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Thierry FACY

JOUY EN JOSAS

En résumé

De formation ingénieur en informatique, j’ai eu, depuis 1999, des fonctions opérationnelles comme responsable de centres de profits en SSII où j’ai toujours allié la rigueur d’une gestion efficace à un développement commercial important (+ 20% par an). J’ai également exercé pendant 5 ans des fonctions de DSI et de responsable des études informatiques.

Mes compétences :
Ingénieur d'affaire
Directeur de projet
Scrum
Informatique
Consultant
Chef de projet
Agile
SSII
Commercial
AMOA
Définition d'offre PMO
Conduite du changement
PMO
Audit
SIRH

Entreprises

  • CAP'KIS - Directeur Associé - Consultant

    JOUY EN JOSAS 2010 - maintenant * Audit Projet / Audit Agile SCRUM : Audit et mise en place d’un plan d’actions pour un projet de 300 personnes
    * Direction de projet Gestion de projet - PMO
    * Formation à la gestion de projet - AGILE/SCRUM
    * Assistance à maîtrise d'Ouvrage
    * Développement d'un logiciel de SUIVI TECHNIQUE, FINANCIER et de GESTION DE PLANNING d'un projet : KIS4PROJECT
    * Développement d’un logiciel d’évaluation de la performance : KIS4VALUE
    * Définition et construction de l’offre : Audit Projet - PMO – Conseil Management IT – Agile/Scrum – AMOA – Conduite du Changement
    * Prospection commerciale grands comptes et Middle Market
    * Plus d’informations : www.capkis.fr

  • KRYS GROUP - Directeur filiale Informatique Points de Vente

    Bazainville (78) et Nanterre (92) 2008 - 2010 * Management du service étude et support : 1 400 magasins et 5 000 utilisateurs
    * Organisation et management des équipes de la DSI : 40 personnes (Help desk, Exploitation et Etude)
    * Direction de projets et audit interne : refonte de l’application de gestion de magasins
    * Elaboration du Business Plan pour filialiser l'informatique Points de Vente

  • CAST - Directeur BU Conseil et Ingénierie

    2001 - 2008 De juillet 2001 à juin 2008 : CAST – SSII / Editeur – 7 ans
    Directeur de la Business Unit : CAST Consulting & Ingénierie

    Direction commerciale :
    - Vente de prestations forfaits/régie/TMA/Conseil en environnement .NET/JAVA/BI
    - Secteur de clientèle : LA POSTE – EUROSPORT – France TELECOM – CEA – LVMH – UCB – HSBc – SG – CEGETEL …
    - Management de 2 ingénieurs d’affaire : Définition des objectifs/prime – suivi de pipe
    - Définition du plan de prospection et développement des comptes clients : 35 clients actifs (grands comptes privée – parapublic & PME/PMI)
    - Gestion commerciale en direct (2,5 M€ de CA) : Vente de missions de conseil, d’audit, de projets au forfait et de missions de régie auprès de prospects et de clients actifs
    - Négociation des gros contrats et des contrats des clients stratégiques

    Direction des Opérations
    - CA de la B.U.: 5 M€
    - Management global de la BU – Gestion du compte d’exploitation (CA – Marge – Coûts)
    - Suivi des principaux indicateurs (TACE, TJM, k, …)
    - Définition du budget

    Gestion du personnel & du recrutement :
    - Gestion du recrutement : Recherche de Cv – Entretiens
    - Management de 55 personnes

    Marketing :
    - Définition des offres de conseil technologique : Audit – Data Management – Architecture/Génie logiciel
    - Définition de l’offre de gouvernance applicative

    Résultat :
    - 2002/2007 : CA = +20 % tous les ans en moyenne
    - Ouverture de 5 nouveaux comptes par an

  • CRIL TECHNOLOGY - Directeur de Département

    Lens 1995 - 2001 Directeur de l’agence Système d’Information – 3 ans

    Direction commerciale :
    - Vente de prestations forfaits/régie/TMA en environnement Client/Serveur / Web / Powerbuilder
    - Secteur de clientèle : Ministère éducation – IRSN – Ministère du budget – Ministère de l’équipement – La POSTE – ALCATEL …
    - Management de 2 ingénieurs d’affaire
    - Définition du plan de prospection et développement des comptes clients : 15 clients actifs principalement des ministères et des comptes publics

    Direction des Opérations :
    - Management global de la BU – Gestion du compte d’exploitation (CA – Marge – Coûts)
    - CA de la B.U. : 3 M€
    - Management : 35 ingénieurs
    - Marketing :
    - Définition de l’offre d’Assistance à Maîtrise d’ouvrage – gestion du changement

    Responsable Technique d’Agence – 3 ans

    Direction technique :
    - Participation à la définition du référentiel qualité pour une certification ISO 9001
    - Direction de projet : comité de pilotage, gestion des risques, qualité, délais
    - Pilotage des Appels d’offres : Chiffrage – Gestion des risques
    - Gestion des indicateurs de pilotage – des indicateurs qualités

Formations

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