Domaines de compétences:
Méthodologie 6 Sigma « DMAIC » (green belt)
Maîtrise des outils d’organisation : 5S - 5M - 8D - QQOQCPC - KAIZEN – Kanban – AMDEC.
Création de dossiers standards liés : FIE, FID…
Création de procédures de visual management, cahiers des charges fonctionnel et opérationnel.
Elaboration et mise en œuvre de plans d’investissements (TCO), recherche et analyse de matériels handling, prospection des fournisseurs, calcul d’amortissements, suivi des budgets handling packaging( > 500 K€).
Conduite des tests pré-production, validation prototypes, suivi du programme approvisionnement packaging et montée en cadence.
Gestion des flux : VSM (Value Stream Mapping).
Maitrise des logiciels :Word, Excel, PowerPoint, Visio, ProE, Visview…
Réalisations :
Définir et mettre en place le flux des pièces au départ du fournisseur (Push – Pull).
Définir les quantités optimales d’approvisionnement.
Etude de coûts pour définir le support l’approvisionnement le moins couteux.
Etudier le support ainsi que les protections nécessaires au respect des contraintes qualité (coups et griffes).
Etudes, réalisations de prototypes et de séries de ces supports.
Réalisations des tests et suivis des supports.
Démarche d’amélioration des coups et griffes entre les fournisseurs et Clients.
Gestion des Kaizen liées à ces projets.
Mes compétences :
Gestion de projet
Direction des systèmes d'information
Business planning
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