Thierry GASSE

En résumé

Entreprises

• Hutchinson - Chef de projets

  Paris 2014 - maintenant - Coordination du projet avec le client PSA.
  - Coordination des différents sites Hutchinson : Sougé/France, Lódz/Debica/Pologne, Arganda/Espagne.
  - Présentation des revues de projets mensuelles aux directions sites.
  
  - Projets réalisés : Suivi du développement et de la mise en fabrication série des éléments d’étanchéité carrosserie pour véhicule B618 (C3) et P21 (208) PSA.

• AREVA NP SAS - Chef de projets

  2013 - 2014 - Chiffrage, développement, validation et mise en service pour différents projets d’industrialisation
  - Travaux neufs
  - Gestion de budgets allant de 30K€ à 100K€.
  
  Projets réalisés : Intégration d’une ligne d’emballage de produits finis.
  • Mise au point d’un process de décapage et passivation existant
  • Participation aux réunions trimestrielles et suivi des actions CHSCT
  • Suivi des actions HSE

• Wtx Automotive Group - Chef de projets Industrialisation

  2006 - 2013 - Management d’une équipe de 4 techniciens.
  - Gestion de budget pour des projets allant de 50K€ à 4M€.
  - Respect qualité, coût, délai.
  
  Projet réalisé : Chiffrage, développement, validation et mise en service d’une ligne de fabrication pour une gamme de nouveaux produits sur le site (EGR COOLER : http://www.wtxautomotive.com/fr/egr-cooler). Gestion du planning, des fournisseurs et d’un budget de 4M€.
  Projet développé pour un nouveau client : Honda UK.
  
  Résultat : Accord de fabrication par le client à la date prévue avec un audit validé à 97%. Marge sur produit vendu respectée et améliorée après 3 mois en fabrication série.

• SONACA - Chef de projets BE et Outillages

  2002 - 2006 - Activité menée sur les projets A380, ERJ-190 et F7X
  - Gestion de budget pour des projets allant de 1M€ à 2M€.
  - Respect qualité, coût, délai.
  
  Projet réalisé : Développement avec l’entreprise « AIRBUS CIMPA SAS » d’une filière numérique automatique de conception d’outillages d’hydroformage. Gestion du planning, suivi de la réalisation des outillages en low cost et reporting budgétaire hebdomadaire vers le directeur financier.
  Amélioration du flux de fabrication par une réimplantation de la ligne d’hydroformage.
  
  Résultat : Livraison à la date prévue, avec respect des délais de l’ensemble des produits, à la ligne d’assemblage des bords d’attaque. (section avant d’une aile d’avion)

• Freudenberg Sealing Technologies - Projeteur en bureau d'études et outillages

  1992 - 1999 - Conception produits pour étanchéité moteur.
  - Conception, suivi de la fabrication et de la mise au point d’outillages d’injection caoutchouc.

• Staim Nord Pas-de-Calais - Chargé d'études

  1991 - 1992 - Management d’une équipe de 3 dessinateurs.
  - Suivi d’études sur le métro de Caracas pour la société ALSTOM.
  - Suivi d’études sur l’Eurostar pour la société BOMBARDIER.

Formations

• CESI NORD ARRAS

  Arras 2000 - 2002 Ingénieur Généraliste

• Université Valenciennes

  Valenciennes 1989 - 1991 D.E.T.S CFAO

• IUT De Valenciennes

  Valenciennes 1987 - 1989 D.U.T

Réseau

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