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Thierry CAMPOS

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Achats
Administration
Administration des ventes
ADV
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion achats
Gestion achats
ventes

Entreprises

  • PRECIMECA - Contrôleur de Gestion / Acheteur

    2006 - maintenant •Mise en place Gestion Commerciale Sage ligne 100
    •Etablissement des comptes de résultats prévisionnels et du budget de trésorerie
    •Calcul du B.F.R, du seuil de rentabilité
    •Calcul et contrôle des prix de revient et du taux de marge


    •Analyse des besoins en fournitures industrielles et matières premières
    •Négociation des tarifs annuels
    •Elaboration de contrats
    •Mise en place d’un suivi des stocks et de leurs valorisations
    •Analyse des coûts
    •Logistique, transport
  • JCA - Responsable Administration des ventes

    2000 - 2005 Distributeur SFR B to B :

    Mettre en place et suivre les tableaux de bord commerciaux
    Contrôler les frais et calculer la rémunération de la force de vente.
    Calculer et contrôler les prix de revient.
    Gérer les tarifs.
    Déterminer les prévisions de vente.
    Etablir les statistiques de ventes et prévisions d’achats.
    Créer des logiciels de simulations et d'aide à la vente.
    Paramétrer et administrer « Ventes Partner », logiciel de gestion commerciale : gérer les fichiers clients et prospects, suivre les affaires, les portefeuilles, et les agendas de la force commerciale…
    Encadrement de 4 personnes,
    Mise en place des processus du service ADV,
    Suivi qualitatif et quantitatif de l’activité de l’ ADV.

    Administrer le parc informatique d’un site.
    Réaliser le support utilisateur.
    Développer plusieurs bases de données.
    Mettre en place un P.G.I (Progiciel de Gestion Intégré) dans le cadre de la refonte du Système d’Information :
    - Elaborer le cahier des charges,
    - Choisir le prestataire,
    - Paramétrer le système,
    - Former les utilisateurs.
  • Claude DARCET Cosmétiques - Assistant de Gestion

    1997 - 1999 Extraction des données de la gestion commerciale et de la comptabilité pour mise en place de tableaux de bords et statistiques :
    - panier moyen
    - rotation de stock, stock minimum, gestion des approvisionnements
    - comparaisons objectifs et résultats
    - statistiques par commercial, client, produit

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Réseau

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