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Thierry GAUTIER

LILLE

En résumé

Après 20 années de carrière en marketing/ventes et direction de centres de profit sur des secteurs internationaux et innovants, en association avec des investisseurs, j'ai créé CEVINO GLASS début 2012.

CEVINO GLASS est le leader indépendant de la transformation de verre plat au nord de Paris, grâce au dynamisme de ses filiales, Miroiteries DUBRULLE et LE KAP VERRE, 2 belles entreprises reprises en mars 2012.

Fort de ses 8 sociétés, CEVINO GLASS propose l'ensemble des produits verriers pour toutes les applications second oeuvre, décoration ou industrie.

L'objectif de CEVINO GLASS est tout simplement de proposer la meilleure prestation régionale aux clients professionnels et particuliers.

Mes compétences :
Allemand
Anglais
Développement international
Direction générale
Innovation
International
Management
PME
Industrie

Entreprises

  • CEVINO GLASS - Dirigeant - associé

    2012 - maintenant

  • Projet de reprise d'entreprise - Dirigeant - associé

    2011 - 2012 . relationnel établi avec acteurs du marché de la transmission
    . 42 dossiers étudiés (CA 10 à 150 M€)
    . 4 offres avec partenaires investisseurs (Family Office et/ou Fonds d’Investissement)
    . montage Business Plans et plans de financement
    . focus sur 1 dossier spécifique à partir de septembre 2011, mené à terme en mars 2012

  • COMPIN INTERIORS - Directeur Général

    Evreux 2009 - 2010 Directeur Général, COMPIN INTERIORS, Nord (CA 35 M€, effectif 250)
    ==> activité: équipementier ferroviaire de rang 1, spécialiste des aménagements intérieurs de wagons passagers

    . Membre du Group Management Committee, missionné pour assurer le développement international du Pôle
    . Elaboration du Business Plan 2009 - 2012 et lancement des actions associées dans les 2 Sociétés du pôle Interiors (SOFANOR dans le Nord et sa filiale anglaise COMPIN UK)
    . Gain de contrats stratégiques donnant une visibilité de 3 ans au carnet de commandes
    . Définition et pilotage de plan d'urgence économique

  • SAINT GOBAIN GLASS - Directeur Général Filiale / BU

    2000 - 2009 2 missions principales:

    2005 - 2009: Directeur Division Ferroviaire, Blindés et Marine SAINT GOBAIN SULLY, Loiret (CA 40 M€, effectif 220)
    ==> activité: produits verriers pour marchés mondiaux Ferroviaire, Blindés & Marine

    . développement CA Division + 83% en 3 ans avec forte augmentation des exportations (60% CA)
    . lancement de la Business Unit internationale Saint Gobain Glass Rail en 2005: CA x2 en 4 ans avec 4 lignes industrielles en Europe (France, Italie, Pologne) et une équipe internationale

    2000 - 2005: Directeur Général GLASZIEGLER, Vienne, Autriche (CA 20 M€, effectif 160)
    ==> activité: produits verriers pour applications sur marchés domestiques Bâtiment et Décoration Intérieure

    . pilotage de 5 sites de production et négoce avec l'introduction du management par objectifs et d'une stratégie de développement basée sur le service clients (>2500 comptes)
    . fusion de 2 sociétés et création de nouvelle identité corporate
    ; CA et RE stabilisés sur un marché fortement concurrencé par les pays de l'Est.

  • PERNOD RICARD - Différentes fonctions Ventes et Marketing & Directeur BU

    PARIS 1991 - 2000 4 temps forts:

    1999 - 2000: Directeur des Ventes GD France, CSR PAMPRYL (CA 260 M€, effectif 900)
    ==> activité: boissons sous marques PAMPRYL, CHAMPOMY, BANGA, LOIC RAISON

    . management d'une équipe de 50 commerciaux (7 chefs des ventes, 43 chefs de secteur) visitant les centrales régionales et magasins pouroptimiser les accords nationaux (CA de 115 M€)

    1997 - 1999: Directeur Business Unit Calvados, Orne( CA 7 M€ dont 70% export, effectif 30, filiale CSR PAMPRYL)

    . développement du centre de profit (+20%), spécialisé dans l'élaboration et la commercialisation de calvados et de spécialités spiritueuses de Normandie sous les marques BUSNEL et ANEE

    1996 - 1997: Chef des ventes régional GD PERNOD, Lille (effectif 6)

    1991 - 1996: fonctions Marketing CSR PAMPRYL
    . responsable du service Marketing, Paris (1994/96): effectif de 5, budget annuel de 6,5 M€, marketing opérationnel et stratégique dont lancement de produits
    . responsable Marketing gamme cidres & CHAMPOMY, Paris (1993/94)
    . Adjoint du Directeur Marketing et Commercial CSR, Paris (1991/93)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :