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Thierry BAUCHET

Courbevoie

En résumé

Homme de terrain, je suis à la recherche d'un poste de direction opérationnelle ou de gestion de portefeuille de projets ou d'affaires de moyenne et grande envergure ( > 10Meurs, 40 personnes).

Chef de (portefeuilles de) de projet depuis plus de quinze ans, parfois sous forme de missions "pompiers" faites aux quatre coins du monde pour rattraper des projets en difficulté (chez Tata, en Espagne, Afrique..), j'ai acquis une forte expérience dans la gestion et l'audit des projets télécoms, informatiques et des systèmes d'information, tant côté MOE que MOA et notamment ceux où l'organisation est compliquée, l'environnement peu stable et qui demandent de la rapidité de décision.
Obsession: Respect du client, de la qualité délivrée, des délais et des coûts.

Après un parcours marqué notamment par 10 années passées à l'étranger, en Afrique (Nigeria, Gabon, Mauritanie, Ethiopie etc.), en Asie (Inde etc.), au Moyen-Orient (EAU), en Ukraine, habitué à gérer des projets avec des équipes multi-sites et multi-culturelles (Europe, Afrique, Asie, etc.), je souhaite continuer dans le management/coaching/direction opérationnelle de projets avec de nouveaux challenges agrémentés si possible de quelques déplacements après avoir géré ces dernières années des projets sensibles et d'image dans mon entreprise et sur la France.

Devenu consultant interne société au profil d'expert en gestion de projet, j'effectue désormais des missions de gestion de projets dans les filiales du groupe afin de former/coacher les PM locaux, auditer/rattraper des projets en difficulté, aider à déployer les bonnes pratiques du métier ou prendre directement en charge des contrats jugés complexes.



Mes compétences :
Coaching/formation de manager projet
Gestion de projet en crise
Process et méthodes gestion de projet
Gestion de projets Systèmes d'Information
Gestion de projet informatique, télécoms
NOC
Configuration Management
Base de données
Gestion de la relation client
Offres commerciales
Billing System (pré / post payé)
Audit de projet
Systèmes d'information
Gestion / direction de projet (MOE & MOA)
OSS (Operatoin Support Systems)
Gestion d'équipes multiculturelles, multisites
Contexte projets internationaux (Afriques, Asie,

Entreprises

  • Thales SESO - Responsable projet/programmes

    Courbevoie 2015 - maintenant Responsable de plusieurs contrats exports de farication des optiques de plusieurs satellites d'observations (EAU, autres...)
    Responsable de la définition/fabrication d'une lentille complexe destinée au LSST (Large Synoptic Survey Telescope), observatoire US en construction sous le pilotage du Laurence Livermore National Laboratory (LLNL, US Gvt + Stanford)
  • Thales - Direction de projet / programme télécom + Consultant expert gestion de projet

    Courbevoie 2012 - 2015 Après 3 années à gérer un projet sensible (système de transmission de l'A330 du gvt), puis fait la mise en place outils et process de la facturation de Thales dans le cadre du projet Balard, j'ai rejoins le groupe de consultant interne Thales en tant qu'expert gestion de projets au service du groupe worldwide.
    J'ai mené des missions d'audit de projet en difficulté, de coaching de PM, de gestion de projets dans l'industrie et à ce jour dans le monde satellitaire (pilotage de la fabrication de miroir de satellites commerciaux pour des clients étrangers importants).
    Attrait de ce poste: le changement, qui chaque fois est un nouveau challenge donc une nouvelle motivation.
  • Bull - Directeur de programme

    Les Clayes-sous-Bois 2011 - 2012 Contractualisation de gros projets (Ukraine notamment)
    Audit projet en difficultés...
    Gestion de projets (Maroc... avant d"mission pour départ chez Thales)
    Réponse aux appels d'offre Orange (resp des parties méthodologie et management de projet des contrats)
  • Alcatel Lucent - Direction de projets / programme

    Paris 1989 - 2011 Chef de services (env. 50 personnes entre France, Afrique et Asie) avec un portefeuilles d'une dizaine de projets sous ma responsabilité
    Directions de projets internationaux pendant 10 ans (Afrique, Asie, Moyen-Orient) avec de nombreuses missions de pompiers pendant 5 ans (Afrique, Asie, France...)
    2 ans PMO (du PM BSS ) pendant 2 ans (projet de plus de 1000 personnes)
    2 ans Process et méthodes: définition des process de la BSS (projet > 1000 personnes/ans, 6 pays)
    Ingénieur méthode pendant les 10 premières années

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