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Thierry BIERENT

MARCQ EN BAROEUL

En résumé

Mes compétences :
Forecasting
Wealth Management
Reconciliations
Stock Control
Internal Audit

Entreprises

  • Betelgeuse Promotion - Fonfateur

    2017 - maintenant

  • société de promotion - Maîtrise d'Ouvrage

    2007 - maintenant Promotion Immobilière logements, aménagement.... Sur la région Nord Pas de Calais
    Aide à Maîtrise d'Ouvrage
    Apport d'Affaires.

  • Créer Promotion - Directeur Général

    2007 - 2016

  • Société CREER PROMOTION - Directeur Général Délégué

    2007 - 2016 Promotion Immobilière logements, aménagement.... Sur la région Nord Pas de Calais å Définition et déploiement de la stratégie de développement de L'Entreprise. Analyse Marché et
    Concurrence
    å Recherche d'opérations, Prospection foncière systématique, via partenariats (apporteurs
    d'affaires, co-promotion...), concours
    å Négociation des acquisitions (promesse de vente), å Pilotage et animation des projets : faisabilité architecturale, technique, juridique, financière
    (bilan d'opération), Commercialisation, Financement...
    å Choix des partenaires : Notaire, Architectes, Bureaux d'étude...
    å Préparation des comités d'engagement.
    å Management de l'encadrement, fixation d'objectifs individuels qualitatifs et quantitatifs, Formation.
    å Planification à 4 ans. å Gestion des contentieux.
    Quelques références de développement : Les terrasses Méaulens (Arras), Le domaine du Parc
    (Valenciennes), Les Villas Renaissance (Marcq en Baroeul), Résidence du Lac (Lesquin), Les
    Terrasses du Riez (La Madeleine), Cœur de Ville (Valenciennes), Alteia (Berck sur Mer), Grey stone
    (Lille), Estrella (Lille)....

  • Société Anonyme - Président du Directoire

    2002 - 2006 Société d'HLM de 3500 logements Flandres Intérieures et Maritimes
    å Consolidation de l'activité de l'entreprise dans ses principaux critères de gestion.
    å Réorganisation complète de l'Entreprise, de la gestion locative jusqu'au fonctionnement de la Maîtrise d'Ouvrage et de la gestion de patrimoine (plan stratégique du patrimoine).
    å Fusion d'une Société satellite (1000 logements), å Rapprochement de la société d'un grand groupe du logement social (Groupe GHI 24 000
    logements, aménagement, accession sociale, promotion immobilière, structure de gestion personnes âgées, structure insertion par l'emploi et par le logement) via la définition d'un join venture et d'un pacte de partenariat.
    å Participation au comité de Direction Groupe GHI et au comité de Développement Groupe

  • CASTORAMA - Directeur de Magasin

    Templemars 1996 - 2002 å Définition de la politique commerciale du Magasin et son organisation å Mises-en œuvre des moyens Humains et Techniques pour la réalisation des objectifs définis en accord avec la Direction Générale du Groupe.
    å Recrutement et management d'une équipe de 80 à 180 personnes (Hérouville Saint Clair) å Responsable des équilibres de gestion et du respect des prévisions d'exploitation.
    å Spécificité du poste : Animation des partenaires sociaux.

  • CASTORAMA - Contrôleur de Gestion Groupe

    Templemars 1991 - 1996 å Constitution, réalisation et analyse des tableaux de bord des magasins des différentes activités du Groupe
    å Prévisions d'Exploitation, Plan à 5 ans. å Analyse des demandes d'investissement et Arbitrage å Gestion et optimisation des dispositifs de Gestion des Stocks. å Gestion du contrat d'intéressement du Personnel. å Mises-en place de Procédures de Contrôle interne.

  • RUCHE PICARDE DOCK DE - Responsable projet

    1987 - 1991 : Mise en place de la lecture optique en Hypermarché et système de de gestion
    Constitutions des fichiers, Gestion du chantier, formation du personnel, définition des cahiers å
    des charges de gestion, liaison avec les centrales d'approvisionnement, mise en place des procédures de contrôle internes.

Formations

Réseau

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