Menu

Thierry FONTREL

PARIS LA DEFENSE

En résumé

Thierry FONTREL

30 ans d'expérience dans la création et le développement d'entreprises.
Conseil en management depuis plus de 20 ans.
Conseiller employeur au Conseil des Prud'hommes de Boulogne Billancourt
Délégué consulaire.
Président de l'Association Des Entrepreneurs du 92
Délégué Départemental des Hauts de Seine pour la CNDI

www.tfoconseil.com

Mes compétences :
Vente
Management
Conseil
Développement
Organisation
Externalisation
Recrutement
Gestion

Entreprises

  • CCIP 92 - Délégué consulaire

    2010 - maintenant En France, un délégué consulaire est un commerçant et/ou un chef d'entreprise élu par ses pairs, essentiellement pour former le collège électoral chargé de désigner à son tour les membres du Tribunal de commerce.

    Les délégués consulaires sont désormais élus pour cinq ans. Le corps électoral comprend des électeurs à titre personnel, et d'autres qui le sont comme représentants d'une personne morale.

    Sont électeurs à titre personnel les commerçants immatriculés au registre du commerce et des sociétés, les artisans inscrits au registre des métiers, les conjoints collaborateurs, les capitaines au long cours, capitaines de la marine marchande, les pilotes et les commandants de l'aviation civile, ainsi que les membres et anciens membres des tribunaux de commerce, même s'ils ne sont pas électeurs à un autre titre.

    Peuvent être électeurs les représentants de la direction d'une société anonyme ou d'une autre société à caractère commercial, des établissements publics à caractère industriel et commercial, qui ont soit leur siège, soit une succursale dans le ressort de la circonscription, même si le siège est à l'étranger.

    Des cadres dirigeants de sociétés commerciales peuvent aussi être désignés comme électeurs.

    Pour être élu délégué consulaire, il faut figurer parmi les électeurs, et, en outre, avoir atteint l'âge de 30 ans et justifier de cinq ans d'expérience.
  • ADE 92 - Président

    2009 - maintenant L’Association Des Entrepreneurs du 92 (ADE92) est née du constat suivant : les entrepreneurs ne veulent plus rester isolés et recherchent un environnement favorable au partage d’information, à la confrontation d’idées et à la mise à disposition de compétences et d’expérience.

    L’association a pour objet essentiel la pérennisation de l’entreprise et de ses emplois par la réunion des compétences pluridisciplinaires de ses membres dans le but de favoriser la création, le développement, la reprise, la transmission et, dans les situations de difficultés, les conditions pour que toutes les pistes et, notamment celles de la reprise par les salariés, soient toujours examinées sérieusement, pour leur donner les meilleures chances de succès.

    L’association a également pour objet l’accompagnement de l’entreprise en difficulté, comme le soutien à son patron.

    Et encore, développer une culture moins négative à l'égard des faillites, favoriser un meilleur usage du talent entrepreneurial des créateurs, aider à lutter contre le chômage et générer la croissance économique dans la transparence, la solidarité, la confidentialité et la prévisibilité.

    L’Association Des Entrepreneurs du 92 est installé au cœur du symbole du développement économique des Hauts de Seine, dans le quartier de la Défense, nœud stratégique de toutes les relations d’affaires, et carrefour des cultures managériales du monde entier.

    Notre association laïque et apolitique s’ouvre à tous les entrepreneurs qui souhaitent œuvrer pour le développement et la pérennisation de leurs entreprises, en partageant expérience, compétence et savoir-faire.
  • CPH DE BOULOGNE BILLANCOURT - Magistrat Conseiller au Conseil des Prud'hommes de Boulogne Billancourt, collège employeur, section

    2009 - maintenant On voit apparaître dès la fin du XIIIème siècle (dans les années 1290) déjà le vocable : « Conseil de Prud’hommes ». A cette époque, si cette juridiction ne connaissait ni la forme, ni la spécialisation qu’elle a aujourd’hui, elle traitait déjà des contentieux spécialisés (professionnels), notamment des litiges pouvant intervenir entre les fabricants et les marchands qui fréquentaient les foires.

    Mais, c’est la loi de 1806 qui va créer le Conseil de Prud’hommes tel que nous le connaissons aujourd’hui, en instituant la première de ces juridictions à Lyon. A l’époque, la composition de cette juridiction était majoritairement, voire essentiellement employeurs.

    Ce n’est qu’en 1848, que va apparaître l’institution d’une composition paritaire avec cependant, pour le président, une voix prépondérante. Ainsi, durant tout le XIXème Siècle, cette institution va s’implanter et se développer dans le cadre juridique français.

    A l’époque, il est important de souligner que 90 % des litiges se réglaient dans le cadre de la conciliation !! En 1905, une nouvelle réforme va intervenir, supprimant la voix prépondérante du président. En 1907, le Conseil de Prud’hommes devient une véritable juridiction sociale pour connaître tous les litiges individuels relatifs au contrat de travail.

    La loi de 1979, appelée « loi Boulin », va généraliser cette institution tant sur le plan géographique que dans différentes branches d’activités.

    Aujourd’hui, le Conseil - composé paritairement de deux membres représentant les salariés et de deux membres représentant les employeurs - comprend cinq secteurs d’activités différents :

    - activités diverses,
    - agriculture,
    - commerce et services commerciaux,
    - encadrement,
    - industrie.
  • CNDI - Délégué départemental des Hauts de Seine

    2008 - maintenant La Coordination Nationale Des Indépendants - La CNDI - a pour objet de défendre les employeurs et entrepreneurs Indépendants dans le sens où ils sont majoritaires dans le capital social de leurs entreprises.

    www.cndi.fr

    Depuis les élections Prud’homales de décembre 2008, la CNDI compte à ce jour, 162 Conseillers Prud’hommes, sur 50 départements français. Ce succès a permis à La CNDI d’être reconnue comme une Organisation Professionnelle représentative des employeurs indépendants.

    Fort de ces premiers succès, La CNDI a présenté des candidats et a eu des élus Juges aux Tribunaux de Commerce, puis des administrateurs à la Chambre des Métiers et de l’Artisanat de Paris (CMAP), puis à la Chambre de Commerce et de l’Industrie de Paris (CCIP) et de la région Île de France (RCIDF), puis 96 délégués consulaires, puis plus de 100 assesseurs aux Tribunaux Administratifs de la Sécurité Sociale (TASS) sur toute la France, une trentaine de juges assesseurs aux Tribunaux du Contentieux de l'Incapacité (TCI) et des administrateurs aux caisses du RSI et bien sur dans les caisses de retraite (CIPAV, CAVP...).

    La Coordination Nationale Des Indépendants - La CNDI - souligne que ces dirigeants des "petites" entreprises sont des visionnaires passionnés qui:

    • ne délocalisent pas
    • ne licencient pas
    • sécurisent les quartiers où elles exercent.
    • ne polluent pas et protègent l'environnement
    • constituent le tissu économique de la France
    • paient le maximum de taxes, d'impôts, et de prélèvements sociaux.
    • travaillent plus de 60 heures par semaine pour un salaire et une retraite minimum, souvent
    inférieur au SMIC.
    • sont souvent des salariés qui ont pris le risque de devenir employeur. Il faut que la France
    sache reconnaître leur courage et leur audace. Ils sont loyaux, honnêtes, et dynamiques.

    Loin de l’image du « patron voyou esclavagiste», l'entrepreneur affilié à la CNDI défend son entreprise, son outil de travail et son personnel.
  • TFOCONSEIL - Chef d'entreprise

    2000 - maintenant TFOCONSEIL est un cabinet indépendant d'étude et de conseil en management, spécialisé dans le management de transition et la gestion du potentiel humain.

    www.tfoconseil.com

    Les associés et collaborateurs de TFO ont entre 10 et 20 ans d'expérience dans la direction de services marketing, commerciaux et RH.

    Quelles sont nos missions courantes ?

    Conseil en stratégie d'entreprise
    Conseil en stratégie commerciale
    Conseil en organisation commerciale
    Conseil en développement
    Conseil en gestion des ressources humaines
    Conseil en animation de forces de vente
    Recrutement par approche directe cadres dirigeants
    Missions de management de transition



Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :