de démantèlement pour le compte d'EDF et du CEA (Centrale Nucléaire de Chooz, Réacteur Rapsodie à Cadarache).
    Collaboration avec NUVIA au sein des équipes de préparation des offres.

  • LITWIN - Engineering Manager

    2007 - 2008 Projet MMA - Usine de production de Méthyle Méthacrylate - QUINN (Irlande) - Site de Leuna (Allemagne) - (Investissement de 300 M EUR ).
    Coordination des études d'ingénierie de détail de l'usine, au siège et sur site.

  • Thales - Directeur de Projet

    Courbevoie 2004 - 2006 Projet « Safety Assessment and Upgrading programme of the Maisiagala repository in Lithuania » - RATA (Agence lituanienne de gestion des déchets radioactifs) (Contrat de 1 M EUR ).
    Mission d'étude et d'assistance technique dans le cadre du programme PHARE de la Commission européenne. Etude d'évaluation de la sûreté d'un ouvrage existant de stockage de déchets solides et mise en place d'un programme de travaux de remise à niveau comprenant un complexe de couverture destiné à améliorer la protection du stockage et une nouvelle protection physique du site.
    Constitution et fonctionnement d'un groupement composé de deux partenaires lituaniens (Lithuanian Energy Institute et Institut de Physique) et deux partenaires français (ANDRA et THALES E & C). Relations avec les institutions lituaniennes : Autorité de sûreté, Centre de radioprotection et Ministères de l'environnement et des finances.

  • Thales - Directeur de Projet

    Courbevoie 2002 - 2007 Projet STELLA – Traitement des effluents liquides faiblement et moyennement radioactifs – CEA/DEN/CE SACLAY (Investissement de 30 M€).
    Nouvelle station de traitement des effluents liquides radioactifs (STELLA) comprenant :
    • Une unité d’évaporation destinée à la réduction de volume des effluents liquides ;
    • Une unité de conditionnement des effluents concentrés dans une matrice ciment destinée à la production de colis de déchets solides à livrer au Centre de Stockage ANDRA.
    Mission de Maîtrise d’œuvre globale au sein du groupe nucléaire du Département « Nucléaire Déchets Dangereux » de THALES E & C.
    • Missions principales : préparation des dossiers d’avant-projet et de projet ; préparation des dossiers de consultation des entreprises ; conduite des appels d’offres ; direction de l’exécution des travaux incluant le suivi des achats des équipements de procédé et de toute les fournitures de l’installation ; ordonnancement et pilotage de chantier ; conduite des essais.
    • Direction du projet en tant que Maître d’œuvre dans le cadre d’une mission globale : encadrement opérationnel de 15 personnes, suivi du planning projet, surveillance du coût de réalisation des travaux.
    • Gestion du contrat de Maîtrise d’œuvre : gestion des dépenses et des recettes, négociation des avenants et des clauses contractuelles.
    • Suivi et gestion des marchés de travaux et de réalisation d’équipements.

  • Areva - Directeur Technique

    Paris La Defense 1999 - 2002 Centre d’Etudes Nucléaire de la MÂAMORA (Maroc) - CNESTEN : applications des techniques nucléaires au service du médical, de la recherche technologique et de l’environnement (Investissement de 45 M€).
    • Cellules blindées de production de radioéléments, équipements de laboratoire, radioprotection, station de traitement d’effluents par évaporation et unité de cimentation.
    • Coordination des études : Avant-Projet, Projet d’exécution, spécifications techniques d’achat et études de sûreté (responsabilité de 12 personnes en équipe intégrée).
    • Responsabilité sur site du montage des équipements et des essais de mise en service des systèmes et procédés (expatriation au Maroc de Septembre 2000 à Août 2002).

  • TECHNICATOME (AREVA TA) - Responsable d'activités

    1996 - 1999 Nucléaire civil (C.E.A., Commission Européenne) : offres techniques et commerciales, assistance technique auprès de l’exploitant.
    Transport : études diverses dans le cadre de programmes de recherche pour le compte du Ministère des Transports et de la Commission Européenne.

  • TECHNICATOME (AREVA TA) - Chef de Projet

    1993 - 1996 Centrale Nucléaire de Vandellos (Espagne) - HIFRENSA : récupération, tri et conditionnement de chemises graphite (groupement franco-espagnol) (Investissement de 20 M€).
    • Ingénierie de base, sûreté nucléaire, essais de mise en service.
    • Direction d’une équipe de projet (3 ingénieurs, 4 techniciens).

  • TECHNICATOME (AREVA TA) - Ingénieur de projet

    1990 - 1993 Centre de Stockage de l’Aube (Soulaines) – ANDRA : conditionnement et stockage de déchets radioactifs de faible et moyenne activité (Investissement de 100 M€).
    • Responsabilité de l’équipe opérationnelle mécanique détachée sur le chantier (7 personnes).
    • Réalisation et mise en service d’équipements mécaniques (Responsabilité de 25 M€) : charpentes mobiles, presse de compactage, ponts roulants et équipements de manutention automatisés…

  • TECHNICATOME (AREVA TA) - Ingénieur d'étude

    1988 - 1990 Centre de Stockage de l’Aube (Soulaines) – ANDRA : conditionnement et stockage de déchets radioactifs de faible et moyenne activité.
    • Avant-projet : conception et définition d’ensembles fonctionnels intégrant des équipements de manutention et de procédé.
    • Préparation et suivi des marchés de réalisation en usine : appels d’offres, études d’exécution et recette usine.

  • TECHNICATOME (AREVA TA) - Responsable de marchés

    1986 - 1988 Atelier de décontamination de sous-produits technologiques et conditionnement de déchets radioactifs - COGEMA / Usine de La Hague :
    • Suivi technique et financier de marchés de fournitures mécaniques (Responsabilité de 3 M€) : équipements de manutention mécanisés (transstockeurs et convoyeurs) ; bouchons et portes de protection biologique.

  • 3M FRANCE - Ingénieur Process

    1983 - 1986 Développement et production d’abrasifs appliqués et incorporés : mise en service d’un nouveau procédé de fabrication de produits non-tissés lourds ; programme d’augmentation de vitesses de production sur la ligne de fabrication des produits non-tissés.

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