Thierry GADENNE

En résumé

Entreprises

• CELINE - IS Retail project manager (Retail, BI, CRM)

  Paris 2007 - maintenant Responsable de l'ensemble des solutions Retail pour le réseaux Retail mondial de la société CELINE.
  
  Responsable du fonctionnement et du développement du système Point de vente (RetailPro)de 110 magasins dans le monde répartis entre le Japon, l'Asie, l'Europe et le continent Amèricain.
  
  Mai07 - Octobre07
  Centralisation des USA sur les serveurs parisiens et montée de version.
  
  Juin07 - Novembre07
  Remplacement du système local japonais vers RetailPro en Japonais.
  
  Janvier08 - Octobre08
  Centralisation de l'Asie et montée de version
  
  Mai08 - Mai09
  Mise en place de solution BI retail sous COGNOS
  
  Juin09 - Sept10
  Ajout datamart CRM dans BI Cognos
  Création scorecard KPI retail et CRM pour Pdv / Publication sur portail

• CHRISTOFLE - Responsable de domaine

  Paris 2002 - 2007 Responsable de domaine fonctionnel (logistique, distribution et retail)
  
  Responsable de la Tierce Maintenance applicative
  Pilotage du budget et du fonctionnement de la TTMA UNILOG pour le suivi de l’ERP JDE.
  
  Chef de projet pour la migration de JDE B732 à EnterpriseOne 8.10.
  Analyse des besoins, création des documents de conception, validation et suivi du cahier des charges, ainsi que des délais pour les développements. (Allocation ciblée, facturation commerciale)
  Paramétrage de l’ERP (modules distribution, tarification)
  Mise en place de la nouvelle tarification du groupe CHRISTOFLE grâce à la tarification avancée.
  Révision du flux prise de commande, allocation, préparation, expédition, facturation.
  Mise en place de la fonction ‘kitting’
  Mise en place de contrôles d’intégrité sur la gestion des stocks, et les ventes.
  Mise en place de procédures internes.
  Formation des utilisateurs. Aide aux utilisateurs. (Support téléphonique)
  Création d’un lexique et d’un ‘How to’ sur le répertoire d’adresse et tous ses liens.
  
  Chef de projet pour le changement de prestataire logistique (partie échange de données)
  Mise en place, validation fonctionnelle, et réalisation des tests de l’interface logistique.
  Création et rédaction du cahier d’interchange logistique. (échange par FTP)
  Contrôle quotidien des interfaces et reprise manuelle des traitements logistiques en cas de problème sur les traitements de nuit.
  
  Chef de projet pour la migration et le déploiement sur 80 points de vente à travers le monde du logiciel XPERT (Logiciel de gestion Retail : caisse – commande – stock – base de données client - liste cadeaux)
  Révision et réécriture des processus retail.
  Déplacements à l’étranger pour l’analyse, la mise en place et la formation (Europe, Amériques, Asie)
  Analyse de la fiscalité brésilienne de la vente au détail pour définir la pertinence d’implanter XPERT.
  Analyse des solutions concernant l’imprimante fiscale italienne.
  Epuration des bugs du ‘produit’
  Mise en place du module de reporting retail et création de rapports. (Crystal Report)
  Gestion et suivi du prestataire.
  Rédaction des procédures et des supports de formation.
  Formation et support en ligne, multilingue, auprès des différents utilisateurs controlling, marketing et retail (siège et points de vente)
  
  Encadrement des utilisateurs de ces mêmes services pour formaliser l’expression des besoins dans le cadre du projet datawarehouse.

• AELIA - Responsable de domaine fonctionnel

  NEUILLY SUR SEINE 2000 - 2002 Domaines couverts :logistique, appro-achat, douane et retail
  
  Chef de projet pour le changement d’entrepôt. Validation fonctionnelle des process et suivi modification EDI.
  Responsable opérationnel du prestataire logistique.
  Suivi qualitatif et quantitatif de l’activité de l’entrepôt (phasage). Mise en place d’indicateurs de performance logistique. (Taux de service, temps de traitement, délais de livraison, démarque, gestion des produits frais)
  
  Responsable de flux sur SAP R3
  Garant de l’intégrité des données achats, stock et retail.
  Rédaction et suivi de l’application des procédures fonctionnelles.
  Création et paramétrage du nouvel entrepôt et des flux correspondants.
  Suivi quotidien du phasage.
  Interlocuteur des commissaires aux comptes pour validation des flux.
  Création, validation et suivi du cahier des charges pour les développements. (Création d’entrepôt, approvisionnement multi entrepôts, gestion des flux poussés, flux inter-sociétés).
  
  Validation et mise en route de la D.E.B (Déclaration d’échange de biens)
  
  Encadrement des utilisateurs marketing, logistique et retail pour formaliser l’expression des besoins.
  Rédaction des supports de formation, et formation des différents utilisateurs au système.

• AELIA - Reponsable de magasins

  NEUILLY SUR SEINE 1997 - 2000 Responsable de terminal (aéroport Roissy Charles de Gaulle)
  Reprise de l’activité de la Réunion des Musées Nationaux (octobre 1999 – février 2000) CA/an 12MF
  Ouverture et gestion du terminal FP2 parfums et cosmétiques (mai 1999 – février 2000) CA/an 120MF
  
  Mise en place et gestion d’un espace vente réservé au salon VIP.
  Gestion d’une boutique parfums et cosmétiques hors-taxe sur le terminal C. (mars 1998 - avril 1999)
  Baisse de la démarque de 1.2% à 0.10% et augmentation de CA de +12%.
  
  Recrutement, formation et gestion du personnel de vente (40 personnes, dont 5 assistantes), (évolution de 7 personnes vers des postes d’assistante, de responsable magasin, et de responsable marketing opérationnel).
  Etude du comportement d’achat des clients. (USA, Amérique du Sud, Japon, Chine, Liban, Pays du Golfe).

• DECATHLON - Responsable de rayon

  Villeneuve d'Ascq 1995 - 1997 Rayon ‘habillement’. CA/an 26MF, Prog de CA +19%, soit 2 fois la progression région.
  Elaboration des gammes et choix des produits ‘habillement BABY’ avec les acheteurs à la centrale d’achat.
  Participation à l’élaboration de nouveau concept de marchandising.
  Rayon ‘chaussures’. CA/an 18MF, Prog de CA +9%. Correspondant régional chaussure.
  Pilote pour la mise en place des inventaires électroniques tournants et permanents.
  Mission de responsable de rayon région (optimisation du stock de l’entrepôt régional pour 31 magasins).
  Recrutement et gestion du personnel (24 personnes). Evolution de 4 vendeurs au poste de responsable de rayon.
  Création, élaboration, et animation de campagnes promotionnelles et de conférences professionnelles.

• Groupe ANDRE - Responsable de magasin

  1994 - 1995

• YAZHOU SHANGSHI - Acheteur

  1992 - 1993 Poste basé à Taïwan

Formations

Réseau

• Bénédicte BERTIN

• Claire CLEREMBAUX

• Damien LE DILY

• Elodie DE BOISSIEU-DOUTRIAUX

• Gwenaël LE COINTE

• Julien CORNAZ

• Laurent GIANNETTI

• Michael FOUQUET

• Priya ANNADURAI

• Sylvie BESSIERES